Tα δύο τουρκικά UAV μαζί με ένα αεροσκάφος ναυτικής συνεργασίας ATR-72 κινήθηκαν πάνω από το Κεντρικό και Νοτιοανατολικό Αιγαίο και προέβησαν επίσης σε τέσσερις  παραβάσεις των κανόνων εναέριας κυκλοφορίας στο FIR Αθηνών.

Χθες Κυριακή σημειώθηκαν  εννέα παραβιάσεις του FIR Αθηνών, πάλι από δύο τουρκικά μη επανδρωμένα αεροσκάφη, τα οποία κινήθηκαν σε περιοχές του Κεντρικού και Νοτιοανατολικού Αιγαίου. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, τα δύο UAV εισήλθαν στο FIR Αθηνών και, πέρα από τις παραβιάσεις του Εθνικού Εναέριου Χώρου, καταγράφηκαν και δύο παραβάσεις των κανόνων εναέριας κυκλοφορίας.

Παραβιάσεις και παραβάσεις κατά μήνα

Μέσα στον Αύγουστο σημειώθηκαν συνολικά 91 (με τις σημερινές) παραβιάσεις και 45 παραβάσεις οι περισσότερες στο βορειοανατολικό, κεντρικό και νοτιοανατολικό Αιγαίο. Το 95% από αυτές ήταν με drones. Μετά των Απρίλιο καταγράφονται και οπλισμένοι σχηματισμοί. Τον Ιανουάριο σημειώθηκαν 68 παραβάσεις και παραβιάσεις με 26 αεροσκάφη μη επανδρωμένα στην συντριπτική πλειοψηφία τους, τον Φεβρουάριο 66 από 20 τουρκικά αεροσκάφη, τον Μάρτιο 89 από 35 αεροσκάφη, τον Απρίλιο 161 από 62 αεροσκάφη, τον Μάιο σημειώθηκαν 105 από 49 αεροσκάφη, τον Ιούνιο 144 από 76 αεροσκάφη και τον Ιούλιο 82.

Η συμφωνία προβλέπει ότι ένοπλη επίθεση εναντίον ενός από τα τρία συμβαλλόμενα κράτη θα αντιμετωπίζεται ως επίθεση εναντίον όλων. Ο Τούρκος υπουργός Εξωτερικών Χακάν Φιντάν έχει χαρακτηρίσει τη συγκεκριμένη πρόβλεψη ως αντίστοιχη, σε τεχνικό επίπεδο, με το Άρθρο 5 του ΝΑΤΟ, ενώ ταυτόχρονα έχει υπογραμμίσει ότι το Σύμφωνο δεν στρέφεται εναντίον συγκεκριμένης χώρας. Προβλέπονται επίσης τακτικές συναντήσεις των υπουργών Εξωτερικών και Άμυνας των τριών χωρών, καθώς και η δημιουργία μόνιμου μηχανισμού συνεργασίας με έδρα τη Σαουδική Αραβία. Παράλληλα, έχει ήδη ανοίξει η συζήτηση για πιθανή διεύρυνση του σχήματος, με την Αίγυπτο να αναφέρεται μεταξύ των χωρών που θα μπορούσαν να αποκτήσουν στενότερη σχέση με αυτό.

Παρά τα λεχθέντα Φιντάν, προφανώς το Σύμφωνο δεν ενέχει κάτι που μοιάζει με το Άρθρο 5 του ΝΑΤΟ, αλλιώς θα έπρεπε να υπάρξει εμπλοκή σε συρράξεις, όπως αυτή στην Υεμένη, στο Κασμίρ ή στην Συρία, κάτι που προς το παρόν ούτε καν αχνο-φαίνεται…

Η ενίσχυση του γεωπολιτικού ρόλου της Τουρκίας

Για την Αθήνα, επομένως, το σημαντικότερο στοιχείο δεν είναι η Σαουδική Αραβία ή το Πακιστάν ξεχωριστά, αλλά η ενίσχυση της στρατηγικής αυτονομίας της Τουρκίας. Η Άγκυρα παραμένει μέλος του ΝΑΤΟ και διαθέτει μία από τις σημαντικότερες στρατιωτικές δυνάμεις της Συμμαχίας.

