Ο Ρούτε στο πλευρό του Τραμπ περιέγραψε τον ρόλο της Ευρώπης με τρόπο μάλλον ταπεινωτικό, κάτι βέβαια που προκάλεσε έντονες αντιδράσεις. Χαρακτήρισε την ευρωπαϊκή ήπειρο ως μια «πλατφόρμα προβολής ισχύος» των Ηνωμένων Πολιτειών, παρουσιάζοντας την εικόνα μιας Ευρώπης που λειτουργεί πρωτίστως ως επιχειρησιακή βάση της Ουάσιγκτον, παρά ως ισότιμος εταίρος μέσα στη Συμμαχία.
Για ορισμένους αναλυτές μπορεί να αποτελεί απλώς μια περιγραφή της στρατηγικής σημασίας των ευρωπαϊκών υποδομών. Για άλλους, όμως, συνιστά μια έμμεση παραδοχή ότι ο Γενικός Γραμματέας του ΝΑΤΟ υποστηρίζει πρωτίστως τις αμερικανικές στρατηγικές επιλογές.

Ο Τραμπ, “το μήνυμα” και η αφωνία Ρούτε

Ο Τραμπ δεν έχασε την ευκαιρία! Φρόντισε να υπογραμμίσει τις διαφοροποιήσεις μεταξύ των συμμάχων και να επικρίνει σφοδρά χώρες, οι οποίες κατά την άποψη του δεν παρείχαν την απαιτούμενη υποστήριξη στον πόλεμο του κατά του Ιράν. Η Ιταλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ισπανία, αλλά και η Δανία για το θέμα της Γροιλανδίας, στοχοποιήθηκαν σε μια ακόμη επίδειξη της πίεσης που ασκεί η Ουάσινγκτον προς τους Συμμάχους της, όταν δεν ευθυγραμμίζονται πλήρως με τις αμερικανικές επιλογές.

Ο Ρούτε παθητικά άκουγε τις κατηγορίες και δεν υπενθύμισε (ως ώφειλε) ότι το ΝΑΤΟ είναι ένας αμυντικός οργανισμός που προστατεύει τις χώρες, τους πληθυσμούς και τις υποδομές τους και όχι μία οντότητα που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τον Αμερικανό πρόεδρο σε πολέμους της επιλογής του. Πολύ καλά ένας δημοσιογράφος από την Δανία, χωρίς υπερβολή, “ξεμπρόστιασε” αυτήν την στάση.

Το ερώτημα που προκύπτει είναι βαθύτερο από μια ακόμη έντονη δήλωση του Τραμπ. Είναι ο ρόλος του ίδιου του ΝΑΤΟ. Αν η Ευρώπη αντιμετωπίζεται ως μια “πλατφόρμα” στρατιωτικής προβολής ισχύος, τότε τίθεται το ζήτημα του κατά πόσο διατηρεί την πολιτική και στρατηγική της αυτονομία, ή αν περιορίζεται στον ρόλο του γεωγραφικού χώρου από τον οποίο υλοποιούνται αμερικανικές επιχειρήσεις.

Ο ΓΓ καταρρακώνει τον θεσμικό του ρόλου

Η εικόνα του Γενικού Γραμματέα του ΝΑΤΟ δίπλα στον Πρόεδρο των Ηνωμένων Πολιτειών, με αυτά που είπε και με αυτά που έπρεπε να πει και δεν είπε όπως περιγράψαμε παραπάνω είναι τραγική. Μην ξεχνάμε και την φράση του «ο Αμερικανός Πρόεδρος ως μπαμπάς μπορεί να μαλώνει τα παιδιά»! Χρησιμοποιώντας διατυπώσεις, που αναπόδραστα ερμηνεύονται ως επιβεβαίωση της απόλυτης αμερικανικής πρωτοκαθεδρίας στη Συμμαχία, γεννά εύλογα ερωτήματα για την ανεξαρτησία του θεσμικού του ρόλου.

Το ΝΑΤΟ είναι ένας Διακυβερνητικός Οργανισμός. Ο Γενικός Γραμματέας προεδρεύει του Βορειοατλαντικού Συμβουλίου (NAC) το οποίο είναι το πολιτικό όργανο των κρατών-μελών που λαμβάνει αποφάσεις ως «πρώτος μεταξύ ίσων» (primus inter pares) και χωρίς να είναι εξουσιοδοτούμενος δεν τοποθετείται σε ζητήματα, των οποίων η στρατηγική δεν έχει συμφωνηθεί. Είναι ο ανώτατος εκπρόσωπος της Συμμαχίας και όχι της Ουάσιγκτον. Οφείλει να λειτουργεί ως θεματοφύλακας της συνοχής της Συμμαχίας και να εκφράζει ισότιμα τα συμφέροντα όλων των κρατών-μελών, ανεξαρτήτως μεγέθους ή γεωπολιτικής επιρροής.

Η αξιοπιστία του ΝΑΤΟ δοκιμάζεται και λόγω Τουρκίας

Η συζήτηση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία αν εξεταστεί υπό το πρίσμα των ελληνοτουρκικών σχέσεων. Η Τουρκία εξακολουθεί να διατηρεί σε ισχύ το casus belli που έχει αποφασίσει η Μεγάλη Εθνοσυνέλευση της Τουρκίας από το 1995, απειλώντας με χρήση στρατιωτικής βίας την Ελλάδα σε περίπτωση επέκτασης των χωρικών της υδάτων, παρά το γεγονός ότι το σχετικό δικαίωμα προβλέπεται από το Δίκαιο της Θάλασσας των Ηνωμένων Εθνών. Παράλληλα, η Άγκυρα συνεχίζει να προβάλλει αναθεωρητικές διεκδικήσεις στο Αιγαίο και στην Ανατολική Μεσόγειο, ενώ συχνά αμφισβητεί ελληνικά κυριαρχικά δικαιώματα.

Ο Ρούτε, για τον οποίο η Άγκυρα είχε εκφράσει αρχική άρνηση για να πάρει την θέση του Γενικού Γραμματέα προκειμένου να παζαρέψει και να πάρει δεσμεύσεις, από την πρώτη ημέρα της θητείας του έχει επιλέξει να αποφεύγει συστηματικά κάθε δημόσια τοποθέτηση που θα μπορούσε να δυσαρεστήσει την Άγκυρα. Κάθε φορά που η Τουρκία προχωρά σε προκλήσεις, περιορίζεται σε γενικόλογες εκκλήσεις για «διάλογο» και «αποκλιμάκωση», σαν να πρόκειται για μια διαφορά ίσων ευθυνών.

Η πολιτική των ίσων αποστάσεων είναι σκανδαλώδης και αγνοεί τις απειλές και την επιθετική συμπεριφορά ενός κράτους μέλους προς ένα άλλο. Κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, μετά τη λήξη της Συνόδου Κορυφής στην Άγκυρα, όταν ρωτήθηκε για το τουρκικό casus belli κρατώντας σαφείς αποστάσεις, επέμεινε ότι ο ρόλος του είναι η διατήρηση της συνοχής της Συμμαχίας και όχι η δημόσια παρέμβαση σε διμερείς διαφορές μεταξύ κρατών-μελών.

Διαπιστώσεις – Συμπεράσματα

Το γεγονός ότι ο ΓΓ/ΝΑΤΟ εμφανίζεται περισσότερο ως υπερασπιστής της αμερικανικής στρατηγικής, παρά ως εκφραστής των συλλογικών συμφερόντων της Συμμαχίας, είναι κάτι που δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η αξιοπιστία μιας συμμαχίας δεν κρίνεται μόνο από την ισχύ της, αλλά και από την αμεροληψία των θεσμών της. Υπηρετεί όλους τους συμμάχους, ή υπηρετεί τις πολιτικές ισορροπίες που επιβάλλουν οι ισχυροί;

Η Ευρώπη δεν είναι “πλατφόρμα” κανενός. Και η Ελλάδα δεν είναι κράτος δεύτερης κατηγορίας μέσα στη Συμμαχία. Η σιωπή απέναντι στις τουρκικές απειλές έχει γίνει σχεδόν θεσμική πολιτική. Η Συμμαχία δείχνει εντυπωσιακή ταχύτητα όταν πρόκειται να καταδικάσει αντιπάλους της Δύσης. Δείχνει όμως αξιοσημείωτη αμηχανία όταν η πρόκληση προέρχεται από ένα ισχυρό κράτος-μέλος, το οποίο διαθέτει κρίσιμη γεωπολιτική θέση και θεωρείται απαραίτητο για τους σχεδιασμούς της Ουάσιγκτον.

Η αξιοπιστία ενός διεθνούς οργανισμού δεν κρίνεται από τις δηλώσεις που κάνει για τους αντιπάλους του. Κρίνεται από το αν εφαρμόζει τις ίδιες αρχές και απέναντι στους δικούς του. Ο ΓΓ/ΝΑΤΟ εμφανίζεται πρόθυμος να κολακεύσει τον ισχυρότερο σύμμαχο, αλλά αποφεύγει να αναδείξει το γεγονός ότι μία χώρα-μέλος απειλεί ευθέως μια άλλη χώρα-μέλος με πόλεμο. Είναι παντελώς άδικο. Η πραγματική δοκιμασία μιας Συμμαχίας δεν είναι ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζει τους εχθρούς της. Είναι ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζει τις αδικίες και τις απειλές στο εσωτερικό της.

Σε απόσταση ακολουθούν η Γερμανία (147 δισεκατομμύρια), η Βρετανία (110), η Γαλλία (80), η Ιταλία (57), η Πολωνία (53), ο Καναδάς (52) και η Τουρκία (48). Αναλογικά, η Ελλάδα βρίσκεται ανάμεσα στους πλέον ευσυνείδητους χρηματοδότες της πολεμικής προσπάθειας με 8,7 δισεκατομμύρια δολάρια – ποσό μικρό που όμως αντιπροσωπεύει το 3,5% του ΑΕΠ της ρημαγμένης χώρας. Σε μέσους όρους οι δαπάνες αυτές αντιπροσωπεύουν το 2,53% του ΑΕΠ των χωρών αυτών.

Να θυμίσουμε ότι το παγκόσμιο ΑΕΠ βρίσκεται – σε πραγματικές τιμές – γύρω στα εκατό (100) τρισεκατομμύρια δολάρια, γεγονός που ανεβάζει τις παραπάνω δαπάνες στο 1,8% του παγκόσμιου ΑΕΠ! Δεν είναι άσχημα για μια “ειρηνική”, σε γενικές γραμμές, περίοδο. Πλην όμως τα ποσά αυτά, αποφασίστηκε στην Άγκυρα, ότι δεν είναι αρκετά, δεν φτάνουν. Για το λόγο αυτό τέθηκε ως στόχος η αύξηση των στρατιωτικών δαπανών κάθε χώρας του ΝΑΤΟ στο 5% του εθνικού της ΑΕΠ: Το 3,5% σε άμεσες στρατιωτικές δαπάνες και το 1,5% σε υποδομές που σχετίζονται με την πολεμική προετοιμασία. Ο χρονικός ορίζοντας που τέθηκε για την επίτευξη του στόχου αυτού ήταν το 2035.

