Έτσι, το ερώτημα που προκύπτει για κάθε σκεπτόμενο πολίτη είναι αμείλικτο. Από πότε η υβριδική απειλή αποτελεί άλλοθι για την ανικανότητα; Το γεγονός ότι αντίστοιχες επιθέσεις είχαν ήδη καταγραφεί κατά υψηλόβαθμων αξιωματούχων στην Εσθονία, τη Μολδαβία και την Αρμενία σημαίνει ότι τα καμπανάκια χτυπούσαν εδώ και μήνες. Οι ελληνικές αρχές απλώς επέλεξαν να τα αγνοήσουν, εμφανίζοντας μια επίφοβη ερασιτεχνική συμπεριφορά στην κορυφή της πυραμίδας ασφαλείας της χώρας.

Η κυβερνητική διατύπωση προσπαθεί να μας πείσει ότι ευτυχώς που επρόκειτο για υβριδική η επίθεση και δεν διέρρευσε απόρρητο υλικό. Η κυβερνητική διατύπωση αποτελεί ένα κλασικό λογικό άλμα (σοφιστεία) που προσπαθεί να χρησιμοποιήσει την έννοια της υβριδικής απειλής ως ασπίδα, ενώ στην πραγματικότητα η υβριδική επίθεση είναι το μέσο για να επιτευχθεί η διαρροή, ή η υποκλοπή. Όταν η κυβέρνηση λέει «ήταν υβριδική επίθεση, άρα ευτυχώς δεν διέρρευσαν απόρρητα», μπερδεύει σκόπιμα (ή από άγνοια) τη φύση της επίθεσης με τις συνέπειές της. Ατυχώς και οι δύο κυβερνητικές επιλογές είναι επικίνδυνες.

Οι υβριδικές απειλές δεν είναι μόνο “τρολ” και fake news για να γελάμε. Σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Κέντρο Αριστείας για την Αντιμετώπιση Υβριδικών Απειλών (Hybrid CoE), ο υβριδικός πόλεμος συνδυάζει στρατιωτικά και μη στρατιωτικά μέσα, στα οποία περιλαμβάνονται:

• Η κυβερνο-κατασκοπεία (Cyber-espionage)
• Η υποκλοπή πληροφοριών μέσω κοινωνικής μηχανικής (Social Engineering / Phishing)

Στην περίπτωση Ντόκου, οι Ρώσοι πράκτορες χρησιμοποίησαν ένα υβριδικό εργαλείο (Deepfake AI) με σκοπό να ψαρέψουν (phishing) πληροφορίες. Αν ο Σύμβουλος Ασφαλείας είχε αναφέρει κρατικά μυστικά, νομίζοντας ότι μιλάει με τον Ουκρανό, η διαρροή θα είχε συντελεστεί. Το ότι δεν διέρρευσαν (όπως υποστηρίζεται) οφείλεται στην τύχη ή στην αυτοσυγκράτηση του Ντόκου εκείνη τη στιγμή, όχι στο ότι η επίθεση ήταν “υβριδική”. Η “Διαρροή” έγινε ήδη (Information Leakage). Το πιο ανησυχητικό είναι η επιλογή της δικαιολογίας που αναδεικνύει και αποδεικνύει την πλήρη και ολική ανικανότητα των αρμοδίων υπηρεσιακών παραγόντων να βρουν μία πείθουσα δικαιολογία.

Από δημοσιογραφική και ερευνητική σκοπιά, διαρροή υπήρξε. Το γεγονός ότι το βίντεο της συνομιλίας διάρκειας 12 λεπτών ανέβηκε στο διαδίκτυο και ο Σύμβουλος Ασφαλείας ακούγεται να αναλύει ευαίσθητα γεωπολιτικά ζητήματα (όπως το θαλάσσιο drone στη Λευκάδα, τις ανησυχίες για τον τουρισμό, τη συνοχή του ΝΑΤΟ, ακόμα και το timing των εθνικών εκλογών) συνιστά διαρροή πληροφοριών.
Μπορεί να μην ήταν έγγραφα με τη σφραγίδα “Άκρως Απόρρητο”, αλλά ήταν πληροφορίες που η Μόσχα εργαλειοποιεί για προπαγάνδα και για να προκαλέσει εσωτερική πολιτική κρίση στην Αθήνα.

Η βιομηχανία του ψεύδους το 2026

Το περιστατικό αυτό δεν αποτελεί εξαίρεση, αλλά τον κανόνα της νέας ψηφιακής πραγματικότητας. Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας IdentifAI, μόνο τον Μάρτιο του 2026 καταγράφηκαν πάνω από 3.100 σύνθετα περιστατικά deepfake παγκοσμίως. Την ίδια ώρα, ο οργανισμός NewsGuard εντοπίζει χιλιάδες ιστότοπους που παράγουν περιεχόμενο μαζικά με AI, χρηματοδοτούμενοι από διαφημιστικά δίκτυα που επιζητούν το κλικ με κάθε κόστος.

Η επιστήμη έχει προειδοποιήσει έγκαιρα. Η εμβληματική μελέτη του MIT στο Science κατέδειξε ότι οι ψευδείς ειδήσεις διαδίδονται στα social media σημαντικά ταχύτερα από τις αληθινές, ακριβώς επειδή είναι σχεδιασμένες να πυροδοτούν πρωτόγονα συναισθήματα: Έκπληξη, οργή και αηδία. Σε αυτό το εύφλεκτο περιβάλλον, δύο μηχανισμοί λειτουργούν ως εμπρηστές:

1. Η υπερσυγκέντρωση των ΜΜΕ σε ολιγαρχικά χέρια που εργαλειοποιούν τον εντυπωσιασμό για πολιτική επιρροή.
2. Οι αδιαφανείς αλγόριθμοι των Tech Giants (Meta, X, TikTok), οι οποίοι, πίσω από το προπέτασμα της “μαθηματικής ουδετερότητας”, πριμοδοτούν τη σύγκρουση και το σοκ γιατί αυτό κρατά τον χρήστη στην οθόνη.

Δεν χρειάζονται, όμως, πάντα κρατικοί δρώντες και high-tech deepfakes για να δηλητηριαστεί η δημοκρατία. Η ίδια ακριβώς μηχανική παραπληροφόρησης (disinformation) εφαρμόζεται με την ίδια επιτυχία και στην ελληνική επαρχία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η κατασκευασμένη είδηση του Σεπτεμβρίου 2025 για δήθεν δημιουργία προσφυγικής δομής στις Θερμοπύλες, η οποία αναπαράχθηκε συστηματικά από κομματικά δίκτυα της “Ελληνικής Λύσης”. Παρά τη ρητή διάψευση από τον πρόεδρο της τοπικής κοινότητας και τη μετέπειτα τεκμηρίωση από τα Ellinika Hoaxes, το κοινωνικό τραύμα και η στοχοποίηση ευάλωτων ομάδων είχαν ήδη συντελεστεί.

Μπροστά σε αυτό το χάος, η κοινωνία των πολιτών στρέφεται στους ανεξάρτητους οργανισμούς διασταύρωσης (fact-checkers). Όμως, ως ερευνητές, οφείλουμε να είμαστε καχύποπτοι με κάθε μορφή αυθεντίας. Η υποχώρηση της Meta το 2025 από το πρόγραμμα ανεξάρτητης επαλήθευσης στις ΗΠΑ, υπό το βάρος κατηγοριών για πολιτική μεροληψία, αποδεικνύει ότι το ερώτημα “ποιος ελέγχει τους ελεγκτές;” παραμένει ανοιχτό.

Πώς αντέδρασαν άλλα κράτη 

Η εμπιστοσύνη δεν χαρίζεται, κερδίζεται με απόλυτη διαφάνεια στις μεθοδολογίες. Eδώ θα δούμε επιγραμματικά πως αντέδρασαν τα σοβαρά κράτη:

1. Ιταλία (Τζόρτζια Μελόνι) – Η Καρατόμηση του διπλωματικού συμβούλου

Όταν η Ιταλίδα πρωθυπουργός παρασύρθηκε σε 13λεπτη τηλεφωνική συνομιλία με τους Ρώσους φαρσέρ (πιστεύοντας ότι μιλάει με τον πρόεδρο της Αφρικανικής Ένωσης), το θέμα δεν υποβαθμίστηκε. Συνέπεια: Ο κορυφαίος διπλωματικός της σύμβουλος, Φραντσέσκο Ταλό (Francesco Talò), παραιτήθηκε αμέσως, αναλαμβάνοντας την ευθύνη για την αποτυχία του φιλτραρίσματος της κλήσης. Στην Ιταλία υπήρξε ανάληψη πολιτικής και θεσμικής ευθύνης. Στην Ελλάδα, το σύστημα προσπαθεί να βγάλει τον Ντόκο “θύμα” και όχι υπεύθυνο.

2. Μεγάλη Βρετανία (Ντέιβιντ Κάμερον) – Η άμεση παραδοχή και το “Security Overhaul”

Ο πρώην πρωθυπουργός και υπουργός Εξωτερικών του Ηνωμένου Βασιλείου, Ντέιβιντ Κάμερον, έπεσε επίσης θύμα τους, νομίζοντας ότι μιλάει με τον πρώην πρόεδρο της Ουκρανίας, Πέτρο Ποροσένκο. Η Αντίδραση: Το Foreign Office (υπουργείο Εξωτερικών) δεν εξέδωσε μια γενικόλογη ανακοίνωση περί «υβριδικής επίθεσης». Παραδέχτηκε αμέσως το λάθος, ξεκίνησε εσωτερική έρευνα υψηλού επιπέδου για την παραβίαση των διαδικασιών και άλλαξε ακαριαία τα πρωτόκολλα ασφαλείας για όλες τις επικοινωνίες των υπουργών.