Ταυτόχρονα, όμως, τα τελευταία χρόνια έχει αναπτύξει ένα παράλληλο δίκτυο πολιτικών, οικονομικών και αμυντικών σχέσεων με χώρες της Μέσης Ανατολής, της Ασίας και της Αφρικής. Το Σύμφωνο της Μέκκας μπορεί να αποτελέσει ένα ακόμη βήμα προς τη δημιουργία ενός πολυεπίπεδου συστήματος στρατηγικών συνεργασιών, στο οποίο η Τουρκία θα λειτουργεί ταυτόχρονα ως NATOϊκός σύμμαχος και ως αυτόνομος περιφερειακός πόλος ισχύος.

Η εξέλιξη αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία και για την τουρκική αμυντική βιομηχανία. Η Τουρκία έχει επενδύσει σημαντικά στην ανάπτυξη μη επανδρωμένων αεροσκαφών, πυραυλικών συστημάτων, ηλεκτρονικού πολέμου, αισθητήρων, τεθωρακισμένων οχημάτων και ναυτικών συστημάτων. Η Σαουδική Αραβία αποτελεί παράλληλα μία από τις σημαντικότερες αγορές αμυντικού υλικού παγκοσμίως και επιδιώκει να αναπτύξει μεγαλύτερη εγχώρια βιομηχανική βάση. Μία στενότερη στρατηγική σχέση Άγκυρας και Ριάντ θα μπορούσε επομένως να οδηγήσει σε περισσότερες συμπαραγωγές, μεταφορά τεχνολογίας και κοινά προγράμματα, αυξάνοντας περαιτέρω την κλίμακα της τουρκικής αμυντικής βιομηχανίας.

Αυτό έχει μεγαλύτερη σημασία για την Ελλάδα από ό,τι υποδηλώνει η ίδια η στρατιωτική διάσταση της συμφωνίας. Η ισχύς ενός κράτους στον σύγχρονο πόλεμο δεν εξαρτάται μόνο από τον αριθμό των αεροσκαφών, των πλοίων ή των αρμάτων που διαθέτει. Εξαρτάται επίσης από την ικανότητά του να αναπληρώνει απώλειες, να παράγει πυρομαχικά, να εξασφαλίζει κρίσιμες πρώτες ύλες και να διατηρεί την παραγωγή του σε συνθήκες πολέμου. Εάν η Τουρκία καταφέρει να συνδυάσει την ήδη αναπτυγμένη εγχώρια αμυντική της βιομηχανία με μία διευρυμένη αγορά και με διεθνείς συμπαραγωγές, η επίδραση θα είναι μακροπρόθεσμη.

Τί σημαίνει η σύμπραξη με το Πακιστάν

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η συμμετοχή του Πακιστάν. Πρόκειται για πυρηνικά εξοπλισμένο κράτος με σημαντική στρατιωτική εμπειρία και δική του αμυντική βιομηχανική βάση. Η συμφωνία, βεβαίως, δεν δημιουργεί τουρκική πυρηνική ομπρέλα, ούτε προβλέπει πυρηνικό διαμοιρασμό. Θα ήταν επομένως υπερβολικό να αντιμετωπιστεί ως ένα είδος νέας πυρηνικής συμμαχίας. Ωστόσο, η δημιουργία θεσμοθετημένης σχέσης μεταξύ Τουρκίας και Πακιστάν προσθέτει ένα ακόμη επίπεδο στρατηγικής συνεργασίας και δημιουργεί δυνατότητες για ανταλλαγή τεχνογνωσίας, κοινές ασκήσεις και αμυντική συνεργασία.

Για την Ελλάδα, ωστόσο, χρειάζεται να αποφευχθεί μία βασική παγίδα: Η υπερεκτίμηση της άμεσης στρατιωτικής σημασίας του Συμφώνου. Δεν υπάρχει σήμερα κάποια ένδειξη ότι η Σαουδική Αραβία ή το Πακιστάν θα θεωρούσαν μία ελληνοτουρκική κρίση στον Έβρο ή στο Αιγαίο ως λόγο αυτόματης στρατιωτικής εμπλοκής. Τα συμφέροντα του Ριάντ επικεντρώνονται κυρίως στον Περσικό Κόλπο, στο Ιράν, στην Υεμένη, στην ασφάλεια των ενεργειακών υποδομών και στις θαλάσσιες οδούς. Η Σαουδική Αραβία έχει, άλλωστε, αναπτύξει τα τελευταία χρόνια σημαντικές σχέσεις και με την Ελλάδα.