Οι στρατιωτικές δαπάνες σε άλλες ιστορικές περιόδους

Συγκριτικά με άλλες ανάλογες ιστορικές περιόδους, στις οποίες ο πόλεμος ήταν μια ορατή προοπτική, η εποχή μας έχει τόσα κοινά, όσο και διαφορές. Δεν μοιάζει, για παράδειγμα με τις παραμονές του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου. Στην δεκαετία 1930-1939, η άνοδος των στρατιωτικών δαπανών ξεκίνησε διστακτικά, μέχρι τον επανεξοπλισμό της Γερμανίας στα 1934-1936, για τα πάρει κατακλυσμιαίες διαστάσεις στα 1938-1939.

Στα 1934-1935 οι στρατιωτικές δαπάνες της Βρετανίας – αποικιακής αυτοκρατορίας με οικουμενικές στρατιωτικές υποχρεώσεις, μην το παραβλέπουμε – αντιπροσώπευαν το 2,8% του ΑΕΠ της Αυτοκρατορίας, ποσοστού συγκρίσιμου ή και κατώτερου με τα σημερινά επίπεδα. Στα 1938-1939, το τελευταίο έτος πριν τον πόλεμο, αντιπροσώπευαν το 7,7% του ΑΕΠ. Τον ίδιο χρόνο οι ΗΠΑ ξόδευαν μόλις το 1,2% του ΑΕΠ τους σε στρατιωτικές δαπάνες! Μόνο μετά την έναρξη του πολέμου οι πολεμικές πλέον δαπάνες αυξήθηκαν κατακόρυφα (το 1939-1940, η Βρετανία στο 15% του ΑΕΠ, η Γερμανία στο 23% και οι ακόμα ουδέτερες Ιαπωνία στο 22%, Ιταλία στο 8% και ΗΠΑ στο 1,5-2,0%).

Μια άλλη διαφορά εντυπωσιάζει. Ενώ στις παραμονές των δύο παγκόσμιων πολέμων το σύνολο σχεδόν της αύξησης των στρατιωτικών δαπανών αφορούσε εξοπλισμούς, με θεαματικά αποτελέσματα (από το 1935 ως το 1940, λόγου χάρη, αντικαταστάθηκε το σύνολο των πολεμικών αεροπλάνων των μετέπειτα εμπολέμων), σήμερα, τα ποσά που ξοδεύονται δεν έχουν ακόμα οδηγήσει σε θεαματική αύξηση των διαθέσιμων οπλοστασίων.

Παρατηρούνται μάλιστα και τάσεις προς την αντίθετη κατεύθυνση: Ο πακτωλός χρημάτων που η Γερμανία εκταμίευσε για την πολεμική προετοιμασία συνοδεύτηκε από την ακύρωση της παραγγελίας μεγάλων φρεγατών, ακύρωση ή αναβολή προγραμμάτων για νέα άρματα μάχης και μαχητικά αεροπλάνα. Ανάλογα φαινόμενα παρατηρούνται στην Γαλλία, αλλά και στις ίδιες τις ΗΠΑ (εγκατάλειψη σχεδίων για νέες φρεγάτες, διαφαινόμενη μείωση του αεροπορικού τους στόλου κλπ).

Υπάρχουν πολλές πιθανές εξηγήσεις για το αντιφατικό αυτό φαινόμενο. Η πρώτη είναι οι ενεργές εστίες πολέμου, είτε στην Ουκρανία, είτε στην δυτική Ασία. Οι εστίες αυτές χρηματοδοτούνται – σε ρευστό και σε όπλα – από το δυτικό λεγόμενο στρατόπεδο και μετατρέπουν τις στρατιωτικές δαπάνες σε πολεμικές. Είναι δυσδιάκριτο το ποσοστό των γενικών στρατιωτικών δαπανών που “επενδύεται” στις δύο ενεργές εστίες πολέμου, τα δισεκατομμύρια όμως που ακούγονται μας αφήνουν να φανταστούμε το μέγεθος του προβλήματος. Αυτό συμβαίνει μάλιστα την ώρα που ο πιθανολογούμενος τελικός αντίπαλος ενάντια στον οποίο στρέφεται ο επανεξοπλισμός, την Κίνα εννοώ, δεν αντιμετωπίζει παρόμοια αιμορραγία πόρων και υλικών.

Το δεύτερο πιθανό στοιχείο είναι η αναντιστοιχία ανάμεσα στα ποσά που διατίθενται από τους ενδιαφερόμενους και στις παραγωγικές τους δυνατότητες. Για να το εξηγήσω καλύτερα: Όσα χρήματα και αν διαθέσουν οι ΗΠΑ για την ναυπήγηση μεγάλων αεροπλανοφόρων, η τελευταία είναι απλώς αδύνατη με τις υποδομές και τις δυνατότητες της σημερινής ναυπηγικής βιομηχανίας των ΗΠΑ. Το ίδιο ισχύει και για τα ευρωπαϊκά κράτη, για το ΝΑΤΟ και την Ευρωπαϊκή Ένωση στο σύνολό τους, αλλά και για τις περιφερειακές εκείνες δυνάμεις που συμπορεύονται μαζί τους: Η Αυστραλία πριν λίγα χρόνια προγραμμάτισε φιλόδοξα εξοπλιστικά σχέδια για το ναυτικό της, τα όποια όμως στην πράξη ακυρώθηκαν εξαιτίας της αδυναμίας των εγχώριων ναυπηγείων.

Τα προαπαιτούμενα της πολεμικής βιομηχανίας

Η θεαματική βελτίωση των παραγωγικών δυνατοτήτων του λεγόμενου δυτικού κόσμου, σε βαθμό ώστε να ανταποκριθεί στα διαθέσιμα για εξοπλισμούς κονδύλια, δεν είναι απλά θέμα αύξησης προϋπολογισμού. Δεν είναι μόνο υπόθεση κεφαλαίων και χρημάτων δηλαδή. Πιο ουσιαστικά ζητήματα αποτελούν τροχοπέδη στην προοπτική αυτή. Η πολεμική βιομηχανία, όπως κάθε άλλη βιομηχανία, απαιτεί μερικά προαπαιτούμενα για να υπάρξει και να λειτουργήσει: Τα βασικά από αυτά είναι η ευχέρεια στην πρόσβαση πρώτων υλών, η φτηνή ενέργεια και κυρίως το άφθονο και φθηνό εργατικό δυναμικό. Πρόκειται για τα τρία στοιχεία που ο λεγόμενος δυτικός κόσμος δεν διαθέτει.

Ακόμα και εάν οι επιθετικές πολιτικές που εκφράζονται τόσο από τον πρόεδρο Τραμπ, όσο και από τους πολεμοχαρείς Ευρωπαίους ηγέτες, οδηγήσουν σε απτά αποτελέσματα – σε αποφασιστικές νίκες δηλαδή, τόσο σε βάρος της Ρωσίας, όσο και στην πετρελαιοφόρο δυτική Ασία – τότε θα επιλυθεί μέρος των αναφερθέντων προβλημάτων. Το ζήτημα της φθηνής ενέργειας και, εν μέρει, το ζήτημα των πρώτων υλών.

Εκείνο όμως που ούτε οι – αμφίβολες – στρατιωτικές επιτυχίες δεν μπορούν να επιλύσουν είναι το πρόβλημα του εργατικού δυναμικού. Έχουμε συχνά αναφερθεί σε αυτό. Οι γερασμένες ευρωπαϊκές κοινωνίες δεν μπορούν να το διαθέσουν ενώ η μαζική εισαγωγή εργατών από τις γύρω ζώνες, την Αφρική ιδιαίτερα, δημιουργεί άλλα προβλήματα και απειλεί ευθέως την συνοχή των ίδιων των κοινωνιών. Για αντικατάσταση πληθυσμών θα πρόκειται, ένα φαινόμενο που τόσα προβλήματα δημιούργησε στις Ηνωμένες Πολιτείες στο δεύτερο μισό του 19ου αιώνα.

Συνοψίζοντας, η πολεμική διάθεση, σε βαθμό υστερίας ενίοτε, δεν απουσιάζει από τις ηγεσίες του λεγόμενου δυτικού κόσμου, με τον πρόεδρο Τραμπ επικεφαλής. Δεν λείπουν ούτε τα χρήματα σε έναν κόσμο που κατέχει τα κλειδιά του παγκόσμιου χρηματοπιστωτικού ζητήματος. Σε τελευταία ανάλυση οι πόλεμοι γίνονται ακόμα και όταν το χρήμα απουσιάζει και πολλές φορές κερδίζονται από τον πιο φτωχό. Αυτό που λείπει είναι τα βασικά: Σίδερο και ατσάλι για να φτιαχτούν όπλα και άνθρωποι, εργάτες, που θα μετατρέψουν το ατσάλι σε στρατιωτικό υλικό – σε όπλα.

Η Τουρκία

Κάτι τελευταίο περί Τουρκίας. Την τελευταία την αγαπούν πολύ και θα την αγαπήσουν περισσότερο, όλοι οι πολεμοχαρείς ηγέτες του κόσμου. Το γιατί είναι προφανές. Δεν είναι μόνο ότι διαθέτει βιομηχανικές υποδομές και πολεμική βιομηχανία – είναι ότι μπορεί να τις αναπτύξει ακόμα περισσότερο, να τις φέρει στο ύψος των αναγκών μιας ευρύτερης οικονομίας πολέμου. Το ανθρώπινο δυναμικό της και νεανικό είναι και διαθέσιμο. Απέδειξε δε ότι μπορεί εύκολα να ενσωματώσει εργατικό δυναμικό προερχόμενο από τις γύρω περιοχές (Συρία κλπ). Της λείπει η φθηνή ενέργεια, η οποία όμως περισσεύει στις γειτονικές της περιοχές.

Μην πέσει κανείς από τα σύννεφα όταν (κοινοί) σύμμαχοι, φίλοι και εταίροι, σπεύσουν να συνδράμουν την Τουρκία στις φιλοδοξίες της για φθηνές πηγές ενέργειας και για τον έλεγχο των διαδρομών της – τον έλεγχο των γύρω θαλασσών δηλαδή. Ξεχάστηκα όμως – στην Αθήνα ετούτα τα σημαντικά τα έχουν αναθέσει στον κο Νετανιάχου. Οπότε κανένα πρόβλημα δεν υπάρχει.

Οι πολεμοκάπηλοι της Ευρώπης  θα έβλεπαν θετικά μια παγωμένη σύγκρουση, παραμένοντας αδρανείς για μερικά χρόνια και στη συνέχεια, σε ένα υποθετικό σενάριο, κατά τη διάρκεια της μεταβίβασης της εξουσίας στη Ρωσία από τον Πρόεδρο Πούτιν, η Δύση θα ξεμπλοκάριζε ξαφνικά τη σύγκρουση στην Ουκρανία προκαλώντας μια εξωτερική κρίση στα σύνορα της Ρωσίας, ακριβώς τη στιγμή που η λεπτή μεταβίβαση εξουσίας μεταξύ δύο γενεών θα ελάμβανε χώρα στη Μόσχα.

Αυτός θα ήταν ένας έξυπνος ελιγμός, λογικός για τη Δύση, αν κατανοήσει κανείς τα κίνητρα και τους μακροπρόθεσμους στόχους της. Εάν μια παγωμένη σύγκρουση συνεχιστεί στην Ουκρανία, η Δύση θα εκμεταλλευτεί την ευκαιρία, τουλάχιστον για να προσπαθήσει να προκαλέσει μια έγχρωμη επανάσταση στη Μόσχα και να κατακερματίσει το ρωσικό κράτος, σπάζοντας και το αδιέξοδο στην ουκρανική σύγκρουση.