3. Γερμανία (Annalena Baerbock) & Άλλοι Αξιωματούχοι

Παρόμοια περιστατικά με fake κλήσεις (όπως του Δημάρχου του Βερολίνου με το deepfake του Δημάρχου του Κιέβου, Κλίτσκο) οδήγησαν την ToolBox της γερμανικής ασφάλειας (BSI) να εκδώσει επείγοντα αυστηρά πρωτόκολλα: Καμία κλήση δεν ξεκινά αν δεν υπάρξει cross-checking μέσω ασφαλών, κρυπτογραφημένων κυβερνητικών καναλιών.

Η σύγκριση βλέπουμε με την Ευρώπη εκθέτει ανεπανόρθωτα την Αθήνα. Όταν η Μελόνι έπεσε στην ίδια παγίδα, ο διπλωματικός της σύμβουλος πήγε σπίτι του. Όταν στοχεύθηκε ο Κάμερον, οι βρετανικές υπηρεσίες σήμαναν συναγερμό για να κλείσουν τις τρύπες. Τα προαναφερόμενα, καταρρίπτουν το επιχείρημα ότι η Ελλάδα είναι θύμα μιας πρωτοφανούς τεχνολογίας που κανείς δεν μπορεί να αντιμετωπίσει.

Στην Ελλάδα του 2026, η κυβέρνηση επιλέγει την τακτική της στρουθοκαμήλου, αφού βαφτίζει την αποτυχία των υπηρεσιών της “υβριδική απειλή”, δεν ζητά καμία παραίτηση, δεν αλλάζει κανένα πρωτόκολλο και ελπίζει απλώς ότι το θέμα θα ξεχαστεί στον επόμενο κύκλο των ειδήσεων. Αυτή όμως η θεσμική νωθρότητα είναι που μας καθιστά τον “αδύναμο κρίκο” της ευρωπαϊκής ασφάλειας.

Το αβίαστο συμπέρασμα 

Καθώς η χώρα διανύει μια παρατεταμένη και πολωμένη προεκλογική περίοδο, η υπόθεση Ντόκου κρούει τον κώδωνα του κινδύνου, εθνικού και δημοκρατικού. Αν οι πλέον έμπειροι κρατικοί λειτουργοί πέφτουν θύματα ψηφιακής εξαπάτησης λόγω έλλειψης βασικής θωράκισης, ο μέσος πολίτης είναι εντελώς έκθετος.

Η άμυνα απέναντι στην παραπληροφόρηση δεν είναι πλέον ένα θεωρητικό ζήτημα ψηφιακής παιδείας· Είναι ζήτημα εθνικής και δημοκρατικής επιβίωσης. Απαιτεί θεσμικά πρωτόκολλα zero-trust στις κρατικές δομές, αυστηρή λογοδοσία για τις κυβερνητικές αστοχίες και, πάνω από όλα, μια κοινωνία πολιτών που μαθαίνει να “φρενάρει” πριν κοινοποιήσει. Διαφορετικά, οι επόμενες εκλογές δεν θα κριθούν στα προγράμματα των κομμάτων, αλλά στα εργαστήρια των deepfakes.

Ότι “το δημόσιο χρέος παραμένει το υψηλότερο της ΕΕ”. Ότι “οι Έλληνες δουλεύουν τις περισσότερες ώρες στην ΕΕ – με την παραγωγικότητα να μένει στο μισό του ευρωπαϊκού μέσου όρου” και ότι η “χαμηλή Ε&Α, ελλείψεις δεξιοτήτων και ένα επίμονο έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών συνθέτουν το πραγματικό αναπτυξιακό φρένο”. Ότι “οι τιμές κατοικιών τρέχουν πάνω από τα εισοδήματα, ενώ το δημογραφικό απειλεί να συρρικνώσει το εργατικό δυναμικό κατά ένα τρίτο”.

Κυβέρνηση Μητσοτάκη: Το τρικ του μέσου όρου

Ας περιοριστούμε όμως στο ΑΕΠ. Η Ευρώπη σε αντίθεση με τις ΗΠΑ δεν συνήλθε από την κρίση του 2008. Οι πιο βαριές βιομηχανικές-εξαγωγικές οικονομίες επλήγησαν περισσότερο. Γερμανία, Γαλλία και Ιταλία είχαν την περίοδο 2019-2025 σωρευτική ανάπτυξη 0,26%, 5,67% και 6,41% (Eurostat, σε σταθερές τιμές 2020). Επειδή αυτές οι τρεις αποτελούν το 53% του ΑΕΠ της ΕΕ, η στασιμότητά τους μειώνει δραστικά το “μέσο όρο” της ΕΕ σε 7,32% για την ίδια περίοδο. Αν τις αφαιρέσουμε, ο “μέσος όρος” σωρευτικής ανάπτυξης της υπόλοιπης ΕΕ ήταν 12,16%. 

Για την ίδια περίοδο διακυβέρνησης Μητσοτάκη, η σωρευτική ανάπτυξη στην Ελλάδα ήταν 10,8%, δηλαδή υπολείπεται του “μέσου όρου” της υπόλοιπης ΕΕ πλην Γερμανίας, Γαλλίας και Ιταλίας. Με δεδομένο ότι την περίοδο 2008-2013 η Ελλάδα απώλεσε σε καιρό ειρήνης το 25,3% του ΑΕΠ, η καθήλωσή της και την επόμενη δωδεκαετία 2014-2025 σε χαμηλούς ρυθμούς ανάπτυξης αντί της αναμενόμενης “εκτίναξης του ελατηρίου” (η ΝΔ με πρόεδρο τον Κυριάκο Μητσοτάκη υποσχόταν προεκλογικά το 2019 4% ανάπτυξη, γιατί πίστευε αληθινά ότι έφταιγε η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ), είναι αδιάψευστος μάρτυρας των χρόνιων διαρθρωτικών προβλημάτων της ελληνικής οικονομίας, που ορισμένα αποτυπώνονται στις παραπάνω αρνητικές διαπιστώσεις της Κομισιόν και επιδεινώθηκαν αντί να βελτιωθούν, όχι μόνο με τα μνημόνια, αλλά και το 2019-2025.

Για να υπηρετήσει το αφήγημα περί ανάπτυξης, η κυβέρνηση περιορίζεται επιλεκτικά στα τελευταία τρία έτη της δωδεκαετίας 2023-2025. Σε αυτά η ΕΕ είχε σωρευτική ανάπτυξη 3,19% και η Ελλάδα 6,43% (voilà ο διπλάσιος ρυθμός!). Αν αφαιρέσουμε πάλι τις τρείς ισχυρές οικονομίες ο “μέσος όρος” της υπόλοιπης ΕΕ είναι 5,46% και η Ελλάδα κινείται περίπου σε αυτόν. Αν εξετάσουμε δε το κάθε έτος, η Ελλάδα ήταν 8η στους 27 σε ρυθμό ανάπτυξης το 2023, 11η το 2024 και 12η το 2025.

Κινήθηκε δηλαδή κάπου στη μέση των 27 και η τάση δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντική [δεν εξετάζουμε εδώ άλλες ενστάσεις, όπως του Τάσου Γιαννίτση για τα πραγματικά στοιχεία ανάπτυξης το 2024-2025, όπου η απάντηση της ΕΛΣΤΑΤ μάλλον επαύξησε την αμφιβολία].

Η “αντιπολίτευση” δεν αντιπολιτεύεται

Το πρόβλημα δεν έγκειται στο αν επικοινωνιακά η κυβέρνηση χρησιμοποιεί επιλεκτικά στατιστικά στοιχεία που διαμορφώνουν μια πλασματική εικόνα. Υπάρχουν άλλωστε και χειρότερα. Όπως η δήλωση του Υπουργού Οικ. Πιερρακάκη ότι η Ελλάδα από το 2019 (περιλαμβανομένου του 2019) είχε 37% σωρευτική ανάπτυξη και η Ευρώπη 31%. Δεν συνηθίζεται κοτζάμ Προέδρος Eurogroup να επικαλείται νούμερα πληθωρισμένης “ανάπτυξης”.

Ακόμη κι έτσι, είναι ένα ερώτημα πού βρήκε τα συγκεκριμένα νούμερα. Η Ελλάδα πράγματι κατέγραψε 37,5% πληθωρισμένη “ανάπτυξη”, αλλά το ίδιο διάστημα η ΕΕ κατέγραψε 38,2%, όχι 31%. Αν αφαιρέσουμε πάλι τις τρείς ισχυρές οικονομίες, η υπόλοιπη ΕΕ κατέγραψε 50,3%. Δηλαδή δεν τα πήγαμε πολύ καλά. Για επιλεκτικές στατιστικές υπάρχει ο όρος GIGO ή SISO (σκ@@ά βάζεις σκ@@ά βγάζεις). Εδώ έχουμε κάτι άλλο. Ψεύτικα νούμερα. Τόσο καλά πάνε τα πράγματα.