Το πραγματικό ζήτημα είναι συνεπώς ευρύτερο. Η Τουρκία αποκτά τη δυνατότητα να συνδυάζει τη συμμετοχή της στο ΝΑΤΟ με ένα ολοένα πιο αυτόνομο περιφερειακό δίκτυο. Αυτό σημαίνει ότι η ελληνική στρατηγική δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά στην υπόθεση ότι μία ελληνοτουρκική κρίση θα εξελιχθεί μέσα στο παραδοσιακό πλαίσιο της Συμμαχίας. Η Αθήνα θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη ένα πολύ πιο σύνθετο περιβάλλον, στο οποίο η Τουρκία μπορεί να διαθέτει πολιτική, οικονομική και αμυντική υποστήριξη από ένα ευρύτερο δίκτυο εταίρων.

Το στρατηγικό βάθος της Αθήνας

Η εξέλιξη αυτή ενισχύει την ανάγκη για στρατηγικό βάθος από την ελληνική πλευρά. Η Ελλάδα δεν χρειάζεται να δημιουργήσει έναν αντίστοιχο “αντιτουρκικό” συνασπισμό. Χρειάζεται όμως να ενισχύσει τη δική της ικανότητα δικτύωσης. Οι σχέσεις με τη Γαλλία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, το Ισραήλ, την Αίγυπτο, την Κύπρο και τα κράτη του Κόλπου αποκτούν μεγαλύτερη αξία, ακριβώς επειδή δημιουργούν ένα ευρύτερο περιβάλλον στρατηγικών συνεργασιών.

Παράλληλα, η ελληνική αμυντική πολιτική θα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη έμφαση στην ανθεκτικότητα. Σε έναν πόλεμο υψηλής έντασης, η αρχική ποιότητα των οπλικών συστημάτων είναι μόνο ένα μέρος της εξίσωσης. Εξίσου σημαντικές είναι η διαθεσιμότητα πυρομαχικών, η δυνατότητα ταχείας αναπλήρωσης απωλειών, η προστασία των βάσεων και των υποδομών, η διασπορά των δυνάμεων, οι εφεδρικές επικοινωνίες, η κυβερνοασφάλεια και η ικανότητα συνέχισης των επιχειρήσεων, υπό συνθήκες μαζικής χρήσης drones και ηλεκτρονικού πολέμου.

Εδώ το Σύμφωνο της Μέκκας συναντά μια ευρύτερη τάση που αφορά και τις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις. Η Ελλάδα θα πρέπει να εξετάζει τις ένοπλες δυνάμεις, όχι μόνο ως σύνολο μονάδων, αλλά ως ένα οικοσύστημα παραγωγής και διατήρησης στρατιωτικής ισχύος. Η ανάπτυξη εγχώριας παραγωγής πυρομαχικών, UAV, συστημάτων αντιμετώπισης drones, ηλεκτρονικού πολέμου, αισθητήρων και πυραυλικών συστημάτων αποκτά επομένως στρατηγική διάσταση.

Το Σύμφωνο της Μέκκας δεν σηματοδοτεί την εγκατάλειψη του ΝΑΤΟ από την Τουρκία. Αντίθετα, δείχνει ότι η Άγκυρα επιδιώκει να αξιοποιήσει τη θέση της μέσα στη Συμμαχία, ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί πρόσθετα επίπεδα στρατηγικής αυτονομίας. Αυτό είναι ίσως το σημαντικότερο μήνυμα για την Αθήνα.