Είναι αξιοσημείωτο ότι, στους σχεδιασμούς της Δύσης δεν υπάρχει ουσιαστική ανησυχία για πιθανή πυρηνική κλιμάκωση, παρόλο που η χαλάρωση του φόβου των πυρηνικών όπλων μπορεί να οδηγήσει σε επικίνδυνες λανθασμένες εκτιμήσεις. Ο κίνδυνος που προκύπτει από την σύγχρονη στρατιωτική αντιπαράθεση αντανακλά την κλασική προβληματική των πυρηνικών συγκρούσεων που τόνισε ο ίδιος ο Τζον Κένεντι, μετά την κρίση των πυραύλων στην Κούβα: Την ανάγκη αποφυγής διλημμάτων που οδηγούν σε πυρηνικό πόλεμο.

Εν τω μεταξύ, η συνεχής υπέρβαση των ρωσικών κόκκινων γραμμών από την Ουκρανία, με τη στήριξη της Δύσης, δημιουργεί ένα τρομερά επικίνδυνο γεωπολιτικό παιχνίδι ισορροπιών, όπου μια υπερβολική αντίδραση από τη Ρωσία μπορεί να οδηγήσει σε εκρηκτική κλιμάκωση, ενώ μια υποτονική αντίδραση ενδέχεται να αποθρασύνει περαιτέρω την αντιπαράθεση. Παρά την ιστορική μείωση των πυρηνικών όπλων, η απειλή της πυρηνικής σύγκρουσης παραμένει ζωντανή και ενισχύεται από την παρούσα γεωπολιτική ένταση. Η διεθνής κοινότητα οφείλει να επανεξετάσει τη στάση της απέναντι στη διατήρηση της πυρηνικής σταθερότητας και να μην υποτιμά τον κίνδυνο που φέρνει η αμεριμνησία, όπως αυτή που επέδειξε η Δύση μετά τις ουκρανικές επιθέσεις στη Σιβηρία.

Το ρωσικό αναθεωρημένο πυρηνικό δόγμα που δημοσιοποιήθηκε το φθινόπωρο του 2024, περιλαμβάνει ρητές απειλές χρήσης πυρηνικών όπλων, όχι μόνο σε περίπτωση πυρηνικού πλήγματος, αλλά και σε συμβατικές επιθέσεις που απειλούν τη στρατηγική ισορροπία της χώρας.

Ουκρανία και Δύση σε στρατηγικό αδιέξοδο

Προσώρας όμως η Ουκρανία εισέρχεται σε μια φάση στρατηγικής πίεσης όπου το μεγαλύτερο πρόβλημα δεν είναι μόνο η ρωσική ισχύς, αλλά η σταδιακή αποδυνάμωση του ίδιου του δυτικού μηχανισμού στήριξης. Η κατάσταση, που διαμορφώνεται πλέον στο ουκρανικό μέτωπο δεν αφήνει πολλά περιθώρια παρερμηνειών: Η Ουκρανία βρίσκεται αντιμέτωπη όχι απλώς με μια πρόσκαιρη επιχειρησιακή δυσκολία, αλλά με μια συστημική κρίση στρατιωτικής υποστήριξης, η οποία απειλεί να μετατραπεί σε στρατηγικό αδιέξοδο.

Η εξάντληση των αποθεμάτων αντιαεροπορικών πυραύλων Patriot, η μεταφορά δυτικών πόρων προς τη Μέση Ανατολή και το Ισραήλ, η αδυναμία ταχείας αναπλήρωσης των αμερικανικών και νατοϊκών αποθηκών, αλλά και η διαρκής ρωσική πίεση στο πεδίο, συνθέτουν ένα περιβάλλον ασφυξίας για το Κίεβο.

Πίσω από τις επίσημες διαβεβαιώσεις περί “ακλόνητης στήριξης”, αναδύεται μια πολύ πιο ωμή πραγματικότητα: η Δύση δεν μπορεί πλέον να καλύψει ταυτόχρονα όλα τα μέτωπα που έχει ανοίξει. Και όταν οι διαθέσιμοι πύραυλοι, τα κρίσιμα ηλεκτρονικά, οι κινητήρες και οι γραμμές παραγωγής δεν επαρκούν, η γεωπολιτική αλληλεγγύη υποχωρεί μπροστά στην ιεράρχηση εθνικών συμφερόντων, στρατιωτικών αναγκών και εσωτερικών πιέσεων.

Το βασικό συμπέρασμα που αποκτά ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα είναι ότι η Ουκρανία έχει εισέλθει σε μια φάση όπου η στρατιωτική φθορά δεν αφορά μόνο το πεδίο των μαχών, αλλά κυρίως τη δυνατότητα αναπλήρωσης των απωλειών και διατήρησης της αεράμυνας. Η Ουκρανία χάνει την αναμέτρηση στο πεδίο και η Δύση αδυνατεί να προσφέρει στο Κίεβο τους αναγκαίους πόρους για να αναστρέψει την τάση. Τα αποθέματα των Ηνωμένων Πολιτειών και του NATO έχουν υπονομευθεί σοβαρά από την κλιμάκωση γύρω από το Ιράν. Με άλλα λόγια, το ουκρανικό μέτωπο δεν αποτελεί πλέον τον αποκλειστικό αποδέκτη της δυτικής στρατιωτικής στήριξης, καθώς  έχει μετατραπεί σε έναν από πολλούς ανταγωνιστικούς αποδέκτες των ίδιων περιορισμένων αποθεμάτων.

Είναι προφανές, ότι η διατήρηση της αποτρεπτικής ισχύος των αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων προέχει από τη διαρκή τροφοδότηση του ουκρανικού μετώπου. Αυτό δεν είναι θεωρητική συζήτηση. Είναι ζήτημα αριθμών. Οι Ηνωμένες Πολιτείες παράγουν σήμερα περίπου 650 πυραύλους Patriot ετησίως, με σχέδια αύξησης της παραγωγής έως περίπου 2.000 ετησίως προς το 2030. Όμως οι ανάγκες του σύγχρονου πολέμου, ιδιαίτερα όταν περιλαμβάνουν βαλλιστικές απειλές, είναι τεράστιες.

Αν η Ρωσία συνεχίσει με τον τρέχοντα ρυθμό επιθέσεων, η Ουκρανία θα βρεθεί αντιμέτωπη μέσα στο 2026 με εκατοντάδες βαλλιστικούς πυραύλους και μαζικές επιθέσεις drones και μη επανδρωμένων δολωμάτων. Ακόμη και αν η Ουκρανία απορροφούσε δυσανάλογα μεγάλο ποσοστό της αμερικανικής παραγωγής, πάλι δεν θα μπορούσε να καλύψει πλήρως τον ουρανό της. Με άλλα λόγια, το πρόβλημα δεν είναι μόνο πολιτικό, είναι μαθηματικό, βιομηχανικό και στρατηγικό. Οι διαθέσιμοι Patriot δεν επαρκούν για όλους. Και όταν δεν επαρκούν για όλους, κάποιος θα πάρει λιγότερους.

«Έχουμε πυραύλους Patriot, αλλά δεν έχουμε τόσους πολλούς. Τους χρειαζόμαστε και για εμάς τους ίδιους» ανέφερε χαρακτηριστικά ο Τραμπ στην Σύνοδο το ΝΑΤΟ, ενώπιων του Ζελένσκι, ανακοινώνοντας ότι οι ΗΠΑ σκοπεύουν να δώσουν το πράσινο φως στους Ουκρανούς για να κατασκευάζουν μόνοι τους, τους δικούς τους πυραύλους, μία υπόσχεση που παραμένει βέβαια σε αρχικό ή γενικό πλαίσιο, καθώς μια τέτοια συμπαραγωγή απαιτεί χρόνο, τεχνογνωσία και έγκριση από την κατασκευάστρια εταιρεία.

Τα drones ως η τελευταία γραμμή άμυνας

Η Ουκρανία έχει επενδύσει σε πολύ μεγάλο βαθμό σε drones κάθε τύπου – επιθετικά, αναγνωριστικά, FPV, θαλάσσια, μακράς ακτίνας – τόσο για να πλήξει ρωσικούς στόχους όσο και για να κρατήσει τη γραμμή του μετώπου. Στην πραγματικότητα, τα drones έχουν εξελιχθεί σε έναν από τους βασικούς μηχανισμούς άμυνας και καθυστέρησης της ρωσικής προέλασης. Όμως και εδώ υπάρχει όριο. Αν η Δύση δυσκολεύεται να συντηρήσει τη ροή κρίσιμων πυραύλων, η μεταφορά του βάρους στα drones δεν αρκεί από μόνη της για να καλύψει το σύνολο των επιχειρησιακών αναγκών.

Τα drones δεν μπορούν να αντικαταστήσουν πλήρως τα συστήματα αντιβαλλιστικής άμυνας, ούτε να υποκαταστήσουν την ανάγκη προστασίας πόλεων, υποσταθμών, βάσεων και κρίσιμων υποδομών από μαζικές πυραυλικές επιθέσεις. Η ουκρανική πλευρά μπορεί να διατηρεί ικανότητα ενόχλησης, φθοράς και σημειακών πληγμάτων σε βάθος, ακόμη και να επιβάλει κόστος στη ρωσική πετρελαϊκή βιομηχανία ή στις στρατιωτικές υποδομές. Ωστόσο, αυτό δεν αναιρεί το κεντρικό πρόβλημα: χωρίς επαρκή αεράμυνα, η Ουκρανία κινδυνεύει να χάνει σταδιακά την ικανότητα να προστατεύει τον εσωτερικό της χώρο, ανεξάρτητα από την επιθετική χρήση drones.

Σύμφωνα με όσα υποστήριξε, οι βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας ενεργούν σε σύμπραξη με τη Μαρία Συρεγγέλα, η οποία έχει καταθέσει εις βάρος της αγωγή αποζημίωσης ύψους 300.000 ευρώ για προσβολή προσωπικότητας.

Το προεδρείο διέκοψε τη συνεδρίαση, ωστόσο η ένταση συνεχίστηκε και εκτός της αίθουσας, καθώς ακολούθησε έντονο επεισόδιο στους διαδρόμους της Βουλής μεταξύ της Ζωής Κωνσταντοπούλου και του βουλευτή του ΚΚΕ, Νίκου Καραθανασόπουλου.

Αλέξης Τσίπρας: Το πρόβλημα δεν είναι ο Άδωνις είναι ο “αδωνισμός” που ενορχηστρώνει ο Κυριάκος Μητσοτάκης

Στο θέμα της διαφθοράς αναφέρθηκε εκτεταμένα ο Αλέξης Τσίπρας μιλώντας στο πλαίσιο του κύκλου εκδηλώσεων της ΕΛΑΣ στο Περιστέρι με τίτλο “Τώρα μιλάμε”, αφού όμως απαξίωσε πλήρως τον Άδωνι Γεωργιάδη.

Απαντώντας στην επίθεση που του έκανε ο Άδωνις Γεωργιάδης είπε: «Την προηγούμενη εβδομάδα, με πήραν από το γραφείο μου να με ενημερώσουν: “Πρόεδρε, λένε ότι εσύ ήσουν ο πιο βρώμικος πρωθυπουργός της Μεταπολίτευσης”. Λέω: Ποιος το είπε αυτό; Ο Άδωνις; Ε, τότε δεν έχει απολύτως καμία σημασία».