Το χειρότερο δεν είναι η επικοινωνιακή προπαγάνδα της κυβέρνησης Μητσοτάκη, αλλά ότι πίσω από αυτήν δεν υφίσταται η ελάχιστη έγνοια αντιμετώπισης των διαρθρωτικών δομικών προβλημάτων. Το ακόμη χειρότερο είναι ότι και στην αντιπολίτευση δεν προκύπτει κάποια σοβαρή έγνοια και εναλλακτικό πρόγραμμα για τα σχετικά ζητήματα. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι η αντιπολίτευση περίπου συμμερίζεται το αφήγημα περί “ανάπτυξης” και δεν ακούγεται να διαπιστώνει την καθήλωση σε χαμηλούς ρυθμούς, επισημαίνοντας μόνο την αύξηση των ανισοτήτων. Δηλ. υπάρχει ανάπτυξη αλλά με περισσότερες ανισότητες. Αυτή είναι μια πλασματική εικόνα που υπηρετεί τη διαιώνιση της ίδιας πάνω-κάτω πολιτικής, και μαζί των ανισοτήτων.

Η Κομισιόν πριν το 2008 έλεγε και τότε καλά λόγια με αστερίσκους για την οικονομική πολιτική ελληνικών κυβερνήσεων που οδήγησε στον γκρεμό. Είχε λόγους. Και σήμερα έχει. Όπως για παράδειγμα ότι ακολουθείται μια πολιτική δυσθεώρητων υπερπλεονασμάτων όταν 21 από τις 27 χώρες της ΕΕ και όλες οι χώρες του πλανήτη με προβλήματα ανάπτυξης ακολουθούν πολιτική ελλειμμάτων. Το πλεόνασμα του 2025 ήταν στο 4,88% του ΑΕΠ, υπερδιπλάσιο των στόχων Κομισιόν και του Προϋπολογισμού της κυβέρνησης. Μέρος πηγαίνει στην πρόωρη αποπληρωμή χρέους προς κράτη-μέλη.

Ούτε η πολιτική των υπερπλεονασμάτων φαίνεται να αποτελεί στόχο της αντιπολίτευσης… 

Ο Αμερικανός αξιωματούχος είπε ότι παρά την πρόσφατη κλιμάκωση οι διαπραγματευτές συνεχίζουν να εργάζονται καλή τη πίστει για την επίτευξη μιας τελικής συμφωνίας με το Ιράν. Οι επιθέσεις και η απάντηση των ΗΠΑ απειλούν να κλονίσουν το εύθραυστο «μνημόνιο συνεννόησης» μεταξύ Ουάσινγκτον και Τεχεράνης, αυξάνοντας τον κίνδυνο για περαιτέρω αντίποινα που θα μπορούσαν να εκτροχιάσουν τις διαπραγματεύσεις.

Το Κατάρ ανακοίνωσε νωρίτερα ότι κάλεσε τον επιτετραμμένο του Ιράν στην Ντόχα και υπέβαλε επίσημη διαμαρτυρία μετά την επίθεση εναντίον ενός πλοίου μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου την ώρα που έπλεε στα ανοιχτά των ακτών του Ομάν. Το εμιράτο κατηγορεί για την επίθεση την Τεχεράνη.

Κρίση στο Ορμούζ

Στην ανακοίνωσή του, το υπουργείο Εξωτερικών του Κατάρ αναφέρει ότι παρέδωσε διπλωματική διακοίνωση στον αναπληρωτή πρέσβη του Ιράν και κάλεσε την Τεχεράνη «να σταματήσει αμέσως κάθε ενέργεια που υπονομεύει την περιφερειακή ασφάλεια, να αποφύγει να θέτει σε κίνδυνο την ασφάλεια της διεθνούς ναυσιπλοΐας και τον παγκόσμιο ενεργειακό ανεφοδιασμό» ζητώντας ταυτόχρονα «εξηγήσεις για την επίθεση αυτήν».

Είναι απολύτως σαφές ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες θα οδηγήσουν στην αποτυχία τις διαπραγματεύσεις με το Ιράν, δήλωσε αργά την Τρίτη ο Μοχσέν Ρεζαεΐ, ο σύμβουλος του ανώτατου ηγέτη, αγιατολάχ Μοτζταμπά Χαμενεΐ, σε συνέντευξη που παραχώρησε στην ιρανική κρατική τηλεόραση. Σύμφωνα με τον Ρεζαεΐ, οι ΗΠΑ προσπαθούν να δημιουργήσουν μια εναλλακτική θαλάσσια δίοδο στα Στενά του Ορμούζ για τα πλοία τους.

To Ιράν θεωρεί απαράδεκτες της κατηγορίες του Κατάρ για την επίθεση που δέχτηκε χθες Δευτέρα ένα δεξαμενόπλοιο μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου του εμιράτου στο Ορμούζ. Ο εκπρόσωπος του ιρανικού υπουργείου Εξωτερικών Εσμαΐλ Μπαγαΐ χαρακτήρισε «αμφισβητήσιμες, αντίθετες με την αρχή της καλής γειτονίας» και «απαράδεκτες» τις κατηγορίες του Κατάρ, το οποίο κάλεσε τον επιτετραμμένο της ιρανικής πρεσβείας στην Ντόχα για να διαμαρτυρηθεί.

Το υπουργείο Εξωτερικών της Σαουδικής Αραβίας καταδίκασε επίσης την επίθεση σε σαουδαραβικό δεξαμενόπλοιο και κάλεσε το Ιράν να σταματήσει αμέσως «πρακτικές που απειλούν τη διεθνή ναυσιπλοΐα» και τον ενεργειακό ανεφοδιασμό. Προηγουμένως, Αμερικανοί αξιωματούχοι υποστήριξαν στο Axios πως ο στρατός του Ιράν εκτόξευσε τουλάχιστον δύο πυραύλους εναντίον εμπορικών πλοίων που διέρχονταν από τα Στενά του Ορμούζ το βράδυ της Δευτέρας.

Οι αναφερόμενες επιθέσεις απειλούν να τορπιλίσουν ένα μνημόνιο συνεννόησης που υπεγράφη πριν από λιγότερο από τρεις εβδομάδες, βάσει του οποίου το Ιράν είχε συμφωνήσει, μεταξύ άλλων, να σταματήσει τις επιθέσεις στα Στενά. Οι ΗΠΑ είναι πιθανό να προχωρήσουν σε αντίποινα με πλήγματα εναντίον ιρανικών στόχων, σημειώνει το Axios.

Ο υπουργός Αθλητισμού της Ρωσίας, Μιχαήλ Ντεγκτιάρεφ, αμέσως μετά την ανακοίνωση της απόφασης της ΔΟΕ εξέφρασε την ικανοποίησή του για την επιστροφή των Ρώσων αθλητών στη διεθνή αθλητική σκηνή. Η ΔΟΕ δήλωσε ότι το εκτελεστικό της συμβούλιο ήρε την αναστολή, αλλά δεν έχει ακόμη αποφασίσει εάν η Ρωσία θα μπορούσε να επιδείξει τη σημαία, τα χρώματά της, ή να ακουστεί ο εθνικός της ύμνος στους Αγώνες. Οι Ρώσοι αθλητές ήδη συμμετέχουν πάντως σε πολλές οργανώσεις ως ουδέτεροι, αφού πρώτα αποδείξουν όμως ότι δεν έχουν πολεμήσει στην Ουκρανία και δεν υποστηρίζουν τον πόλεμο.

Το Κρεμλίνο και ο Ρώσος Πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν έχουν επανειλημμένα δηλώσει ότι ο αποκλεισμός των εθνικών συμβόλων (σημαία, ύμνος) καταστρέφει το ολυμπιακό πνεύμα και ότι οι αθλητές δεν πρέπει να πληρώνουν το τίμημα των πολιτικών αποφάσεων, ή των πολεμικών συγκρούσεων. Εντούτοις δεν έχει προχωρήσει σε μποϊκοτάζ των αθλητικών αγώνων και επιτρέπει τη συμμετοχή αθλητών σε διεθνείς συναντήσεις, έστω και χωρίς τη σημαία της πατρίδας τους.

15 στους προηγούμενους Ολυμπιακούς Αγώνες

Παρά την οργή για το καθεστώς ουδετερότητας που τους επιβάλλεται, η ρωσική κυβέρνηση αποφάσισε να μην επιβάλει γενικό μποϊκοτάζ και επέτρεψε στους αθλητές να επιλέξουν εκείνοι αν θα συμμετάσχουν ως ανεξάρτητοι στους Αγώνες του Παρισιού (2024) και του Μιλάνου-Κορτίνα (2026). Στους Ολυμπιακούς της Γαλλίας αγωνίστηκαν μόλις 15 Ρώσοι ως «Μεμονωμένοι Ουδέτεροι Αθλητές» (AIN – Athlètes Individuels Neutres) ενώ συνήθως η Ρωσία εκπροσωπείτο με πάνω από 300.

Στη Ρωσία, η κοινή γνώμη και πολλά κρατικά ΜΜΕ χαρακτήρισαν προδότες, όσους δέχτηκαν να αγωνιστούν χωρίς τη σημαία τους. Όμως ο βασικός λόγος της μικρής συμμετοχής ήταν ότι η ΔΟΕ στη Γαλλία απέκλεισε την Ρωσία από όλα τα ομαδικά αθλήματα και έτσι αυτομάτως μειώθηκε κάθετα ο αριθμός των αθλητών που θα συμμετείχαν. Τελικά ζήτησαν να συμμετάσχουν μόλις 70 Ρώσοι αθλητές, αλλά η ΔΟΕ έκοψε τους μισούς επειδή π.χ. είχαν κάνει έστω και ένα like σε ανάρτηση στα κοινωνικά δίκτυα για τον πόλεμο στην Ουκρανία.