Μια εξέλιξη που δεν μπορεί να παραβλεφθεί

Η Ελλάδα δεν χρειάζεται να αντιμετωπίσει τη συμφωνία ως μία νέα άμεση απειλή. Χρειάζεται όμως να την εντάξει σε μία ευρύτερη εικόνα: Η Ανατολική Μεσόγειος, η Μέση Ανατολή και η Νότια Ασία συνδέονται πλέον όλο και περισσότερο μέσα από αμυντικές, ενεργειακές και τεχνολογικές σχέσεις. Σε αυτό το νέο περιβάλλον, η στρατηγική αξία της Ελλάδας θα εξαρτηθεί από την ικανότητά της να λειτουργεί και η ίδια ως κόμβος ενός ευρύτερου δικτύου συνεργασιών, αλλά και από το κατά πόσο μπορεί να διαθέτει ένοπλες δυνάμεις ικανές να επιχειρούν αυτόνομα, ανθεκτικά και αποτελεσματικά σε μία παρατεταμένη κρίση.

Με άλλα λόγια, το πραγματικό δίδαγμα του Συμφώνου της Μέκκας για την Ελλάδα δεν είναι ότι δημιουργήθηκε ένας νέος συνασπισμός εναντίον της. Είναι ότι η Τουρκία προσθέτει ένα ακόμη επίπεδο στη στρατηγική της αρχιτεκτονική. Και όσο περισσότερο το περιφερειακό σύστημα ασφαλείας μετατρέπεται από ένα σύστημα με έναν κυρίαρχο πόλο σε ένα δίκτυο πολλαπλών κέντρων ισχύος, τόσο μεγαλύτερη σημασία αποκτούν για την Ελλάδα η δική της αμυντική ανθεκτικότητα, η βιομηχανική αυτονομία και η ικανότητα δημιουργίας στρατηγικών συνεργασιών.

Η συλλεκτική κούκλα Whitney Houston Barbie Signature είναι εμπνευσμένη από την αξέχαστη εμφάνισή της στο μουσικό βίντεο του “I Wanna Dance with Somebody (Who Loves Me)”, τιμώντας τη διαχρονική επιτυχία και την επέτειο ενός τραγουδιού που συγκαταλέγεται στα σημαντικότερα pop τραγούδια όλων των εποχών.

Η κούκλα δημιουργήθηκε σε στενή συνεργασία με την Pat Houston, εκτελέστρια της περιουσίας της Whitney E. Houston και πρόεδρος του Whitney E. Houston Legacy Foundation, καθώς και με την Primary Wave Music. Καθ’ όλη τη δημιουργική διαδικασία,  η Pat Houston συνεργάστηκε στενά με την ομάδα σχεδιασμού της Barbie συμβάλλοντας στη διαμόρφωση κάθε λεπτομέρειας, από το εμβληματικό στιλ και τη χαρακτηριστική λάμψη της Whitney έως τις προσεγμένες αναφορές σε μία από τις πιο αξέχαστες εμφανίσεις της.

Η κούκλα παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στις 8 Αυγούστου στο ξενοδοχείο The Whitley Atlanta, στο πλαίσιο του 5ου Legacy of Love Gala, της ετήσιας φιλανθρωπικής εκδήλωσης που πραγματοποιείται προς τιμήν των γενεθλίων της Whitney Houston. Η εκδήλωση τιμά τη διαχρονική επιρροή της στη μουσική ενώ παράλληλα συγκεντρώνει πόρους για την υποστήριξη της εκπαίδευσης των νέων. Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, το Barbie Dream Gap Project θα πραγματοποιήσει δωρεά στο Whitney E. Houston Legacy Foundation, στηρίζοντας το έργο του για την παροχή εκπαιδευτικών ευκαιριών, επιχορηγήσεων και υποτροφιών σε νέους ανθρώπους.

«Η μουσική της Whitney Houston έχει αποτελέσει το soundtrack αμέτρητων στιγμών για θαυμαστές σε όλο τον κόσμο. Η Barbie τιμά με υπερηφάνεια τη μοναδική της παρακαταθήκη με τη νέα συλλεκτική κούκλα Barbie Signature™, η οποία δημιουργήθηκε σε στενή συνεργασία με την Pat Houston, Εκτελέστρια της Περιουσίας της Whitney E. Houston και Πρόεδρο του Whitney E. Houston Legacy Foundation αποτυπώνοντας το αδιαμφισβήτητο στιλ, τη χαρά και το πνεύμα της. Ελπίζουμε να προσφέρει στους θαυμαστές έναν ξεχωριστό τρόπο να εκφράσουν την αγάπη τους για μια καλλιτέχνιδα της οποίας η φωνή και η επιρροή εξακολουθούν να αντηχούν σε ολόκληρο τον κόσμο.» δήλωσε ο Nathan Baynard, Vice President and Head of Barbie, Mattel.