Είπε ακόμη ότι θα του στείλει λουλούδια και εξήγησε: «Κάθε φορά που μας συκοφαντεί και μας βρίζει ανεβαίνουμε και μια μονάδα. Το πρόβλημα δεν είναι ο Άδωνις αλλά ο “αδωνισμός”. Τι είναι ο αδωνισμός; Είναι μια πολιτική φιλοσοφία την οποία έχει επιλέξει, ευνοήσει και ενορχηστρώσει όχι ο Άδωνις, αλλά ο Κυριάκος Μητσοτάκης».

Επέμεινε όμως στην διαφθορά της κυβέρνησης Μητσοτάκη λέγοντας:«Κάθε ευρώ που φεύγει προς τις μίζες, τις απευθείας αναθέσεις, χάνεται από τα δημόσια σχολεία, τα νοσοκομεία, τις υποδομές.  Το αίτημα της εντιμότητας δεν το έφερε η ΕΛ.Α.Σ., Το έκανε κεντρικό η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας. Τα 7 χρόνια που πέρασαν και μας κυβερνά… Όπως την περίοδο της κατοχής οι Έλληνες αναζητούσαν ελευθερία, όπως την περίοδο της χούντας οι Έλληνες αναζητούσαν δημοκρατία, έτσι και την περίοδο της μεγάλης και εκτεταμένης διαφθοράς οι Έλληνες αναζητούν εντιμότητα. Και γι’ αυτό είναι υπεύθυνη η κυβέρνηση του κυρίου Μητσοτάκη, και όχι εμείς. Και δεν είναι μονάχα ένα ζήτημα ηθικής τάξης. Διότι η διαφθορά είναι αυτή που καταλύει την εμπιστοσύνη, και χωρίς εμπιστοσύνη καμία κοινωνία δεν μπορεί να λειτουργήσει. Όταν δεν εμπιστεύονται οι πολίτες τους θεσμούς και τη δικαιοσύνη, χωρίς δικαιοσύνη δεν μπορεί να υπάρξει δημοκρατία. Και βεβαίως, δεν μπορεί να υπάρξει και υγιής οικονομία. Διότι η διαφθορά έχει κόστος. Ο αόρατος φόρος που πληρώνουν όλες οι Ελληνίδες και οι Έλληνες, και δεν καταγράφεται πουθενά. Κάθε ευρώ που φεύγει προς τις μίζες, τις απευθείας αναθέσεις, τις κλειστούς διαγωνισμούς, προς τους φραπέδες και τους χασάπηδες, κάθε ευρώ που φεύγει προς τα εκεί είναι 1 ευρώ που χάνεται από το δημόσιο σχολείο, είναι 1 ευρώ που χάνεται από το δημόσιο νοσοκομείο, είναι 1 ευρώ που χάνεται από τις δημόσιες υποδομές. Αυτόν τον αόρατο φόρο, λοιπόν, πρέπει οι Ελληνίδες και οι Έλληνες να πάψουν να πληρώνουν».

Ο Αλέξης Τσίπρας αποδόμησε το success story της ελληνικής οικονομίας που προβάλλει η κυβέρνηση υποστηρίζοντας ότι το επίπεδο διαβίωσης στη επταετία έχει μειωθεί ενώ αντίθετα έχουν αυξηθεί οι ανισότητες.

Είπε ο πρόεδρος της ΕΛΑΣ: «Ποιο είναι αυτό το οικονομικό θαύμα της κυβέρνησης, ότι η ανάπτυξη τρέχει με 2,1% όταν εμείς την αφήσαμε στο 2,2% με μνημόνια; Μας λένε όμως ότι αυτό το οικονομικό θαύμα συνίσταται στο γεγονός ότι, παρά την ακρίβεια, η οποία είναι όλη εισαγόμενη, έχουν αυξηθεί οι μισθοί. Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο μέσος μισθός στην Ελλάδα αυξήθηκε πράγματι τα τελευταία 5 χρόνια, κατά 12,4%, αλλά οι τιμές των προϊόντων αυξήθηκαν κατά 16,4%. Άρα, οι μισθοί κυνηγάνε τις τιμές. Άρα, οι αγοραστική δύναμη της Ελληνίδας και του Έλληνα, αυτά τα χρόνια που κυβερνά ο κύριος Μητσοτάκης, έχει μειωθεί κατά 4 μονάδες.

Ειδική και εκτεταμένη αναφορά έκανε στα κέρδη της ΔΕΗ που επιβαρύνουν τους λογαριασμούς των καταναλωτών για να αυξάνονται οι αμοιβές και τα μπόνους των στελεχών. Μίλησε ξανά για τα υπερκέρδη των τραπεζών και για την ανάγκη να φορολογηθούν. Έχουμε απόλυτη αίσθηση της κατάστασης είπε ο κ. Τσίπρας και πρόσθεσε ότι όταν μας μιλάνε για κοστολογήσεις ας κοστολογήσουν τα χρέη τους προς τις τράπεζες. Καμία κοινωνία δεν μπορεί να προχωρήσει με τόσο μεγάλες ανισότητες. Εμείς θα δώσουμε ανάσα στην ελληνική κοινωνία.

Ο Αλέξης Τσίπρας μίλησε για την επικοινωνία με τους πολίτες που έχει επιλέξει: «Αυτός ο τρόπος που συζητάμε στις πλατείες της χώρας, θέλουμε να είναι και ο τρόπος αν ο ελληνικός λαός μας δώσει την ευκαιρία που θα κυβερνήσουμε τον τόπο.

Θα είναι ένας τρόπος διαδραστικής επικοινωνίας και κλεισίματος της απόστασης, ανάμεσα στον πολίτη και στη δημοκρατική εξουσία, διότι εμείς θέλουμε μια άλλου είδους εξουσία. Είναι δύσκολο και, αν θέλετε, φιλόδοξο αυτό το όραμα, αλλά πιστεύω ότι αξίζει τον κόπο.

Η εταιρεία προμηθεύει τις αεροπορικές εταιρείες με αεροπορικό καύσιμο υψηλών προδιαγραφών, σύμφωνα με τα αυστηρότερα διεθνή πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας, ενώ παράλληλα συμμετέχει ενεργά στην προσπάθεια μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των αερομεταφορών, διαθέτοντας και Sustainable Aviation Fuel (SAF), συμβάλλοντας στην επίτευξη των στόχων απανθρακοποίησης του κλάδου.

Η δέσμευση της ΕΚΟ στην ασφάλεια, την ποιότητα και τη λειτουργική αριστεία επιβεβαιώθηκε πρόσφατα με τη διεθνή διάκριση τριών Σταθμών Ανεφοδιασμού Αεροσκαφών στο Ηράκλειο, τα Χανιά και τη Ρόδο, οι οποίοι βραβεύθηκαν με το «Sustained Performance Award» από τον διεθνή οργανισμό Joint Inspection Group (JIG).

Η συγκεκριμένη διάκριση απονέμεται μόνο σε εγκαταστάσεις που επιδεικνύουν διαχρονικά εξαιρετικές επιδόσεις σε θέματα λειτουργίας, ασφάλειας και ποιότητας, έπειτα από σειρά επίσημων επιθεωρήσεων. Για το 2025, το βραβείο απονεμήθηκε σε μόλις 43 σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών παγκοσμίως, μεταξύ περίπου 700 εγκαταστάσεων που επιθεωρούνται διεθνώς από τον οργανισμό, γεγονός που αναδεικνύει τη σημασία της διάκρισης και το υψηλό επίπεδο λειτουργίας των εγκαταστάσεων της ΕΚΟ.

Ο JIG (www.jig.org) αποτελεί τον κορυφαίο διεθνή οργανισμό ανάπτυξης προτύπων για τον εφοδιασμό αεροπορικών καυσίμων, με τα πρότυπά του να εφαρμόζονται σε περισσότερα από 2.750 αεροδρόμια και 100 χώρες.

Η ΕΚΟ συμμετέχει στο πρόγραμμα επιθεωρήσεων του JIG από το 2019 και επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της, έχοντας ήδη αναπτύξει δύο πιστοποιημένους επιθεωρητές JIG και ενισχύοντας διαρκώς τις δυνατότητές της σε θέματα ποιότητας, ασφάλειας και επιχειρησιακής αριστείας.

Η νέα αυτή διάκριση αποτελεί αναγνώριση της μακροχρόνιας προσπάθειας των ανθρώπων της ΕΚΟ και της προσήλωσης της εταιρείας στη διασφάλιση υψηλού επιπέδου υπηρεσιών για τις αεροπορικές εταιρείες και τους εκατομμύρια επιβάτες που ταξιδεύουν από και προς την Ελλάδα κάθε χρόνο.

Σχετικά με την ΕΚΟ

Η EKO ΑΒΕΕ, μέλος της HELLENiQ ENERGY, κατέχει ηγετική θέση στην εμπορία καυσίμων και λιπαντικών στην Ελλάδα, διαθέτοντας το μεγαλύτερο δίκτυο πρατηρίων στη χώρα. Παράλληλα, αναπτύσσει ισχυρή παρουσία στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με δραστηριότητες στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, τη Σερβία και το Μαυροβούνιο.

www.eko.gr

Σχετικά με τη HELLENiQ ENERGY

Η HELLENiQ ENERGY είναι ένας από τους κορυφαίους καθετοποιημένους ενεργειακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ιδρύθηκε το 1998, ως ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, με ιστορία που ξεκινά από το πρώτο διυλιστήριο στην Ελλάδα, το 1958. Σήμερα, αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία στη χώρα και μία από τις μεγαλύτερες στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, με βάση τα ετήσια έσοδα. Υλοποιώντας με συνέπεια μια φιλόδοξη στρατηγική μετασχηματισμού, έχει αναδειχθεί σε περιφερειακό ηγέτη στον ενεργειακό τομέα, με παρουσία σε 8 χώρες και συνεχώς διευρυνόμενη διεθνή δραστηριότητα.

Η HELLENiQ ENERGY δραστηριοποιείται στην παραγωγή, προμήθεια και εμπορία όλων των μορφών ενέργειας, εστιάζοντας πλέον ολοένα και περισσότερο σε νέες, πιο καθαρές μορφές, καθώς και σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει τη διύλιση, τον εφοδιασμό και εμπορία υγρών καυσίμων και πετροχημικών προϊόντων, την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων και την εμπορία καυσίμων, ενώ παράλληλα αναπτύσσεται ραγδαία στις ΑΠΕ.

Στρατηγικός πυλώνας της HELLENiQ ENERGY είναι η ανάπτυξη ενός πλήρους καθετοποιημένου «πράσινου» utility. Σε αυτή την κατεύθυνση εντάσσεται η Enerwave, το νέο όνομα της Elpedison, εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Αυτή η νέα επιχειρηματική μονάδα παράγει και προμηθεύει απευθείας την ελληνική αγορά με ηλεκτρική ενέργεια -κυρίως από ανανεώσιμες πηγές -υλοποιώντας τη δέσμευση του Ομίλου για μια δίκαιη, προσιτή και ασφαλή ενεργειακή μετάβαση.