Μετά το “φιλτράρισμα” η ΔΟΕ έστειλε επίσημη πρόσκληση σε 36 Ρώσους αθλητές που κρίθηκαν “αποδεκτοί”. Από τους 36 που έγιναν δεκτοί, οι 21 αρνήθηκαν την πρόσκληση. Ανάμεσά τους ήταν ολόκληρη η ομάδα της πάλης (δέκα παλαιστές) και τέσσερις αθλητές του τζούντο, οι οποίοι, μετά από πιέσεις των ομοσπονδιών τους, δήλωσαν ότι δεν δέχονται να αγωνιστούν υπό αυτούς τους ταπεινωτικούς όρους.

Τα πυρηνικά

Στο πολεμικό πεδίο, ενώ οι ΗΠΑ φαίνονται να αλλάζουν ρώτα απομακρυνόμενες από όσα συμφωνήθηκαν στην Αλάσκα και ο πόλεμος στην Ουκρανία δείχνει να “τραβάει σε μάκρος” – με τη Δύση να υποστηρίζει ότι λόγω των πληγμάτων στα διυλιστήριά της η Ρωσία θα κάνει υποχωρήσεις – ο Ντμίτρι Πεσκόφ έκανε δηλώσεις για τη στάση της χώρας του και ουσιαστικά είπε ότι ο Πούτιν “δεν θα τραβήξει το σκοινί”.

«Η Ρωσία είναι πολύ μεγάλη και πολύ υπεύθυνη χώρα για να είναι εκείνη που θα ξεκινήσει τον τρίτο παγκόσμιο πόλεμο. Θα κάνουμε τα πάντα για την ασφάλειά μας, αλλά δεν θα ξεκινήσουμε τον Γ Παγκόσμιο», δήλωσε ο Πεσκόφ, προσθέτοντας: «Η Ουκρανία προοριζόταν να γίνει μια χώρα που θα παρείχε το έδαφός της για την ανάπτυξη οιουδήποτε είδους όπλων εναντίον της Ρωσικής Ομοσπονδίας, δεν είχαμε επιλογή, έπρεπε να παρέμβουμε, όμως δεν θα είμαστε εμείς εκείνοι που θα ξεκινήσουν τον επόμενο παγκόσμιο πόλεμο», είπε μεταξύ άλλων. Ο Πεσκόφ συνεργάζεται εδώ και 26 χρόνια με τον Πούτιν και έχει καθημερινή επικοινωνία μαζί του.

«Ο ρωσικός στρατός προχωρά τώρα προς όλες τις κατευθύνσεις για να δημιουργήσει μια ζώνη ασφαλείας κατά μήκος των συνόρων, ώστε τα σύνορά μας να είναι ασφαλή. Η χώρα μας έχει προσαρμόσει την οικονομία της στις συνθήκες πολέμου και είναι ικανή να συνεχίσει τις στρατιωτικές επιχειρήσεις. Μπορούμε να επιτρέψουμε τη συνέχιση της στρατιωτικής επιχείρησης, με θετικά αποτελέσματα για εμάς, χωρίς πυρηνικά όπλα και το αποδείξαμε ήδη», απάντησε ο Πεσκόφ στην ερώτηση του δημοσιογράφου, για το αν θα χρησιμοποιηθούν πυρηνικά.

«Η Ρωσία δεν αποτελεί πηγή απειλής για την Ευρώπη – σε αντίθεση με την επιθυμία των Δυτικών ηγετών να πείσουν τους φορολογούμενους τους περί του αντιθέτου. Οι λαοί τους έχουν υποστεί  πλύση εγκεφάλου. Η θεωρία της ρωσικής απειλής έχει κυριαρχήσει σχεδόν στο 100%. Και πληρώνουν δισεκατομμύρια και δισεκατομμύρια ευρώ για αμυντικές ανάγκες και για τον εφοδιασμό του καθεστώτος του Κιέβου.

Αυτή η στρατιωτικοποίηση της Ευρώπης ανησυχεί τη Μόσχα και ως εκ τούτου θα απαιτηθούν πρόσθετα μέτρα για να είναι εγγυημένη η εθνική μας ασφάλεια, ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου, η Ρωσία και η Ευρώπη θα ξεκινήσουν διάλογο, καθώς διαφορετικά θα είναι αδύνατο να δομηθεί αρχιτεκτονική ασφαλείας στην ήπειρο. Χωρίς αυτή την αρχιτεκτονική, η επίλυση της ουκρανικής σύγκρουσης είναι αδύνατη», κατέληξε. 

Το Κέντρο Γυναικείας Ενδυνάμωσης «Αθηνά», που στεγάζεται στο Ανοιχτό Πολυιατρείο των Γιατρών του Κόσμου, θα λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, προσφέροντας ένα ασφαλές και υποστηρικτικό περιβάλλον, υποστηρίζοντας ετησίως περισσότερες από 250 γυναίκες.

Μέσα από εκπαιδευτικά εργαστήρια, δράσεις για την προαγωγή της υγείας, καθώς και υπηρεσίες επαγγελματικής και κοινωνικής συμβουλευτικής, στοχεύει να καλλιεργήσει νέες  δεξιότητες ενισχύοντας τη διασύνδεση των ωφελούμενων με την αγορά εργασίας και να συμβάλλει στην ενημέρωση τόσο για τα δικαιώματά τους όσο και για την ισότητα των φύλων.

Καθοριστική ήταν η συμβολή δεκάδων εθελοντών της HELLENiQ ENERGY, οι οποίοι συμμετείχαν ενεργά στην αναβάθμιση και αισθητική διαμόρφωση του χώρου, δημιουργώντας ένα λειτουργικό και φιλόξενο περιβάλλον.

Το έργο εντάσσεται στη στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας της HELLENiQ ENERGY για την προώθηση της ισότητας, της συμπερίληψης και της ενδυνάμωσης των γυναικών, μέσα από στοχευμένες δράσεις με απτό κοινωνικό αποτέλεσμα.

Η Διευθύντρια Εταιρικής Ευθύνης της HELLENiQ ENERGY, κα Γεωργία Λασανιάνου, τόνισε: «Η διαχρονική συμβολή της HELLENiQ ENERGY, στην ενδυνάμωση των γυναικών αποτελεί μια συνειδητή επιλογή. Μέσα από δράσεις που ανταποκρίνονται σε πραγματικές κοινωνικές ανάγκες, προσφέρουμε τα απαραίτητα εφόδια ώστε οι ωφελούμενες να έχουν την δυνατότητα να διεκδικήσουν μία θέση στην αγορά εργασίας, βελτιώνοντας το βιοτικό επίπεδο τόσο των ίδιων όσο και των οικογενειών τους. Φέτος, μέσα από τις δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας σε  Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κομοτηνή θα υποστηρίξουμε τουλάχιστον 400 ευάλωτες γυναίκες, οι οποίες έρχονται να προστεθούν στο συνολικό αριθμό των περίπου 2.000 που υποστηρίξαμε τα τελευταία 3 χρόνια».

Η Γενική Διευθύντρια των Γιατρών του Κόσμου, κα Ευγενία Θάνου, δήλωσε:

«Ο χώρος αυτός θα αποτελέσει ένα ασφαλές καταφύγιο για γυναίκες που χρειάζονται στήριξη και ενδυνάμωση. Ευχαριστούμε θερμά την HELLENiQ ENERGY για την ουσιαστική αυτή προσφορά. Οι νέοι χώροι θα αποτελέσουν τόπους εκμάθησης, δημιουργίας και ελπίδας για πολλές γυναίκες.»

Συμπληρωματικές δράσεις σε Θεσσαλονίκη και Κομοτηνή

Παράλληλα, η HELLENiQ ENERGY υλοποιεί φέτος στοχευμένες δράσεις και σε άλλες περιοχές της Ελλάδας, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (ΣΕΓΕ): στη Θεσσαλονίκη, προχωρά σε πρόγραμμα εκπαίδευσης εθελοντριών που προσφέρουν έργο στις κοινωνικές δομές της Ιεράς Μητρόπολης Νεαπόλεως και Σταυρουπόλεως σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων, ενώ στην Κομοτηνή υποστηρίζει την υλοποίηση εκπαιδευτικών εργαστηρίων για την ανάπτυξη βασικών ψηφιακών και επαγγελματικών δεξιοτήτων γυναικών.

Διαχρονική στήριξη της γυναικείας ενδυνάμωσης

Τα τελευταία χρόνια, η HELLENiQ ENERGY υλοποιεί ένα συνεκτικό και διευρυνόμενο πρόγραμμα δράσεων για τη στήριξη ευάλωτων γυναικών, με παρεμβάσεις που καλύπτουν τόσο βασικές ανάγκες προστασίας όσο και την ενίσχυση δεξιοτήτων και ευκαιριών απασχόλησης.