«Σήμερα γιορτάζουμε κάτι πολύ περισσότερο από την κυκλοφορία μιας κούκλας, γιορτάζουμε μια εμβληματική γυναίκα και καλλιτέχνιδα της οποίας η φωνή, η χάρη, η ομορφιά και το πνεύμα έχουν εμπνεύσει γενιές ανθρώπων σε όλο τον κόσμο. Εύχομαι αυτή η κούκλα να υπενθυμίζει σε κάθε παιδί και συλλέκτη ότι τα όνειρα δεν έχουν όρια, η αριστεία οδηγεί σε σπουδαία επιτεύγματα και η πραγματική αξία παραμένει διαχρονική» ανέφερε η Pat Houston, Εκτελέστρια της Περιουσίας της Whitney E. Houston και Πρόεδρος του Whitney E. Houston Legacy Foundation.

Με τη νέα αυτή συλλεκτική κούκλα, η Barbie Signature™ συνεχίζει να τιμά σημαντικές προσωπικότητες της μουσικής, όπως οι Miley Cyrus, Kylie Minogue, Aaliyah, Stevie Nicks, Gloria Estefan, David Bowie, Juan Gabriel, Tina Turner, Elvis Presley, Diana Ross και Elton John.

Η συλλεκτική κούκλα Barbie Signature Whitney Houston θα είναι διαθέσιμη στην Ελλάδα σε καταστήματα παιχνιδιών και online.

^{Σχετικά με τη Mattel}

^{Η Mattel είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες παιχνιδιών και οικογενειακής ψυχαγωγίας παγκοσμίως και ιδιοκτήτρια ενός από τα πιο εμβληματικά χαρτοφυλάκια brands στον κόσμο. Μέσα από τα franchise brands μας, συμπεριλαμβανομένων των Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, American Girl®, Thomas & Friends™, UNO®, Masters of the Universe®, Matchbox®, Monster High®, Polly Pocket® και Barney®, καθώς και άλλων δημοφιλών brands που κατέχουμε ή αδειοδοτούμε σε συνεργασία με παγκόσμιες εταιρείες ψυχαγωγίας, εμπνέουμε τους καταναλωτές και τους fans με παιχνίδια, περιεχόμενο, προϊόντα, digital και live εμπειρίες. Τα προϊόντα μας πωλούνται σε συνεργασία με τις κορυφαίες εταιρείες λιανικής και ηλεκτρονικού εμπορίου στον κόσμο. Από την ίδρυσή της το 1945, η Mattel είναι περήφανη που αποτελεί έναν αξιόπιστο συνεργάτη, ενδυναμώνοντας γενιές παιδιών να εξερευνήσουν τη μαγεία της παιδικής ηλικίας και να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.}

Μέσω της συμφωνίας, ο Όμιλος ΔΕΗ αποκτά τις εταιρείες ABO Energy Polska z.o.o. και ABO Energy Hungary Kft., εντάσσοντας στο δυναμικό του δύο πλήρως στελεχωμένες πλατφόρμες ανάπτυξης έργων μαζί με τις εξειδικευμένες ομάδες που στελεχώνουν κάθε μία από τις δύο χώρες. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 29 SPVs που κατέχουν 99 MW φωτοβολταϊκών έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων (φωτοβολταϊκά, αιολικά και μπαταρίες) σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.

Η νέα αυτή επιχειρηματική κίνηση, η οποία έρχεται σε συνέχεια της πρόσφατης εισόδου του Ομίλου ΔΕΗ στην αγορά της Ουγγαρίας (με την συμφωνία για την απόκτηση φωτοβολταϊκού πάρκου 57,5 MW)  και της Πολωνίας (με την συμφωνία για την εξαγορά χαρτοφυλακίου ΑΠΕ 277,3 MW), επιταχύνει σημαντικά την υλοποίηση του νέου αναπτυξιακού στρατηγικού σχεδίου του Ομίλου για την περίοδο 2026-2030, το οποίο προβλέπει τη διείσδυση του Ομίλου μέσω έργων ΑΠΕ και αποθήκευσης σε Ουγγαρία, Πολωνία και Σλοβακία, τόσο μέσω οργανικής ανάπτυξης όσο και εξαγορών.