Στο επίκεντρο της στρατηγικής της HELLENiQ ENERGY βρίσκεται η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της, με στόχο να αποτελεί εργοδότη επιλογής στις χώρες όπου δραστηριοποιείται. Παράλληλα, η Εταιρική Υπευθυνότητα αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες της λειτουργίας της, μέσα από τον οποίο σχεδιάζει και υλοποιεί πολυδιάστατα προγράμματα για τη στήριξη της νέας γενιάς και της κοινωνίας ευρύτερα, επηρεάζοντας θετικά περισσότερους από 2 εκατομμύρια ανθρώπους κάθε χρόνο σε διεθνές επίπεδο.

Η HELLENiQ ENERGY έχει την έδρα της στην Αθήνα, είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (σύμβολο: ELPE) και διαθέτει δευτερεύουσα εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE: HPLD) μέσω Παγκόσμιων Αποθετηρίων Τίτλων (GDRs).

www.helleniqenergy.com

Είτε ως power snack πριν από την προπόνηση, είτε ως φυσικός σύντροφος στο γραφείο, είτε κατά τη διάρκεια μιας χαλαρής βραδιάς παρακολουθώντας μια σειρά στον καναπέ – η Alesto αυτοπροσδιορίζεται ως ένα lifestyle «πολυεργαλείο» για κάθε στιγμή, διαθέτοντας μια προσεκτικά επιλεγμένη συλλογή από φυσικούς και επεξεργασμένους ξηρούς καρπούς, δημιουργικά μείγματα ξηρών καρπών και premium αποξηραμένα φρούτα.

«Με την εξέλιξη της Alesto, δημιουργούμε μια μάρκα που αντιπροσωπεύει τη χαρά του σνακ και ενθουσιάζει τους ανθρώπους με τις επιλογές της. Πρεσβεύουμε την ευκολία στην καθημερινή ζωή μέσα από την απλή απόλαυση και τη μεγάλη ποικιλία. Με αυτόν τον τρόπο, εστιάζουμε σταθερά στη διαφάνεια, την αξιοπιστία και την ποιότητα, επειδή αυτές είναι οι αξίες της Lidl που χτίζουν εμπιστοσύνη», εξηγεί ο Sebastian Hein, Head of Brand της Lidl Stiftung & Co. KG.

Περισσότερες φυτικές πρωτεΐνες: Εστίαση στην Πλανητική Υγιεινή Διατροφή

Η νέα εκδοχή της Alesto δεν έχει απλώς ωραία εμφάνιση: το brand συνδέει άμεσα το επαναλανσάρισμά της με τους φιλόδοξους στόχους βιωσιμότητας της Lidl. Η στρατηγική για τη «Συνειδητή Διατροφή» προωθεί τις φυτικές εναλλακτικές λύσεις και ενισχύει την ευαισθητοποίηση γύρω από μια υγιεινή και βιώσιμη διατροφή. Στο πλαίσιο αυτό, η Lidl ευθυγραμμίζεται με τις επιστημονικές κατευθυντήριες γραμμές της Πλανητικής Υγιεινής Διατροφής (Planetary Health Diet).

Ένα κεντρικό ορόσημο εδώ είναι ότι η Lidl Ελλάς στοχεύει σε αύξηση του ποσοστού των φυτικών πηγών σε σχέση με τις ζωικές πηγές πρωτεΐνης στη γκάμα των προϊόντων της στο 30% έως το 2030. Εδώ ακριβώς μπαίνουν στο παιχνίδι οι ξηροί καρποί. Ως το κατεξοχήν βασικό προϊόν της Alesto, προσφέρουν πολύτιμα ακόρεστα λιπαρά οξέα, φυτικές πρωτεΐνες και φυτικές ίνες, αποτελώντας το ιδανικό δομικό στοιχείο για ένα ισορροπημένο, σύγχρονο σνακ. Για παράδειγμα, τα καρύδια αποτελούν πηγή ωμέγα-3*, ενώ τα αμύγδαλα και τα κάσιους περιέχουν μαγνήσιο. Έτσι, η Alesto συνδυάζει μια μικρή στιγμή καθημερινής απόλαυσης με πραγματική προστιθέμενη αξία για μια ισορροπημένη διατροφή.

Επεξεργασία στη Γερμανία: Η Solent Rheine ως δύναμη παραγωγής

Πίσω από τα υψηλά πρότυπα ποιότητας του brand βρίσκεται μια άκρως επαγγελματική ομάδα αγορών σε συνδυασμό με την υπερσύγχρονη και αποδοτική τεχνολογία: μετά από προσεκτική επιλογή στις χώρες προέλευσης, οι περισσότερες δημιουργίες της Alesto επεξεργάζονται, εν μέρει τυποποιούνται και συσκευάζονται στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις παραγωγής της Solent στο Rheine και στο Übach-Palenberg της Γερμανίας. Καθώς αυτές ανήκουν στη Schwarz Produktion, τα περισσότερα στάδια επεξεργασίας –εξαιρουμένης της καλλιέργειας– παραμένουν εντός του Ομίλου Schwarz. Τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας και οι βελτιστοποιημένες διαδικασίες επί τόπου διασφαλίζουν ότι τα τραγανά σνακ φτάνουν στα ράφια πάντα φρέσκα και σε κορυφαία ποιότητα.

Με αυτό το επαναλανσάρισμα, η Alesto στέλνει ένα σαφές μήνυμα ανάπτυξης και δημιουργεί έναν ισχυρό, συναισθηματικό δεσμό με μια ομάδα καταναλωτών που ενδιαφέρονται για την υγεία τους και αρνούνται να κάνουν συμβιβασμούς στη γεύση ή στη συνειδητή διατροφή. Το πώς μεταφράζεται οπτικά αυτός ο νέος, συναισθηματικός κόσμος της μάρκας παρουσιάζεται στη νέα omnichannel καμπάνια, η οποία συνδυάζει στοιχεία για την ποιότητα των προϊόντων με χιουμοριστικές καταστάσεις όπου η Alesto αποτελεί ακριβώς τη σωστή επιλογή.

Μάθετε περισσότερα εδώ.

^{Σχετικά με την Alesto:}

^{Η Alesto –διαθέσιμη στη Lidl– αντιπροσωπεύει υψηλής ποιότητας ξηρούς καρπούς και αποξηραμένα φρούτα. Είτε ως power snack πριν από τα σπορ είτε ως απόλαυση στον καναπέ, είτε φυσικά είτε εκπληκτικά επεξεργασμένα – η Alesto είναι το «πολυεργαλείο» για κάθε στιγμή. Η ευρεία γκάμα ξηρών καρπών, μειγμάτων ξηρών καρπών και αποξηραμένων φρούτων είναι σχεδιασμένη τόσο για συνειδητούς καλοφαγάδες όσο και για όσους αναζητούν ένα γρήγορο και φυσικό σνακ στην καθημερινότητά τους. Προσφέρει την τέλεια ισορροπία ανάμεσα στη συνειδητή διατροφή, την πραγματική ευχαρίστηση του σνακ και κάθε ενδιάμεση στιγμή – φυσικά καλή ποιότητα στην τυπικά δίκαιη τιμή της Lidl.}

*Ωμέγα-3 λιπαρά οξέα [άλφα-λινολενικό οξύ]: 9,9 g / 100 g καρυδιών Μαγνήσιο: κατά μέσο όρο (ø) 260 mg ανά 100 g αμυγδάλων, 258 mg ανά 100 g κάσιους

Σημειώναμε στις επιστολές μας ότι το αίτημα προς το παρόν για να καθιερωθεί η γραφή των προφορικών ιδιωμάτων των βλαχοφώνων Ελλήνων ως ‟βλάχικη γλώσσα” με λατινικό (ρουμανικό στην πραγματικότητα) αλφάβητο και όχι με ελληνικό, θα οδηγήσει με βεβαιότητα αργότερα στο αίτημα να καθιερωθεί και η επίσημη διδασκαλία της. Με τη σειρά του θα ακολουθήσει και το αίτημα για την αναγνώριση των Βλάχων ως μειονότητα, όπως έγινε με το Μακεδονικό Ζήτημα, από το οποίο προέκυψε η, εντελώς ανακριβής ιστορικά, ορολογία «Μακεδονικό έθνος» .

Το εν λόγω βιβλίο, κατά την γνώμη μας, είναι παντελώς ακατάλληλο για μαθητές, διότι στην ενότητα «Ομάδες συμφερόντων, ομάδες άσκησης επιρροής και ομάδες ενδιαφέροντος», στη σελίδα 58, προβάλλεται ως παράδειγμα για την διεκδίκηση δικαιωμάτων που δήθεν καταπατούνται, μία φωτογραφία από την διαφήμιση σε Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης δύο συγκεκριμένων συλλόγων Βλάχων, ήτοι του Συλλόγου Βλάχων Βέροιας και της Συντροφιάς Βλάχων Αθηνών, οι οποίοι αυτοαποκαλούνται ρουμανιστί «Sutsata Armanilor», για τα μαθήματα της ομογενοποιημένης και εγγραμματισμένης στο εξωτερικό «βλάχικης γλώσσας». Οι άνω των εκατό (100) άλλοι σύλλογοι Βλάχων και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Πολιτιστικών Συλλόγων Βλάχων (ΠΟΠΣΒ), στην οποία ανήκουν όλοι σχεδόν οι σύλλογοι Βλάχων (πλην Συντροφιάς Βλάχων Αθηνών), γιατί αγνοήθηκαν; Η ΠΟΠΣΒ είναι το δευτεροβάθμιο όργανο των βλαχοφώνων Ελλήνων και δικαιούται θεσμικά να τους εκπροσωπεί.

Τα βλάχικα προφορικά ιδιώματα έχουν καταγραφεί και δεν πρόκειται να χαθούν. Δεν θα είναι όμως ούτε τα πρώτα ούτε τα τελευταία που δεν θα ομιλούνται μετά από κάποια χρόνια. Και η «αρχαία ελληνική», που κάποτε ήταν παγκόσμια και μάλιστα γραπτή, καθώς και η «λατινική» δεν ομιλούνται εδώ και αιώνες. Στην επιστολή μας προς την αρμόδια υπουργό Παιδείας, αφού επισημάναμε τη συμβολή των Βλάχων προς τον Ελληνισμό στα δύσκολα χρόνια της Τουρκοκρατίας με την ίδρυση ελληνικών σχολείων και τυπογραφείων, καθώς και το γεγονός ότι πολλοί από αυτούς υπήρξαν Μεγάλοι Ευεργέτες της Ελλάδος, θέσαμε τα ακόλουθα εύλογα ερωτήματα σε σχέση με το περιεχόμενο του εν λόγω βιβλίου:

– Αποδέχεται η Ελληνική Πολιτεία ότι υφίσταται καταπίεση σε βάρος των Βλάχων; Ασπάζεται η ίδια η Υπουργός Παιδείας μία τέτοια θέση;
– Υπάρχει επίσημο αίτημα βλαχοφώνων Ελλήνων για αναγνώριση γλωσσικής μειονότητας Βλάχων και στην Ελλάδα;

Στο συγκεκριμένο βιβλίο εμφανέστατη απόδειξη ότι γίνεται φανερή προπαγάνδα υπέρ των «μειονοτικών» Βλάχων είναι ότι στη σελ. 145 παραπέμπει τους μαθητές να αναζητήσουν πληροφορίες για τους Βλάχους στους δύο προαναφερθέντες Συλλόγους, οι οποίοι χρόνια τώρα προβάλλουν «ετερότητα» Βλάχων.