Στο πλαίσιο αυτό, έχει συμβάλει μεταξύ άλλων στην αναβάθμιση και ενίσχυση δομών φιλοξενίας και υποστήριξης, όπως ο ξενώνας «Ραμόνα» των Γιατρών του Κόσμου, ενώ έχουν ενισχυθεί κρίσιμες δομές στην περιφέρεια, όπως ο Ξενώνας Φιλοξενίας Κακοποιημένων Γυναικών στην Κομοτηνή. Παράλληλα, σε συνεργασία με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό και την «Ίριδα» Κέντρο Γυναικών, έχουν δημιουργηθεί και αναβαθμιστεί χώροι προστασίας, ενδυνάμωσης και επιμόρφωσης που έχουν υποστηρίξει χιλιάδες γυναίκες και τα παιδιά τους σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και την επαγγελματική πρόοδο, μέσα από πρωτοβουλίες όπως το WEHub στη Δυτική Θεσσαλονίκη, το οποίο, σε σύντομο χρονικό διάστημα λειτουργίας, έχει υποστηρίξει περισσότερες από 1.000 γυναίκες, προσφέροντας δράσεις κατάρτισης, συμβουλευτικής και έναν σύγχρονο χώρο συνεργασίας και δημιουργικής απασχόλησης.

^{Σχετικά με τη HELLENiQ ENERGY}

^{Η HELLENiQ ENERGY είναι ένας από τους κορυφαίους καθετοποιημένους ενεργειακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ιδρύθηκε το 1998, ως ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, με ιστορία που ξεκινά από το πρώτο διυλιστήριο στην Ελλάδα, το 1958. Σήμερα, αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία στη χώρα και μία από τις μεγαλύτερες στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, με βάση τα ετήσια έσοδα. Υλοποιώντας με συνέπεια μια φιλόδοξη στρατηγική μετασχηματισμού, έχει αναδειχθεί σε περιφερειακό ηγέτη στον ενεργειακό τομέα, με παρουσία σε 8 χώρες και συνεχώς διευρυνόμενη διεθνή δραστηριότητα.}

^{Η HELLENiQ ENERGY δραστηριοποιείται στην παραγωγή, προμήθεια και εμπορία όλων των μορφών ενέργειας, εστιάζοντας πλέον ολοένα και περισσότερο σε νέες, πιο καθαρές μορφές, καθώς και σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει τη διύλιση, τον εφοδιασμό και εμπορία υγρών καυσίμων και πετροχημικών προϊόντων, την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων και την εμπορία καυσίμων, ενώ παράλληλα αναπτύσσεται ραγδαία στις ΑΠΕ.}

^{Στρατηγικός πυλώνας της HELLENiQ ENERGY είναι η ανάπτυξη ενός πλήρους καθετοποιημένου «πράσινου» utility. Σε αυτή την κατεύθυνση εντάσσεται η Enerwave, το νέο όνομα της Elpedison, εταιρεία παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Αυτή η νέα επιχειρηματική μονάδα παράγει και προμηθεύει απευθείας την ελληνική αγορά με ηλεκτρική ενέργεια -κυρίως από ανανεώσιμες πηγές -υλοποιώντας τη δέσμευση του Ομίλου για μια δίκαιη, προσιτή και ασφαλή ενεργειακή μετάβαση.}

^{Στο επίκεντρο της στρατηγικής της HELLENiQ ENERGY βρίσκεται η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της, με στόχο να αποτελεί εργοδότη επιλογής στις χώρες όπου δραστηριοποιείται. Παράλληλα, η Εταιρική Υπευθυνότητα αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες της λειτουργίας της, μέσα από τον οποίο σχεδιάζει και υλοποιεί πολυδιάστατα προγράμματα για τη στήριξη της νέας γενιάς και της κοινωνίας ευρύτερα, επηρεάζοντας θετικά περισσότερους από 2 εκατομμύρια ανθρώπους κάθε χρόνο σε διεθνές επίπεδο.}

^{Η HELLENiQ ENERGY έχει την έδρα της στην Αθήνα, είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (σύμβολο: ELPE) και διαθέτει δευτερεύουσα εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE: HPLD) μέσω Παγκόσμιων Αποθετηρίων Τίτλων (GDRs).}

^{www.helleniqenergy.com}

Δίπλα στα ήδη δυνατά προνόμια του Skroutz Plus, όπως η Priority παράδοση και τα δωρεάν μεταφορικά για παραλαβές από Skroutz Point για παραγγελίες άνω των 15 €, έρχεται να προστεθεί η απόλυτη ευελιξία στο delivery.

Συγκεκριμένα, η συνεργασία αυτή προσφέρει:

• 12 μήνες δωρεάν Wolt+ για όλους τους συνδρομητές (ενεργούς και νέους) που διαθέτουν την ετήσια συνδρομή του Skroutz Plus
• 3 μήνες δωρεάν Wolt+ για τους χρήστες με μηνιαία συνδρομή. Αν αποφασίσουν να αναβαθμίσουν στο ετήσιο πακέτο, το προνόμιο επεκτείνεται αυτόματα στους 12 μήνες

Μέσα από αυτή τη στρατηγική συνεργασία, το Skroutz δημιουργεί την πιο πλήρη συνδρομητική επιλογή της αγοράς, επιβραβεύοντας έμπρακτα τους καταναλωτές που επιλέγουν το Skroutz Plus για τις καθημερινές τους αγορές.

Στρατηγική συνεργασία

Ο Γιάννης Αλιβιζάτος, CΟΟ του Skroutz, δήλωσε: «Η συνεργασία μας με τη Wolt έχει έναν ξεκάθαρο στόχο: να πολλαπλασιάσει την αξία που προσφέρουμε στα μέλη μας. Συνδυάζοντας τα προνόμια του Skroutz Plus με τις παροχές του Wolt+, διαμορφώνουμε μια πραγματικά ολοκληρωμένη συνδρομητική πρόταση, καθιστώντας το Skroutz Plus την πιο πρακτική επιλογή για όλες τις καθημερινές ανάγκες.»

Ο Δημήτρης Καρέλος, Περιφερειακός Γενικός Διευθυντής της Wolt για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και Κεντρική Ασία δήλωσε: «Η συνεργασία με το Skroutz δεν είναι απλώς μια εμπορική ενέργεια. Είναι ένας τρόπος να ενώσουμε δύο υπηρεσίες που οι καταναλωτές χρησιμοποιούν ήδη καθημερινά, και να τους προσφέρουμε ακόμη μεγαλύτερη αξία. Μέσα από αυτή τη συνεργασία, δίνουμε σε ακόμη περισσότερους ανθρώπους τη δυνατότητα να γνωρίσουν τα οφέλη του Wolt+, ενισχύοντας παράλληλα το ψηφιακό οικοσύστημα υπηρεσιών που εξυπηρετεί τις ανάγκες τους με τον πιο απλό και αποτελεσματικό τρόπο.»

Σχετικά με το Skroutz

Η Skroutz Α.Ε. συνδέει εκατομμύρια καταναλωτές με χιλιάδες καταστήματα που επιλέγουν την προβολή τους μέσω της μεγαλύτερης πλατφόρμας ηλεκτρονικών αγορών στην Ελλάδα.

Οι καταναλωτές βρίσκουν στο www.skroutz.gr πάνω από 26 εκατ. προϊόντα από περίπου 8.000 συνεργαζόμενα καταστήματα, απολαμβάνοντας ασφάλεια αγορών, εγγύηση παραλαβής και επιστροφής χρημάτων και δωρεάν επιστροφή προϊόντων με κάθε αγορά μέσω Skroutz. Όραμα της εταιρείας είναι να προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία αγορών στους καταναλωτές και το πιο αποδοτικό κανάλι πωλήσεων στους συνεργάτες της.

H Skroutz A.E. ιδρύθηκε το 2005 με έδρα την Αθήνα και απασχολεί πάνω από 600 εργαζομένους, ενώ μετά από 21 χρόνια λειτουργίας έχει εδραιωθεί στην αντίληψη των καταναλωτών ως το σημείο αναφοράς για την ιδανική αγοραστική εμπειρία καταγράφοντας σε μηνιαία βάση περισσότερες από 25 εκατ. επισκέψεις.

Η UCANDRONE ανέπτυξε δυνατότητες σε πολλαπλές κατηγορίες μη επανδρωμένων συστημάτων, συμμετέχοντας σε ποικιλία σεναρίων. Στην αξιολόγηση συμμετείχαν τα UAV AQUILA, MERA και BLACKBIRD, ενώ παράλληλα παρουσιάστηκαν το USV “ΑΡΓΩ” και ένα mini UUV, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες συνδυασμένης επιχειρησιακής αξιοποίησης εναέριων και θαλάσσιων μέσων. Για πρώτη φορά ενεργοποιήθηκε το Autonomy System, το οποίο, μέσω του Core Node, επέτρεψε τη διασύνδεση και τον συντονισμό UAV, USV και UUV ως ενιαίο συνεργατικό σύστημα με ελάχιστη ανθρώπινη παρέμβαση.

«Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης επιβεβαιώνουν ότι οι τεχνολογίες αυτονομίας και συνεργατικής λειτουργίας ωριμάζουν με ταχύ ρυθμό, ανοίγοντας τον δρόμο για νέες επιχειρησιακές δυνατότητες. Η μετάβαση στις δικτυοκεντρικές και αυτόνομες επιχειρήσεις αποτελεί πλέον δυνατότητα που ήδη δοκιμάζεται στο πεδίο», δήλωσε ο Δημήτρης Στεφανάκης, Πρόεδρος της UCANDRONE.