Απόκτηση λειτουργικών εταιρειών και τοπικής τεχνογνωσίας

Η συναλλαγή προβλέπει την ενσωμάτωση δύο πλήρως λειτουργικών και ήδη στελεχωμένων τοπικών ομάδων, οι οποίες διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στην ανάπτυξη έργων ΑΠΕ.

Οι δύο πλατφόρμες καλύπτουν την πλήρη αλυσίδα διαχείρισης, η οποία περιλαμβάνει τη χωροθέτηση, την εξασφάλιση γης, την αδειοδότηση, τη διαχείριση της σύνδεσης με το δίκτυο έως το στάδιο «έτοιμο για κατασκευή» (Ready-to-Build), τον σχεδιασμό και την επίβλεψη της κατασκευής, καθώς και τη λειτουργία και συντήρηση τους όπως και την οικονομική παρακολούθησή τους.

Η ενσωμάτωση αυτών των δύο πλατφορμών διευρύνει τις επιχειρησιακές δυνατότητες του Ομίλου για την παραγωγή και ανάπτυξη έργων στις δύο χώρες, διασφαλίζοντας μακροπρόθεσμη οργανική ανάπτυξη.

Το νέο «πράσινο» χαρτοφυλάκιο σε Πολωνία και Ουγγαρία

Το χαρτοφυλάκιο της εξαγοράς χαρακτηρίζεται από υψηλή τεχνολογική και γεωγραφική διαφοροποίηση (φωτοβολταϊκά, αιολικά, μπαταρίες), περιλαμβάνοντας 99 MW έργων σε λειτουργία ή υπό ολοκλήρωση και άνω των 2 GW έργων σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.

Η συμφωνία αυτή υποστηρίζει άμεσα τους περιφερειακούς στόχους του Ομίλου, με την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την θυγατρική της ΑΒΟ Energy στην Πολωνία να αναμένεται τον Σεπτέμβριο του 2026 και για την Ουγγαρία εντός του τέταρτου τριμήνου του 2026.

Η ολοκλήρωση των συναλλαγών τελεί υπό την προϋπόθεση της πλήρωσης ορισμένων συνήθων αιρέσεων για συναλλαγές αυτού του είδους, συμπεριλαμβανομένης, μεταξύ άλλων, της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ Ομίλου ΔΕΗ, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, τόνισε ότι «η συμφωνία με την ABO Energy αποτελεί ένα καθοριστικό ποιοτικό άλμα για τον Όμιλο ΔΕΗ στην Κεντρική Ευρώπη. Δεν αποκτούμε απλώς ένα εξαιρετικό χαρτοφυλάκιο έργων, αλλά εντάσσουμε στο δυναμικό μας δύο έμπειρες και απόλυτα επιτυχημένες τοπικές ομάδες στην Πολωνία και την Ουγγαρία. Σε συνδυασμό με τις πρόσφατες συμφωνίες μας με την EDP Renewables και τη Greenvolt, χτίζουμε μια στιβαρή, περιφερειακή πλατφόρμα, η οποία θα αποτελέσει τον πυρήνα της διεθνούς μας ανάπτυξης στην κεντρική Ευρώπη έως το 2030».

Ταχύτερη επέκταση σε Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη

Για να αξιοποιήσει τις σημαντικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, ο Όμιλος ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξή του, στοχεύοντας στον διπλασιασμό της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος του στα 24,3 GW το 2030 από 12,4 GW το 2025. Αυτό θα επιτευχθεί αυξάνοντας σημαντικά τις νέες προσθήκες έργων σε 2,4 GW ανά έτος, κυρίως σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση.