Ενημερώσαμε επίσης την κυρία Υπουργό Παιδείας, ότι στον Νομό Τρικάλων κατοικεί και δραστηριοποιείται επιτυχώς σε όλους τους τομείς ο μεγαλύτερος πληθυσμός βλαχοφώνων Ελλήνων και ότι ο Σύνδεσμός μας, του οποίου δεκάδες επιστήμονες Βλάχοι είναι μέλη του, από το 1985 ασχολείται με το Βλάχικο Ζήτημα και έχει δημοσιεύσει πολλές σχετικές μελέτες στο ετήσιο επιστημονικό περιοδικό του «ΤΡΙΚΑΛΙΝΑ» και έχει εκδώσει αρκετά σχετικά αυτοτελή βιβλία, καθώς και ότι στη «Βιβλιοθήκη Παναγιώτη και Μαρίας Χατζηγάκη – Φ.Ι.ΛΟ.Σ.» υπάρχουν όλα σχεδόν τα βιβλία που αναφέρονται στους Βλάχους.

Ως εκ τούτου, ο Φ.Ι.ΛΟ.Σ. και ιδιαίτερα τα μέλη του Δ.Σ. αυτού, γνωρίζουμε άριστα το θέμα, καθώς και τα πρόσωπα που δραστηριοποιούνται για την προώθηση αναγνώρισης «βλάχικης γλώσσας» και κατά συνέπεια «Βλάχικης μειονότητας» και στην Ελλάδα. Ενδεικτικά αναφέραμε την περίπτωση του Γερμανού καθηγητή του Πανεπιστημίου της Βιέννης Thede Kahl, ο οποίος περιφέρεται τα καλοκαίρια στα βλαχοχώρια και έχει επαφές με άτομα, τα οποία προφανώς ασπάζονται τη θεωρία του περί Βλάχων. Συγκεκριμένα αυτός στη σελ. 162 του βιβλίου του «Για την ταυτότητα των Βλάχων», Αθήνα 2009, Εκδόσεις «Βιβλιόραμα» και του περιβόητου ΚΕΜΟ, γράφει:

«Η επίσημη χρήση του όρου μειονότητα στην Ελλάδα περιορίζεται στους Μουσουλμάνους Έλληνες πολίτες της Θράκης και φαίνεται πως δεν ηχεί ευχάριστα στα αυτιά των χριστιανών πολιτών. Επιπλέον, η μειονοτική πολιτική της Ελλάδας κατά το παρελθόν προσλάμβανε τη γλωσσική και πολιτιστική διαφορετικότητα των Αρμάνων [δηλ. των Βλάχων], των Αρβανιτών και των Σλαβομακεδόνων ως μη ελληνικότητα ή και ανθελληνικότητα και ανυπακοή προς το κράτος. Οι Αρμάνοι της Ελλάδας θα επιμένουν στην άρνησή τους να μην αποκαλούνται μειονότητα, γι’ αυτούς ακριβώς τους λόγους. Αλλά εάν οι Αρμάνοι κατηγοριοποιούνται ως μειονότητα στα Βαλκάνια, το ίδιο θα έπρεπε να συμβαίνει και στην Ελλάδα, ακόμη κι αν εκείνοι το αρνούνται». Δηλαδή επειδή το θέλει ο κ. Kahl και μία ασήμαντη μειοψηφία Βλάχων, θα πρέπει με το ζόρι οι Έλληνες Βλάχοι να αναγνωριστούν ως μειονότητα! Είναι τυχαίο άραγε ότι στο Συνέδριο με θέμα «Τα αρμάνικα στον δρόμο προς μια λογοτεχνική και τυποποιημένη γλώσσα», που διοργάνωσε τον περασμένο Οκτώβριο ο κ. Kahl στη Βιέννη, συμμετείχε ως συνδιοργανωτής και ο Σύλλογος Βλάχων Βέροιας – Sutsata Armanilor di Veria; Ποιόν εκπροσωπούσε θεσμικά;

Θεωρούμε αδιανόητο αυτό που δεν πέτυχαν οι «Ρουμανόβλαχοι» στην Κατοχή με την στήριξη των Κατακτητών, να το πετύχουν τώρα μέσω του Ελληνικού Υπουργείου Παιδείας, στο οποίο τυγχάνει υφυπουργός Τρικαλινός Βλάχος, ο οποίος έχει ενημερωθεί σχετικώς και εγγράφως. Ως προς το συγκεκριμένο βιβλίο ήδη οι ομοϊδεάτες φίλοι του κ. Kahl πανηγυρίζουν στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Όλα τα παραπάνω επισημάναμε εγγράφως στην Πολιτική Ηγεσία του Υπουργείου Παιδείας με διακριτικότητα, πλην όμως η παρέμβασή μας δεν είχε κανένα αποτέλεσμα. Το εν λόγω βιβλίο αποσύρθηκε προσωρινά από την ιστοσελίδα του Υπουργείου, μαζί με άλλα προχειρογραμμένα, για διορθώσεις, αλλά επανήλθε χωρίς να απαλειφθούν τα επίμαχα σημεία. Ο μεν υφυπουργός κ. Παπαϊωάννου, αν και Βλάχος, δήλωσε αναρμόδιος σε εκπρόσωπό μας που επιδίωξε να τον συναντήσει και να τον ενημερώσει, η δε Υπουργός κ. Ζαχαράκη αδιαφόρησε παντελώς, γεγονός που καταδεικνύει παντελή άγνοια πάνω στο κρίσιμο αυτό ζήτημα εθνικής σημασίας, το οποίο όμως εγκυμονεί σημαντικούς κινδύνους για το μέλλον, κινδύνους που ανυπερθέτως έχουμε χρέος να προλάβουμε.

Ως εκ τούτου καλούμε τον κ. Πρωθυπουργό, ο οποίος προ ετών έχει ενημερωθεί
για το Βλάχικο Ζήτημα από τον Πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Πολιτιστικών Συλλόγων Βλάχων, να επιληφθεί του θέματος και να αποσύρει το εν λόγω βιβλίο με τις απαράδεκτες αναφορές, περιφρουρώντας, μαζί με τα εθνικά μας συμφέροντα, την ιστορική αλήθεια.

Καλούμε επίσης τους Τρικαλινούς βουλευτές και τον Τρικαλινό υπουργό, οι οποίοι προσήλθαν στο 40ό Πανελλήνιο Αντάμωμα των Βλάχων, που έγινε προσφάτως στα Τρίκαλα από την ΠΟΠΣΒ και στο οποίο απηύθυναν χαιρετισμό, να αναλάβουν τις ευθύνες τους. Το ίδιο ζητούμε και από κάθε άλλον αρμόδιο φορέα. Παραμένουμε κατά πάντα χρόνο στη διάθεση όλων για περισσότερη ενημέρωση.»

«Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής μας λειτουργίας και του τρόπου με τον οποίο δημιουργούμε αξία. Μέσα από σύγχρονες ψηφιακές υποδομές, δράσεις ενεργειακής αποδοτικότητας, υπεύθυνη χρήση πόρων και πρωτοβουλίες ψηφιακής συμπερίληψης, o Όμιλος ΟΤΕ συμβάλλει ενεργά, ώστε οι δυνατότητες της ψηφιακής εποχής να είναι προσβάσιμες σε όλους.» δήλωσε ο Δημήτρης Μιχαλάκης, Chief of Corporate Communications, Sustainability και Channel Productions Ομίλου ΟΤΕ.

Με τη βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο της επιχειρηματικής του στρατηγικής, ο Όμιλος ΟΤΕ επιβεβαιώνει τη διαχρονική δέσμευση στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα δεσμεύσεων και δράσεων που εστιάζει σε τέσσερεις στρατηγικές προτεραιότητες, κοινές με εκείνες του Ομίλου Telekom: αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και της ψηφιακής συμπερίληψης, και προώθηση ίσων ευκαιριών στον χώρο εργασίας.

Η  πρόοδος του Ομίλου ΟΤΕ αποτυπώνεται σε μια σειρά επιτευγμάτων κατά το 2025. Ανάμεσα σε αυτά ξεχωρίζει η επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας για τις άμεσες και έμμεσες εκπομπές από τη λειτουργία του (πεδίο εφαρμογής 1 και 2) και η μείωση εκπομπών κατά 80.000 τόνους CO₂e σε σχέση με το 2017, που ισοδυναμεί με εκπομπές 60.000 νοικοκυριών. Οι εκπομπές που δεν ήταν δυνατόν να μειωθούν, αντισταθμίστηκαν με έργα δέσμευσης CO₂ υψηλής ποιότητας.

Παράλληλα, το 100% της ηλεκτρικής ενέργειας που χρησιμοποιείται για τις λειτουργίες του Ομίλου προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές. Το 2025, o Όμιλος ΟΤΕ επίσης βελτίωσε κατά περίπου 16% τη συνολική κατανάλωση ενέργειας ανά όγκο μεταφερόμενων δεδομένων σε σχέση με το 2024, σημειώνοντας περαιτέρω πρόοδο στην ενεργειακή αποδοτικότητα των δικτύων του.

Επίσης, ο Όμιλος ΟΤΕ συνέχισε τον εξηλεκτρισμό του στόλου του, διαθέτοντας 929 ηλεκτρικά οχήματα στο τέλος του 2025, που αντιστοιχούν στο 32% του συνολικού στόλου των εταιρειών του Ομίλου.

Σημαντικό ορόσημο αποτέλεσε και η πιστοποίηση LEED Platinum του ανακαινισμένου Διοικητικού Μεγάρου ΟΤΕ στην Αθήνα (στις αρχές του 2026), η υψηλότερη διάκριση του διεθνώς αναγνωρισμένου συστήματος LEED για βιώσιμα κτίρια.

Στον τομέα της κυκλικής οικονομίας, ο Όμιλος ΟΤΕ συνέχισε την 100% βιώσιμη διαχείριση των ICT αποβλήτων του από το τηλεπικοινωνιακό και εμπορικό δίκτυο, τα κτίρια και τα data centers. Επιπλέον, το 100% των own-branded CPEs (routers και tv decoders) που πωλήθηκαν ή διατέθηκαν προς μίσθωση συσκευάστηκαν με βιώσιμα εναλλακτικά υλικά (χωρίς πλαστικό, με χαρτί με πιστοποίηση FSC). Παράλληλα, 25,5 t. ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών συλλέχθηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος ανακύκλωσης, ενώ μειώθηκε η χρήση χαρτιού κατά περίπου 9,2 εκατ. φύλλα σε σχέση με το 2020 και αποφεύχθηκε η χρήση 1,1 εκατ. τεμαχίων πλαστικών ειδών μίας χρήσης στα μεγάλα κτίρια.

Με όραμα μια ψηφιακή κοινωνία για όλους, ο Όμιλος ΟΤΕ συνέχισε να επενδύει σε δράσεις ψηφιακής συμπερίληψης. Το 2025, 1,1 εκατ. άνθρωποι επωφελήθηκαν από δράσεις για ισότιμη πρόσβαση στην τεχνολογία, ενώ η πρωτοβουλία για δωρεάν γρήγορη συνδεσιμότητα σε όλα τα δυσπρόσιτα σχολεία της Ελλάδας ωφελεί περισσότερους από 23.000 μαθητές και εκπαιδευτικούς.