Η ES SYSTEMS συμμετείχε με το προηγμένο σύστημα C–UAS CERBERUS, το οποίο αξιολογήθηκε σε επιχειρησιακά σενάρια εντοπισμού, παρακολούθησης και αντιμετώπισης drones. Το σύστημα συνδυάζει πολλαπλές τεχνολογίες ανίχνευσης και αντιμετώπισης, προσφέροντας ολοκληρωμένη επιχειρησιακή εικόνα και αποτελεσματική διαχείριση απειλών από drones, ανταποκρινόμενο στις σύγχρονες απαιτήσεις C-UAS.

Καθοριστική ήταν η συμβολή των SCYTALYS και STHENOS AI, που παρείχαν τις κρίσιμες δυνατότητες C2, διαχείρισης αποστολών και AI. Με τις πλατφόρμες MIMS Ranger και MIMS C2 της SCYTALYS σε συνδυασμό με τις AI εφαρμογές της STHENOS AI, διαμορφώθηκε ενιαία επιχειρησιακή εικόνα, επιτρέποντας τη διασύνδεση αισθητήρων, πλατφορμών και συστημάτων λήψης αποφάσεων.

“Η επιχειρησιακή αξιολόγηση των δυνατοτήτων του EFA GROUP σε όλο το εύρος των επιχειρήσεων, ανέδειξε τη δυναμική του ελληνικού αμυντικού και τεχνολογικού οικοσυστήματος, επιβεβαιώνοντας ότι η συνεργασία σε ρεαλιστικά σενάρια επιταχύνει την ανάπτυξη δυνατοτήτων και μετατρέπει την καινοτομία σε επιχειρησιακή ετοιμότητα. Η άσκηση επιβεβαίωσε την ικανότητα παραγωγής διαλειτουργικών λύσεων end to end με ουσιαστική επιχειρησιακή αξία, ενισχύοντας τον ρόλο της συνεργατικής ανάπτυξης και της συνεχούς αξιολόγησης στη διαμόρφωση μιας ανταγωνιστικής αμυντικής βιομηχανίας.” δήλωσε ο Γιώργος Γκέκας, CTO του Cluster “Mission Systems, Simulation & Training” (MSST)  του EFA GROUP.

^{Σχετικά με το EFA GROUP
Το EFA GROUP αποτελείται από εταιρείες με ισχυρή διεθνή παρουσία στους τομείς της Αεροδιαστημικής, της Ασφάλειας, της Άμυνας και των Βιομηχανικών Συνεργασιών, οι οποίες οργανώνονται σε τέσσερα Clusters: Unmanned & Autonomous Systems (U&AS), Mission Systems, Simulation and Training (MSST), Integrated Services (IS) και Sensors & Targeting (S&T). Έχοντας ξεκινήσει τις δραστηριότητές του στην Ελλάδα το 1997, ο Όμιλος απασχολεί περισσότερους από 380 επαγγελματίες, η πλειονότητα των οποίων είναι μηχανικοί και επιστήμονες. Το EFA GROUP διατηρεί παρουσία σε έξι διεθνείς αγορές – Ελλάδα, Ελβετία, Κύπρο, ΗΠΑ, ΗΑΕ και Σιγκαπούρη – εξυπηρετώντας πελάτες σε 40 χώρες παγκοσμίως. Για περισσότερες πληροφορίες: efagroup.eu}

Αντίθετα, η ευρεία πτώση στα εμπορεύματα αντικατοπτρίζει την αποδυνάμωση των προσδοκιών για παγκόσμια ζήτηση και την πίεση από το ισχυρό δολάριο, με την ενέργεια να δέχεται τις μεγαλύτερες πιέσεις, επιπλέον λόγω των προσδοκιών για πιθανή αποκλιμάκωση με την επικείμενη «εύθραυστη» συμφωνία-πλαίσιο μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν.

Συνολικά, τον Ιούνιο η αγορά κινήθηκε με άξονα το “higher for longer” στα επιτόκια και μια σταδιακή στροφή προς μια πιο προσεκτική αποτίμηση της παγκόσμιας ανάπτυξης.

Παρά τη θετική δυναμική των διεθνών κεφαλαιαγορών, η τάση στις αγορές αγροτικών προϊόντων ήταν πτωτική, με τον δείκτη των αγροτικών εμπορευμάτων να υποχωρεί και την πλειοψηφία των επιμέρους προϊόντων να καταγράφουν αρνητικές αποδόσεις. Το γεγονός αυτό μπορεί να αποδοθεί σε έναν συνδυασμό βελτιωμένων προοπτικών προσφοράς και πιο συγκρατημένης ζήτησης. Εξαίρεση αποτέλεσαν οι τιμές των βοοειδών και του χυμού πορτοκαλιού που ενισχύθηκαν.

Η τελευταία έκθεση του USDA επιβεβαίωσε τη διευρυμένη απόκλιση μεταξύ των αγορών αγροτικών προϊόντων. Από τη μία πλευρά, η βελτίωση των συνθηκών προσφοράς σε βασικές χώρες, ιδιαίτερα στο σιτάρι, περιόρισαν τις ανοδικές πιέσεις, ωστόσο οι πρόσφατοι καύσωνες στην Ευρώπη δύναται να εντείνουν τις ανησυχίες για την παραγωγή. Από την άλλη, η ζήτηση παρέμεινε επιλεκτικά ισχυρή – κυρίως στο καλαμπόκι, λόγω των εξαγωγών και της αυξανόμενης χρήσης για αιθανόλη – χωρίς όμως να αντισταθμίζει πλήρως την αυξημένη προσφορά, ενώ η σόγια κινήθηκε σε πιο ισορροπημένα επίπεδα, ενισχυόμενη από τις προσδοκίες για αυξημένη ζήτηση, ιδιαίτερα με την επανεμφάνιση της Κίνας, αν και η μεταβλητότητα πιθανά να παραμείνει αυξημένη. Το βαμβάκι εμφανίζει πιο θετική δυναμική, με την παγκόσμια κατανάλωση να αναμένεται να υπερβεί την παραγωγή, ενισχύοντας τις τιμές του.

Πέρα από τα σιτηρά, το επενδυτικό ενδιαφέρον στρέφεται ολοένα και περισσότερο προς τα «μαλακά» εμπορεύματα που είναι ευαίσθητα στις καιρικές συνθήκες. Παρά την υποχώρηση της τιμής της ζάχαρης λόγω της ισχυρής παραγωγής στη Βραζιλία, οι εκτιμήσεις δείχνουν ότι το παγκόσμιο πλεόνασμα θα μπορούσε να περιοριστεί, εάν οι κίνδυνοι που απορρέουν από το ήδη διαμορφωμένο φαινόμενο El Niño ενισχυθούν, σύμφωνα με το ΝΟΑΑ, κατά τη διάρκεια του χειμώνα 2026-27, επηρεάζοντας αρνητικά την παραγωγή στην Ινδία και την Ταϊλάνδη και λειτουργώντας υπέρ των τιμών.

Συνολικά, η αγορά διαμορφώνεται γύρω από δύο βασικές τάσεις: επάρκεια προσφοράς και συγκρατημένη δυναμική στα σιτηρά, έναντι αυξημένων καιρικών κινδύνων και επιλεκτικών ευκαιριών στα πιο ευαίσθητα αγροτικά προϊόντα.

Αν και ο δείκτης εμπορευμάτων κατέγραψε έντονη πτωτική πορεία σε μηνιαίο επίπεδο (-12,23%), ο δείκτης αγροτικών προϊόντων περιόρισε την πτώση σε 4,45%. Η πτωτική πορεία του δείκτη εμπορευμάτων αποδίδεται κυρίως στην έντονη διόρθωση που καταγράφηκε στον ενεργειακό τομέα, ως αποτέλεσμα των προσδοκιών για ενδεχόμενη συμφωνία-πλαίσιο μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν. Αντίθετα, η πορεία του δείκτη αγροτικών προϊόντων οφείλεται στη διαφοροποιημένη δυναμική του, καθώς αυτή καθορίζεται σε μεγαλύτερο βαθμό από τα θεμελιώδη μεγέθη τους και λιγότερο από τις ευρύτερες εξελίξεις. Επιπλέον, η ενίσχυση του δολαρίου λειτούργησε επιβαρυντικά για την εξέλιξη των τιμών, χωρίς ωστόσο να αντισταθμίζει πλήρως τις δυνάμεις προσφοράς και ζήτησης.

Το Δελτίο Τιμών Αγροτικών Προϊόντων, το οποίο υλοποιείται, για τον Αγροτικό Τομέα της Πειραιώς από τη Μονάδα Οικονομικής Ανάλυσης & Επενδυτικής Στρατηγικής, απευθύνεται σε εξαιρετικά ευρύ κοινό, που δραστηριοποιείται στον αγροδιατροφικό τομέα.

Επισυνάπτεται το 6ο Δελτίο Τιμών Αγροτικών Προϊόντων για το 2026, της Πειραιώς.

Δελτίο Τιμών Αγροτικών Προϊόντων Ιούνιος 2026

Το νέο ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο αναμένεται να ανοίξει τις πόρτες του το 2029, θα αναπτυχθεί στο ιστορικό ακίνητο της πρώην ζυθοποιίας ΦΙΞ, στη δυτική είσοδο της πόλης,  σηματοδοτώντας ένα σημαντικό ορόσημο στην εξέλιξη της εμβληματικής ανάπλασης που υλοποιεί η DIMAND.