Η επίσημη παρουσίαση πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Grande Bretagne, παρουσία του Υφυπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Χρήστου Δερμεντζόπουλου, καθώς και εκπροσώπων του τραπεζικού κλάδου, του οικοσυστήματος ψηφιακών πληρωμών και της επιχειρηματικής κοινότητας, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ τεχνολογικών εταιρειών και χρηματοπιστωτικών οργανισμών και Πολιτείας για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας.

Το Samsung Wallet συγκεντρώνει σε μία ασφαλή εφαρμογή υπηρεσίες που διευκολύνουν την καθημερινότητα των χρηστών κινητών τηλεφώνων Samsung Galaxy. Με την ενεργοποίηση του Samsung Pay, οι χρήστες μπορούν να προσθέτουν τις συμβατές κάρτες πληρωμών Visa των τραπεζών Alpha Bank και Πειραιώς και να πραγματοποιούν ανέπαφες συναλλαγές απευθείας από τη συσκευή τους, αξιοποιώντας τα υψηλά πρότυπα ασφαλείας της πλατφόρμας Samsung Knox.

Επιπλέον, η Viva.com ενεργοποιεί πρώτη στην Ελλάδα το Samsung Pay για πληρωμές στο ηλεκτρονικό εμπόριο, προσφέροντας τη δυνατότητα στους χρήστες των κινητών τηλεφώνων Samsung Galaxy να κάνουν πληρωμές μέσω της e-commerce λύσης Smart Checkout. Όπως δήλωσε ο Stefan Waterdrinker, Senior VP Strategy και GTM, της Viva.com: «H Viva.com, η πρώτη Tech Bank στην Ευρώπη, υποστηρίζει ήδη το Samsung Pay στις ευρωπαϊκές αγορές όπου δραστηριοποιούμαστε, και τώρα είμαστε στην ευχάριστη θέση να προσφέρουμε πρώτοι το προνόμιο στους Έλληνες εμπόρους να δέχονται συναλλαγές μέσω Samsung Pay, πλέον των ήδη διαθέσιμων 40+ μεθόδων πληρωμής. Στόχος μας παραμένει να προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή λύση αποδοχής πληρωμών σε συνδυασμό με τραπεζικές υπηρεσίες και εξατομικευμένη χρηματοδότηση».

Την εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμό ο Υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Χρήστος Δερμεντζόπουλος, ο οποίος δήλωσε: «Η ψηφιακή μετάβαση έχει πραγματική αξία όταν κάνει την καθημερινότητα του πολίτη πιο απλή, πιο γρήγορη και πιο ασφαλή. Το Samsung Wallet κινείται ακριβώς προς αυτή την κατεύθυνση, συγκεντρώνοντας στο κινητό δυνατότητες που μέχρι χθες ήταν διάσπαρτες και εντάσσοντάς τες σε ένα εύχρηστο εργαλείο για πολίτες, εργαζόμενους και επιχειρήσεις. Η κυβέρνηση, από το 2019, εργάζεται συστηματικά για ένα κράτος πιο ψηφιακό, πιο φιλικό και πιο κοντά στον πολίτη, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Gov Wallet. Η σημερινή πρωτοβουλία επιβεβαιώνει ότι η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα μπορεί να φέρει λύσεις που έχουν πραγματικό αποτύπωμα στην καθημερινή ζωή. Αυτό είναι και το ψηφιακό μέλλον για το οποίο εργαζόμαστε, ένα μέλλον ανθρώπινο, απλό, ασφαλές και προσβάσιμο σε όλους».

Στον χαιρετισμό του, ο Πρόεδρος της Samsung Electronics Ελλάδος, Hansoo Kim, υπογράμμισε τη στρατηγική σημασία της διάθεσης του Samsung Pay στην ελληνική αγορά και τον ρόλο των συνεργασιών στην ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος ψηφιακών υπηρεσιών, σημειώνοντας: «Το Samsung Pay εκφράζει το όραμά μας να προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη και ασφαλή ψηφιακή εμπειρία που εξελίσσεται μαζί με τις ανάγκες των χρηστών. Η σημερινή ανακοίνωση αποτελεί την αρχή ενός νέου κεφαλαίου στην Ελλάδα και επιβεβαιώνει ότι η πραγματική αξία βρίσκεται σε ισχυρές συνεργασίες που δημιουργούν ουσιαστικό όφελος για τους πολίτες και την αγορά».

Στο πλαίσιο της παρουσίασης πραγματοποιήθηκαν δύο θεματικές συζητήσεις με τη συμμετοχή στελεχών της Samsung, της Visa, της  Τράπεζας Πειραιώς, της Alpha Bank και θεσμικών φορέων, με αντικείμενο τις εξελίξεις στις ψηφιακές πληρωμές και τον ρόλο των ψηφιακών υπηρεσιών στη διαμόρφωση της εμπειρίας του πολίτη. Τον συντονισμό είχε η Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη, Πρόεδρος του Greek eCommerce Association (GRECA) και eCommerce Coordinator του ELTRUN, η οποία τόνισε: «Η Ετήσια Έρευνα Ηλεκτρονικού Εμπορίου 2026, που πραγματοποιείται από τον GRECA και το ELTRUN, επιβεβαιώνει ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει πλέον εδραιωθεί στην καθημερινότητα των Ελλήνων καταναλωτών και ότι οι ψηφιακές πληρωμές περνούν σε μια νέα εποχή. Σήμερα, σχεδόν τρεις στους τέσσερις χρήστες του διαδικτύου (73%) έχουν πραγματοποιήσει τουλάχιστον μία online αγορά τον τελευταίο χρόνο, ενώ το 74% δηλώνει ότι χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για χρηματικές συναλλαγές. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η δυναμική των digital wallets, τα οποία καταγράφουν τη μεγαλύτερη ανάπτυξη μεταξύ των διαθέσιμων τρόπων πληρωμής. Συγκεκριμένα, το 34% των χρηστών δηλώνει ότι τα χρησιμοποιεί συχνά και ένα επιπλέον 16% περιστασιακά, επιβεβαιώνοντας τη σταδιακή μετάβαση των καταναλωτών σε πιο σύγχρονες, γρήγορες και mobile-first λύσεις πληρωμών. Τα ευρήματα αυτά αποτυπώνουν τη συνεχή ωρίμανση της ελληνικής αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου και αναδεικνύουν τη σημασία της ενίσχυσης της εμπιστοσύνης, της ασφάλειας και της καινοτομίας στις ψηφιακές συναλλαγές».

Στην πρώτη συζήτηση, με τίτλο «Building the Future of Digital Payments», εκπρόσωποι της Samsung, της Visa, της Alpha Bank και της Τράπεζας Πειραιώς ανέδειξαν τον καθοριστικό ρόλο των συνεργασιών μεταξύ τραπεζών και τεχνολογικών εταιρειών στην περαιτέρω ανάπτυξη των ψηφιακών πληρωμών στην Ελλάδα.

Παρουσιάζοντας τη στρατηγική σημασία της διάθεσης του Samsung Wallet στην ελληνική αγορά, ο Άρης Παρασκευόπουλος, Επικεφαλής του Τμήματος Mobile Experience της Samsung Electronics για Ελλάδα και Κύπρο, δήλωσε: «Η διάθεση του Samsung Pay στην Ελλάδα αποτελεί αποτέλεσμα μιας στενής συνεργασίας με τις τράπεζες Alpha Bank και Πειραιώς και τους υπόλοιπους στρατηγικούς συνεργάτες μας, τους οποίους ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη και τη συμβολή τους. Οι τράπεζες διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιτάχυνση της μετάβασης στις ψηφιακές πληρωμές και, μέσα από αυτή τη συνεργασία, προσφέρουμε στους χρήστες κινητών τηλεφώνων Samsung Galaxy μια ασφαλή και σύγχρονη εμπειρία συναλλαγών» και συνέχισε : «Το Samsung Wallet αποτελεί μια πλατφόρμα που θα εξελίσσεται διαρκώς, μέσα από νέες συνεργασίες, εμπλουτιζόμενη με νέες υπηρεσίες και δυνατότητες, δημιουργώντας ακόμη μεγαλύτερη αξία για τους χρήστες και το ευρύτερο ψηφιακό οικοσύστημα».

Ο Νίκος Πετράκης, Country Manager της Visa στην Ελλάδα, δήλωσε: «Η διάθεση του Samsung Pay στην Ελλάδα αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την περαιτέρω ανάπτυξη των ψηφιακών πληρωμών στη χώρα μας και ένα εξαιρετικό παράδειγμα της αξίας που δημιουργεί η συνεργασία σε ολόκληρο το οικοσύστημα πληρωμών. Μέσα από τη συνεργασία της Visa με τη Samsung, την Alpha Bank και την Τράπεζα Πειραιώς, προσφέρουμε στους Έλληνες καταναλωτές περισσότερες επιλογές, μεγαλύτερη ευκολία και υψηλά επίπεδα ασφάλειας στις καθημερινές τους συναλλαγές. Στη Visa επενδύουμε διαρκώς στην ασφάλεια, την αξιοπιστία και την καινοτομία των πληρωμών, ώστε να προσφέρουμε σε καταναλωτές και επιχειρήσεις απρόσκοπτες και ασφαλείς εμπειρίες πληρωμών».

Ο Γρηγόρης Πολίτης, Retail Banking Products Operations Management Director της Alpha Bank, σημείωσε: «Για την Alpha Bank, η διάθεση του Samsung Pay στην Ελλάδα αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην εξέλιξη των ψηφιακών πληρωμών. Μέσα από ισχυρές συνεργασίες με κορυφαίους τεχνολογικούς και θεσμικούς εταίρους, συνεχίζουμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας λύσεις που συνδυάζουν ευκολία, ταχύτητα και υψηλό επίπεδο ασφάλειας, διαμορφώνοντας μια πιο σύγχρονη και απρόσκοπτη εμπειρία συναλλαγών.»

Η Αγγελική Μελά, Cards Business Director της Τράπεζας Πειραιώς, υπογράμμισε: «Η Τράπεζα Πειραιώς πρωτοπορεί και στηρίζει το Samsung Pay. Δηλώνουμε έτσι έμπρακτα, για μια ακόμη φορά, ότι ως Τράπεζα θέλουμε και μπορούμε να προσφέρουμε όλα τα σύγχρονα εργαλεία και λύσεις που αναβαθμίζουν τη συναλλακτική εμπειρία. Με το Samsung Pay πάμε ένα βήμα πιο μπροστά, διαμορφώνοντας με ενθουσιασμό και εμπιστοσύνη ένα νέο οικοσύστημα πληρωμών, με οδηγό την ολιστική προσέγγιση των αναγκών του κάθε πελάτη μας. Είμαστε πολύ χαρούμενοι με αυτή τη συνεργασία»

Η δεύτερη συζήτηση, με τίτλο «Digital Public Services & Citizen Experience», επικεντρώθηκε στις δυνατότητες αξιοποίησης του Samsung Wallet για την ανάπτυξη μιας ενιαίας, ασφαλούς και απρόσκοπτης ψηφιακής εμπειρίας για τους πολίτες.

Ο Φώτης Ρωμούδης, Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης του Ομίλου EPSILONNET, δήλωσε σχετικά: «Η ουσιαστική και επιτυχής συνεργασία με την Samsung Electronics Ελλάδας στον τομέα της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας μας δίνει τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε και να ενσωματώσουμε και νέες εφαρμογές στο Samsung Wallet στους τομείς της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης, της Ψηφιακής Διακίνησης και της αυτοματοποίησης των πληρωμών με στόχο την αναβάθμιση της παραγωγικότητας των 250.000 πελατών των Ομίλου μας  και συνολικότερα των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων».

Η Γιώτα Παπαρίδου, Πρόεδρος του ΣΕΠΕ, δήλωσε: «Το ψηφιακό πορτοφόλι αποτελεί μια έξυπνη, ασφαλή και πρακτική ψηφιακή λύση, που σταδιακά αντικαθιστά το φυσικό πορτοφόλι και συγκεντρώνει στο κινητό μας όλα όσα χρειαζόμαστε στην καθημερινότητά μας: από δεδομένα ταυτοποίησης και έγγραφα έως ανέπαφες συναλλαγές και υπηρεσίες. Η Samsung, αναγνωρίζοντας αυτή τη μεγάλη ανάγκη των πολιτών και της αγοράς, έχει εστιάσει πανευρωπαϊκά στην ανάπτυξη των κατάλληλων τεχνολογικών διεπαφών, ώστε οι Ευρωπαίοι πολίτες να μπορούν να πραγματοποιούν με ασφάλεια, ευκολία και ταχύτητα ολοένα περισσότερες δραστηριότητες μέσα από το κινητό τους. Ο ΣΕΠΕ, ως μέλος του DIGITALEUROPE, του Πανευρωπαϊκού Οργανισμού  Ψηφιακής Τεχνολογίας, στηρίζει κάθε πρωτοβουλία που επιταχύνει την ψηφιακή μετάβαση, ενισχύει την εμπιστοσύνη των πολιτών στις νέες τεχνολογίες και φέρνει την καινοτομία πιο κοντά στην καθημερινή ζωή».

Το Samsung Wallet είναι ήδη διαθέσιμο σε περισσότερες από 60 αγορές παγκοσμίως, με την Ελλάδα να αποτελεί το νεότερο μέλος του διεθνούς οικοσυστήματος της υπηρεσίας. Πέρα από τις πληρωμές, η πλατφόρμα θα εμπλουτίζεται σταδιακά με νέες δυνατότητες, όπως Digital Car Key, boarding passes, εισιτήρια θεαμάτων και εκδηλώσεων, loyalty cards και άλλες υπηρεσίες που μετατρέπουν το smartphone σε ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό πορτοφόλι.

Στον πυρήνα του Samsung Wallet βρίσκεται η πλατφόρμα ασφαλείας Samsung Knox, η οποία αξιοποιεί πολλαπλά επίπεδα προστασίας, όπως βιομετρική πιστοποίηση, κρυπτογράφηση και ασφαλή αποθήκευση ευαίσθητων δεδομένων, φροντίζοντας ώστε κάθε συναλλαγή και κάθε ψηφιακό στοιχείο να παραμένουν προστατευμένα.

Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την πρώτη συμβολική συναλλαγή μέσω Samsung Wallet στην Ελλάδα, την οποία πραγματοποίησαν από κοινού εκπρόσωποι της Samsung, της Visa και των τραπεζών Πειραιώς, Alpha Bank και Viva.com.

^{Σχετικά με τη Samsung Electronics Co., Ltd.}

^{Η Samsung Electronics Co, Ltd. εμπνέει τον κόσμο και διαμορφώνει το μέλλον με ανατρεπτικές ιδέες και τεχνολογίες, επαναπροσδιορίζοντας τον κόσμο των τηλεοράσεων, της ψηφιακής σήμανσης, των smartphones, των wearable συσκευών, των tablets, των οικιακών συσκευών και των συστημάτων δικτύου, καθώς και των συστημάτων μνήμης, LSI και LED λύσεων. Η Samsung προωθεί επίσης τεχνολογίες ιατρικής απεικόνισης (medical imaging technologies) λύσεις HVAC και ρομποτικής, ενώ δημιουργεί καινοτόμα προϊόντα αυτοκινήτου και ήχου μέσω της Harman. Με το οικοσύστημα SmartThings, την ανοιχτή συνεργασία με συνεργάτες και την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης σε όλο το χαρτοφυλάκιό της, η Samsung προσφέρει μια απρόσκοπτη και έξυπνη συνδεδεμένη εμπειρία.  Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε το επίσημο site μας στο www.samsung.com/gr και το Samsung Newsroom στο https://news.samsung.com/global/.}

^{[1] Samsung Wallet διαθέσιμο στο Galaxy Store.}

^{[2] Απαιτείται συμβατή κινητή συσκευή με Android 12 ή μεταγενέστερο και λογαριασμός Samsung Account. Συμβατό με κάρτες Visa της Alpha Bank και της Πειραιώς. Ισχύουν οι όροι χρήσης της κάρτας σας. Η διαθεσιμότητα των λειτουργιών ενδέχεται να διαφέρει και υπόκειται σε αλλαγές. Για περισσότερες πληροφορίες, συμβατές συσκευές Samsung Galaxy, συμβατά ψηφιακά κλειδιά και παρόχους εισιτηρίων, δείτε τις Συχνές Ερωτήσεις στο Samsung.com/gr.}

Η ΔΕΗ παρουσιάζει τα ΔΕΗ myEnergy SolarSmart για το σπίτι και ΔΕΗ myEnergy SolarSmart^Pro για την επιχείρηση, δύο ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις φωτοβολταϊκών συστημάτων. Ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των πελατών της για άμεση εξοικονόμηση, η ΔΕΗ εισάγει στην ελληνική αγορά μια νέα φιλοσοφία λύσεων γύρω από τα φωτοβολταϊκά.

Μέσα από τις λύσεις αυτές, νοικοκυριά και επιχειρήσεις με ετήσια κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας άνω των 8.500 kWh, μπορούν πλέον να απολαμβάνουν τα οφέλη της ηλιακής ενέργειας χωρίς κόστος εξοπλισμού, με χαμηλή χρέωση ενεργοποίησης.

Οι πελάτες δεν χρειάζεται να επενδύσουν δικά τους κεφάλαια, καθώς το κόστος καλύπτεται από την ενέργεια που παράγει το σύστημα στη στέγη τους, με μια σταθερή, προσωποποιημένη τιμή (€/kWh) κλειδωμένη για 10 χρόνια.

Πράσινη ενέργεια για το σπίτι με εγγυημένο όφελος 20%

Το ΔΕΗ myEnergy SolarSmart σχεδιάστηκε για οικιακούς καταναλωτές που επιθυμούν να μειώσουν το ενεργειακό τους κόστος, με χαμηλό κόστος ενεργοποίησης, χωρίς επένδυση σε φωτοβολταϊκό εξοπλισμό.

Τα βασικά χαρακτηριστικά της υπηρεσίας περιλαμβάνουν:

• Μηδενικό κόστος αγοράς του εξοπλισμού: Η ΔΕΗ αναλαμβάνει εξολοκλήρου τη μελέτη, την προμήθεια του εξοπλισμού και την εγκατάσταση του φωτοβολταϊκού συστήματος.
• Εγγυημένη μείωση λογαριασμού: Εξοικονόμηση τουλάχιστον 20% ετησίως στο κόστος κατανάλωσης.
• Λειτουργία χωρίς τεχνικό ρίσκο: Πλήρης τεχνική υποστήριξη, απομακρυσμένη επιτήρηση, ετήσιος έλεγχος, καθαρισμός και ασφαλιστική κάλυψη του συστήματος από τη ΔΕΗ για όλη τη διάρκεια της 10ετούς σύμβασης, χωρίς καμία επιβάρυνση για τον ιδιώτη.
• Δυνατότητα εγκατάστασης και μπαταρίας: Επιλογή προσθήκης συστήματος αποθήκευσης ενέργειας για ακόμη μεγαλύτερη αξιοποίηση της ηλιακής παραγωγής.

Ενεργειακή θωράκιση και σταθερότητα για τις επιχειρήσεις

Για τις επιχειρήσεις, η προβλεψιμότητα των λειτουργικών εξόδων αποτελεί κρίσιμο παράγοντα ανταγωνιστικότητας. Το ΔΕΗ myEnergy SolarSmart^Pro προσφέρει μια σύγχρονη ενεργειακή υποδομή χωρίς να δεσμεύει εταιρικά κεφάλαια ή γραμμές τραπεζικής χρηματοδότησης.

Τα βασικά χαρακτηριστικά της υπηρεσίας περιλαμβάνουν:

• Προσωποποιημένη σταθερή τιμή για 10 χρόνια: Σταθερή, συμφωνημένη τιμή χρέωσης για την παραγόμενη ενέργεια για 10 έτη, προσφέροντας απόλυτη προβλεψιμότητα στα εταιρικά έξοδα.
• Απλοποιημένη διαδικασία: Η ΔΕΗ αναλαμβάνει τη διαχείριση κάθε σταδίου της διαδικασίας, από τη μελέτη και τη σύνδεση στο δίκτυο, μέχρι τη συνεχή συντήρηση και την τεχνική υποστήριξη, εξασφαλίζοντας απρόσκοπτη λειτουργία.
• Βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος: Άμεση μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα της επιχείρησης, ενισχύοντας το προφίλ βιωσιμότητας της.
• Υποδομή αποθήκευσης: Δυνατότητα ενσωμάτωσης μπαταρίας για τη βελτιστοποίηση της κατανάλωσης σύμφωνα με το προφίλ λειτουργίας της επιχείρησης.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκεφθούν τις σελίδες dei.gr/myenergy-solarsmart (για οικιακούς πελάτες) και dei.gr/myenergy-solarsmartpro (για επιχειρήσεις), να συμπληρώσουν τη φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος και να λάβουν άμεσα μια πρώτη ενδεικτική εξατομικευμένη πρόταση.

Ψηφιακή παρακολούθηση με το ΔΕΗ myEnergy Coach

Και οι δύο λύσεις φωτοβολταϊκών συνδέονται άμεσα με την ψηφιακή πλατφόρμα ΔΕΗ myEnergy Coach. Μέσω αυτής, οι πελάτες ΔΕΗ μπορούν να παρακολουθούν σε πραγματικό χρόνο την παραγωγή του φωτοβολταϊκού τους, την κατανάλωση του κτιρίου τους και να λαμβάνουν εξατομικευμένες συμβουλές για βελτιστοποίηση της ενεργειακής τους συμπεριφοράς.

Με τις υπηρεσίες ΔΕΗ myEnergy SolarSmart και ΔΕΗ mySolarSmart^Pro, η ΔΕΗ στέκεται έμπρακτα στο πλευρό των πελατών της, προσφέροντας λύσεις που εξασφαλίζουν άμεση εξοικονόμηση και ενεργειακή σιγουριά. Απλοποιώντας πλήρως τις διαδικασίες, δίνει σε κάθε σπίτι και επιχείρηση τη δυνατότητα να αξιοποιήσει την ηλιακή ενέργεια εύκολα, γρήγορα και με την εγγύηση της ΔΕΗ.