Το ξενοδοχείο θα λειτουργεί υπό τη διαχείριση της Hilton, στο πλαίσιο της σχετικής συμφωνίας με τη DIMAND, ενώ το συνολικό masterplan της ανάπλασης φέρει την υπογραφή του διεθνούς αρχιτεκτονικού γραφείου Foster + Partners.

Η συμφωνία ενισχύει περαιτέρω την παρουσία της Hilton στη χώρα, όπου ο Όμιλος διαθέτει σήμερα χαρτοφυλάκιο 71 ξενοδοχείων, εκ των οποίων τα 50 βρίσκονται ήδη σε λειτουργία, ενώ τα υπόλοιπα τελούν υπό ανάπτυξη, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική σημασία της ελληνικής αγοράς για τη μελλοντική ανάπτυξή του.

Το Hilton Hotels & Resorts, το εμβληματικό brand της Hilton, με ιστορία άνω των 100 συνδυάζει υπηρεσίες διεθνών προδιαγραφών με τον ιδιαίτερο χαρακτήρα κάθε προορισμού, προσφέροντας αυθεντικές εμπειρίες φιλοξενίας. Με την προσθήκη του “Hilton Thessaloniki”, το δίκτυο του brand ενισχύεται περαιτέρω, πλαισιώνοντας ξενοδοχεία όπως το Conrad Athens The llisian, το Sandblu Santorini, LXR Hotels & Resorts και το Hilton Chania Old Town Resort & Spa.

Το “Hilton Thessaloniki” στο ΦΙΞ θα αποτελεί ένα ξενοδοχειακό συγκρότημα διεθνών προδιαγραφών, συνολικής δυναμικότητας 184 δωματίων, το οποίο θα αναπτυχθεί σε δύο κτήρια. Το νέο, βιοκλιματικό κτήριο θα διαθέτει 153 δωμάτια και σουίτες, ενώ το ένα εκ των τριών διατηρητέων κτηρίων της πρώην ζυθοποιίας θα αποκατασταθεί και θα επαναχρησιμοποιηθεί, φιλοξενώντας ακόμη 31 δωμάτια και σουίτες που θα αναδεικνύουν τη μοναδική ιστορική και βιομηχανική κληρονομιά του συγκροτήματος.

Το κυρίως ξενοδοχείο, συνολικής επιφάνειας περίπου 11.250 τ.μ. και επτά ορόφων,  αποτελεί ένα σύγχρονο, βιοκλιματικό κτήριο, σχεδιασμένο ώστε να προσφέρει την εμβληματική εμπειρία φιλοξενίας που χαρακτηρίζει τα Hilton Hotels & Resorts. Θα διαθέτει σύγχρονους κοινόχρηστους χώρους, δύο εστιατόρια, δύο μπαρ, χώρους ευεξίας και εκγύμνασης, καθώς και αίθουσες συνεδρίων και εκδηλώσεων. Στο rooftop η πισίνα με πανοραμική θέα στην πόλη και τον Θερμαϊκό Κόλπο θα αποτελεί έναν ξεχωριστό προορισμό. Το κτήριο αναμένεται να πιστοποιηθεί κατά LEED Gold, ενώ την αρχιτεκτονική μελέτη υπογράφει το διεθνές αρχιτεκτονικό γραφείο Foster + Partners.

Το διατηρητέο κτήριο, συνολικής επιφάνειας περίπου 7.000 τ.μ., θα αποκατασταθεί με σεβασμό στη μοναδική αρχιτεκτονική και βιομηχανική του κληρονομιά, διατηρώντας τα ιστορικά χαρακτηριστικά του και εντάσσοντάς τα αρμονικά σε μια σύγχρονη ξενοδοχειακή ανάπτυξη. Θα διαθέτει 31 δωμάτια και σουίτες, καθώς και χώρους ευεξίας με spa και χαμάμ, χώρους εστίασης, microbrewery και συνεδριακές εγκαταστάσεις. Την αρχιτεκτονική μελέτη υπογράφει το αρχιτεκτονικό γραφείο Georges Batzios Architects.

Το “Hilton Thessaloniki” αποτελεί μέρος της ευρύτερης ανάπλασης του ιστορικού συγκροτήματος της πρώην ζυθοποιίας ΦΙΞ, ενός έργου μικτών χρήσεων που θα συνδυάζει φιλοξενία, κατοικία, εμπορικές χρήσεις, χώρους πολιτισμούς και δημόσιους χώρους, δημιουργώντας μια νέα ζωντανή αστική γειτονιά στη δυτική είσοδο της Θεσσαλονίκης.

Ο Alan Mantin, Vice President, Development, Southern Europe της Hilton, δήλωσε:

«Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που συνεργαζόμαστε με τη DIMAND για την έλευση του brand Hilton Hotels & Resorts στη Θεσσαλονίκη, στο πλαίσιο της εμβληματικής ανάπλασης του ιστορικού συγκροτήματος της πρώην ζυθοποιίας ΦΙΞ. Η συμφωνία αυτή αντικατοπτρίζει τη συνεχή ανάπτυξη και την εμπιστοσύνη μας στην Ελλάδα, μια αγορά στρατηγικής σημασίας για τη Hilton, καθώς και τη δέσμευσή μας να επεκτείνουμε το χαρτοφυλάκιό μας σε σημαντικούς προορισμούς, ώστε να εξυπηρετούμε τις ανάγκες ενός ολοένα και ευρύτερου φάσματος ταξιδιωτών.”

Ο Δημήτρης Ανδριόπουλος, CEO της DIMAND, υπογράμμισε:

«Η προσέλκυση ενός διεθνούς ξενοδοχειακού ομίλου όπως η Hilton αποτελεί μια ισχυρή ένδειξη της ωρίμανσης που αποκτά η αγορά της Θεσσαλονίκης και της δυναμικής που αναπτύσσει ως επενδυτικός και τουριστικός προορισμός. Η επιλογή της δυτικής εισόδου της πόλης δεν είναι τυχαία. Αντανακλά τον μετασχηματισμό μιας περιοχής που συγκεντρώνει ολοένα και μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον και επιβεβαιώνει τη στρατηγική που ακολουθούμε από την πρώτη στιγμή: να επενδύουμε όχι σε μεμονωμένα ακίνητα, αλλά στην αναγέννηση ολόκληρων περιοχών, δημιουργώντας μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους μας, την τοπική οικονομία και τις πόλεις στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Το ΦΙΞ αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση και, μαζί με τις υπόλοιπες επενδύσεις που υλοποιούνται στη δυτική είσοδο, θα συμβάλει στη δημιουργία μιας νέας, ζωντανής γειτονιάς που θα αναβαθμίσει ουσιαστικά τον ρόλο και την ταυτότητα της Θεσσαλονίκης.»

Ο Ανδρέας Κουκάς, Senior Director, Development, Greece & Cyprus της Hilton, σημείωσε:

«Η Θεσσαλονίκη είναι μια πόλη με πλούσια πολιτιστική ταυτότητα, αναπτυσσόμενη επιχειρηματική κοινότητα και ολοένα πιο ελκυστική πρόταση για τους διεθνείς ταξιδιώτες. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον αυξανόμενης ταξιδιωτικής ζήτησης, είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι που ανακοινώνουμε το πρώτο μας έργο στην πόλη και ανυπομονούμε να το δούμε να παίρνει μορφή.»

Ο Νίκος Τρικουράκης, Head of Hospitality της DIMAND, ανέφερε:

«Σήμερα κάνουμε ένα αποφασιστικό βήμα για τη Θεσσαλονίκη και τον ελληνικό τουρισμό. Με το “Hilton Thessaloniki”, φέρνουμε στη Δυτική Πύλη της πόλης ένα νέο σημείο αναφοράς φιλοξενίας, που συνδυάζει διεθνή πρότυπα και αναγνωρισιμότητα, αρχιτεκτονική υπεροχή και ουσιαστική συμβολή στην τοπική ανάπτυξη. Η συνεργασία μας με τη Hilton αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στις δυνατότητες της Θεσσαλονίκης και επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να συμβάλουμε ενεργά στη νέα εποχή της.»

Η Blue Skies ιδρύθηκε το 2003 με ανώτατα στελέχη δύο διευθυντές της V+O (άλλης εταιρείας επικοινωνίας) τον Γιάννη Ολύμπιο (ξεκίνησε την σταδιοδρομία του ως εκπρόσωπος τύπου του υπουργείου Εξωτερικών στην κυβέρνηση Κωνσταντίνου Μητσοτάκη) και τον Θωμά Βαρβιτσιώτη (γιο του ιστορικού στελέχους της ΝΔ Ιωάννη Βαρβιτσιώτη και αδερφό του επίσης πολιτικού της ΝΔ Μιλτιάδη Βαρβιτσιώτη, υπεύθυνου των προεκλογικών εκστρατειών του κόμματος για τις εκλογές του 2019 και του 2023).

Το 2018 και 2019 η Blue Skies προσέλαβε είτε πολιτικά στελέχη της ΝΔ, είτε φίλους της με γνώσεις επικοινωνίας και social media. Πέρα από τους Κίμωνα Μπένο και Κώστα Δογάνη, προσλήφθηκαν η Ορσάκη Ρουσσέτου (πρώην συνεργάτης του Γιώργου Γεραπετρίτη, εργάστηκε για την επικοινωνία της ΝΔ από το 2018 και έπειτα της κυβέρνησης Μητσοτάκη), ο Γιώργος Τζανουδάκης (συντονιστής των social media της ΝΔ το 2010-2014 και επιστημονικός συνεργάτης βουλευτή από το 2013), ο Χρήστος Τζέλης (υπεύθυνος στη Γραμματεία Ψηφιακής Επικοινωνίας, Μηχανοργάνωσης και Εθνικού Μητρώου Μελών της ΝΔ) και η Έλια Ζερβού (αναπαράγει στο διαδίκτυο περιεχόμενο της Ομάδας Αλήθειας και του ellada24.gr).

Περισσότεροι από τους μισούς από όσους έχουν εργαστεί για τη Blue Skies υπήρξαν μισθοδοτούμενοι από την ΝΔ. Μεταξύ αυτών ο Θανάσης Μπακόλας (από τον Μάρτιο του 2016 ως το Δεκέμβριο του 2019 σύμβουλος του Κυριάκου Μητσοτάκη), η Δόμνα Μιχαηλίδου (από το 2018 ως τον Ιούλιο του 2019, ενόσω εργαζόταν στον ΟΟΣΑ και ως λέκτορας στο πανεπιστήμιο του Cambridge) και, ποιος άλλος;… ο Κωνσταντίνος Κυρανάκης (από το Μάρτιο του 2016 ως και τον Ιούλιο του 2019, ενώ, την ίδια στιγμή, ήταν αναπληρωτής εκπρόσωπος Τύπου και μέλος της Πολιτικής Επιτροπής της ΝΔ).

Ομάδα Αλήθειας και Blue Skies

Ο ετήσιος κύκλος εργασιών της Blue Skies το 2024 ήταν περίπου 600 χιλιάδες ευρώ, με κύριες πηγές εσόδων της τους ομίλους ΑΚΤΩΡ και METLEN. Με τα χρήματα αυτά πληρώθηκαν κυρίως αμοιβές προσωπικού ώστε, υποτίθεται, με αυτό το outsourcing να μειώνονταν οι δαπάνες μισθοδοσίας και επικοινωνίας (sic) της ΝΔ. Ίσως μάλιστα να περίσσευαν και κάποια ποσά για μείωση των χρεών της προς τις τράπεζες, εμάς τους φορολογούμενους δηλαδή. Μέχρι που ακούσαμε πρόσφατα τον Αντιπρόεδρο της ΝΔ Άδωνι Γεωργιάδη να δηλώνει ότι τα χρέη αυτά της ΝΔ δεν θα εξυπηρετηθούν ποτέ. Μας είπε δηλαδή ο κύριος Αντιπρόεδρος ότι “τα χρήματα που μας υπεξαίρεσαν δεν θα επιστραφούν”!

Όποτε οι V+O, Ομάδα Αλήθειας, ellada24.gr, Blue Skies και άλλοι του πρωϊνού καφέ στο Μαξίμου αποδεικνύονται ανεπαρκείς, αρχίζουν τα ανείπωτα, όπως η πρόσφατη εξαγορά της εταιρίας MRB (εταιρία δημοσκοπήσεων) του Δημήτρη Μαύρου από την CHOOSE MEDIA του Γιάννη Δέτση, με αυτή την τελευταία να έχει εισπράξει σε λίγα χρόνια 255.000.000 ΕΥΡΩ από 143 συμβάσεις με δημόσιους φορείς.

Αλλά τέτοιες διαβιβάσεις δημόσιων και κοινοτικών πόρων σε μηχανισμούς φιλοκυβερνητικής προπαγάνδας, δεν είναι παρά η συνταγή του “τζάμπα που δεν πέθανε”, αλλά σκαρφίζεται προχωρημένες μεθόδους παραβατικότητας και ζει από αυτές: Έμμισθα κομματικά στελέχη γίνονται υπάλληλοι ιδιωτικών εταιριών, οι οποίες διενεργούν προπαγάνδα υπέρ Κυριάκου με μαύρο πολιτικό χρήμα. Είναι φανερό ότι ο Μητσοτάκης τοποθέτησε τον Κυρανάκη ως Γραμματέα της Πολιτικής Επιτροπής της ΝΔ, επειδή είναι βασικό στέλεχος του παρακρατικού μηχανισμού προπαγάνδας και μ’ αυτόν σκοπεύει να πάει στις εθνικές εκλογές.

Έγκλημα και τιμωρία 

Αυτή η, κατά συρροή, παραβατικότητα έχει σκοπό την χειραγώγηση της κοινής γνώμης, την εξαπάτηση τελικά των εκλογέων. Μια ωμή παραβίαση του άρθρου 52 του Συντάγματος, η οποία επιβάλλει την άμεση δικαστική διερεύνησή της. Έχουμε δικαίωμα να μάθουμε ποιες ακριβώς αξιόποινες πράξεις (παράβαση καθήκοντος, κακουργηματική απιστία, κακουργηματική απάτη σε βάρος του Δημοσίου με στημένους διαγωνισμούς, ή απ’ ευθείας αναθέσεις, αν οι φυσικοί και ηθικοί αυτουργοί του έχουν συστήσει εγκληματική οργάνωση) έχουν συντελεστεί και από ποιους.

Εδώ οι δρόμοι μας διασταυρώνονται με έναν ακόμα, άρτι διορισθέντα από τον κύριο Μητσοτάκη: Τον κύριο Μπακέλα στην θέση του εισαγγελέα του Αρείου Πάγου. Ο οποίος, ως εκ του διορισμού του αυτού ακριβώς, έχει την αρμοδιότητα και ευθύνη να διαλευκάνει την υπόθεση αυτή. Αντιλαμβάνεται, δίχως άλλο, ο κύριος εισαγγελέας ότι πολυάριθμες και αλληλένδετες διαπιστωμένες παρανομίες από εξουσιαστικούς μηχανισμούς υπονομεύουν σοβαρά τη Δημοκρατία μας και επιβάλλουν την προσωπική του προσοχή.

Πριν η εμπιστοσύνη στην Δικαιοσύνη κλονιστεί ανεπανόρθωτα και πριν υποχρεωθούμε σε μια ακόμα, εντελώς αντιπαραγωγική, αντιπαράθεση με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία. Ασφαλώς ο κύριος εισαγγελέας του Αρείου Πάγου ξέρει ότι “δυσί κυρίοις δουλεύειν” δεν θα είχε την ανοχή μας!

Blue Skies-Oμάδα Αλήθειας: Η στάση των κομμάτων

Πέρα όμως από την ποινική αντιμετώπιση αυτών των εγκλημάτων, παραμένει η, εκ των ων ουκ άνευ, ανάγκη πολιτικής τους αποδοκιμασίας. Και καλά εμείς να πάμε στις κάλπες και να μαυρίσουμε (όπως το αισθάνεται ο καθείς) όσους μας “έχουν βάλει στο γύψο” με τα καμώματά τους. Και καλά ο κύριος Μπακέλας και ο κύριος Κυρανάκης. Οι αντιπρόσωποι μας, τα κόμματα και οι αρχηγοί τους, τι θα κάνουν για όσα εμείς έχουμε τούμπανο; Ζητούν την εμπιστοσύνη και την ψήφο μας για να τα έχουν κρυφό καμάρι;

Η πρώτη ευθύνη βαρύνει το πρώτο κόμμα, με βάση τα αποτελέσματα των τελευταίων εκλογών, την ΝΔ. Για πόσο ακόμα θα βιώνει την κατάληψή της από παρακρατικούς μηχανισμούς; Θα καλύπτει με ενοικιοστάσιο τους ίδιους, στυγνούς εξουσιαστές/χρήστες του Μεγάρου Μαξίμου; Είναι αυτά ανεκτά από ψηφοφόρους της ΝΔ και τους όσους και όποιους εκπρόσωπους τους στην Βουλή, μετά τις εκλογές; Αυτοί οι τελευταίοι θα έμεναν κολλημένοι, ή θα στήριζαν μια κυβέρνηση αποκατάστασης;

Σε απαντήσεις όμως είναι υποχρεωμένα και τα αντιπολιτευόμενα κόμματα, παλιά και νέα. Η υποτονική αντίδραση έως απραξία τους απέναντι στην μαύρη κυβερνητική προπαγάνδα (ξεκάθαρη, τρέχουσα εκτροπή που φορτώνει οικονομικά και άλλα βάρη στις δικές μας καμπούρες) επιτρέπει εύλογα ερωτήματα.

Φιλοδοξούν να είναι συμπαίκτες με τους ισχυρούς, παλιούς και νέους, ντόπιους διαπλεκόμενους και ξένους προστάτες ή θα αποδίδουν λογαριασμό σε μας τους εντολοδότες τους; Φαντασιώνονται οφίτσια μετά από νίκη σε παιχνίδι με σημαδεμένη τράπουλα; Υπόσχονται ανατροπή άνευ λόγου γνώσεως; Επιδεικνύουν ταυτότητες τους, πέρα και έξω από το αίτημα μας για αλλαγή, εδώ και τώρα;

Χρόνος υπάρχει για να δοθούν οι απαντήσεις αυτές και να αξιολογηθούν ως αξιόπιστες ή όχι. Τον χρόνο αυτό καλούνται να αξιοποιήσουν τα κόμματα, ώστε να κερδίσουν την εμπιστοσύνη και την ψήφο μας. Εμείς για να τα κρίνουμε. Και να αποτρέψουμε μια εκλογική αναμέτρηση από την οποία θα χάσουν και αυτά, αλλά, πριν απ’ όλα, εμείς!