Η επέκταση σε Ουγγαρία και Πολωνία αποτελεί τη φυσική γεωγραφική συνέχεια της ηγετικής θέσης που ήδη κατέχει ο Όμιλος στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, ενώ παράλληλα προωθείται ένα εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο και στις άλλες χώρες δραστηριοποίησης, όπως η Ιταλία, η Βουλγαρία και η Κροατία. Έως το 2030, το 45% της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου θα βρίσκεται εκτός Ελλάδος, με ένα ισορροπημένο ενεργειακό μείγμα που θα περιλαμβάνει όλες τις σύγχρονες μορφές παραγωγής (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική, φυσικό αέριο) και αποθήκευση, διασφαλίζοντας γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση.

Σε μια εποχή όπου η ενέργεια και η τεχνολογία αποτελούν πλέον κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας, ασφάλειας και ανθεκτικότητας, ο Όμιλος ΔΕΗ εξελίσσεται σε πυλώνα σταθερότητας για την ευρωπαϊκή αγορά, πραγματοποιώντας επενδύσεις σε κρίσιμες ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές που θωρακίζουν την ευρύτερη περιοχή και δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία.

Η υπουργός Οικολογικής Μετάβασης, Μονίκ Μπαρμπού, συγκάλεσε για την Τετάρτη έκτακτη σύσκεψη με ειδικούς κα με νομάρχες. Οι περισσότεροι τροφοδότες με πόσιμο νερό έχουν πέσει κάτω από τα κανονικά τους επίπεδα, σύμφωνα με το Γραφείο Γεωλογικών και Μεταλλευτικών Ερευνών (BRGM) της χώρας. Εκτιμάται ότι ένας λόγος της τωρινής έλλειψης είναι και ο τουρισμός. Έχουν αρχίσει διακοπές στην παροχή πόσιμου νερού βρύσης σε μικρές περιοχές που όμως αφορούν πάνω από 30.000 κατοίκους και το πόσιμο νερό παρέχεται στους κατοίκους από βυτιοφόρα ή τους μοιράζονται εμφιαλωμένο.

Η κλιμάκωση των μέτρων

Οι γαλλικές αρχές εφαρμόζουν μέτρα τεσσάρων επιπέδων ή βαθμίδων:

Κατάσταση Κρίσης (Crise – Κόκκινος Συναγερμός): Ισχύει σε 67 νομούς. Το νερό διατίθεται αποκλειστικά για βασικές ανάγκες προτεραιότητας (πόσιμο νερό, υγεία, δημόσια υγιεινή). Η αγροτική χρήση και το πότισμα των χωραφιών απαγορεύονται σχεδόν εξ εξολοκλήρου.
Ενισχυμένη Επιφυλακή (Alerte renforcée): Ισχύει σε 21 νομούς. Επιβάλλονται πολύ αυστηροί περιορισμοί στην άρδευση των καλλιεργειών, μειώνοντας κάθετα τους επιτρεπόμενους όγκους νερού και τις ώρες ποτίσματος.
Απλή Επιφυλακή (Alerte): Επιβάλλονται οι πρώτες απαγορεύσεις στο πότισμα συγκεκριμένες ώρες της ημέρα
Ετοιμότητα (Vigilance): Δεν υπάρχουν υποχρεωτικές απαγορεύσεις, αλλά συστάσεις για εξοικονόμηση

Ο Ιούλιος του 2026 καταγράφηκε ως ο θερμότερος μήνας στα χρονικά της Γαλλίας. Ηταν ο τρίτος πιο ξηρός Ιούλιος, με το έλλειμμα βροχοπτώσεων να αγγίζει το 70% σε εθνικό επίπεδο. Τα δύο τρίτα των υπόγειων υδροφόρων οριζόντων της χώρας έχουν πέσει κάτω από τα κανονικά επίπεδα. Λόγω αυτής της κατάστασης, οι αγρότες σε πολλές περιοχές δεν κατάφεραν καν να σπείρουν, ενώ σε άλλες οι καλλιέργειες έχουν υποστεί τεράστιες ζημιές, αναγκάζοντας τη Γαλλία να ζητήσει τη χαλάρωση των περιβαλλοντικών κανόνων της Κοινής ΑγροτικήςΠολιτικής (ΚΑΠ) από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Τι ζητεί για τους αγρότες της

Η Γαλλία, μέσω της υπουργού Γεωργίας Ανί Ζενεβάρ πιέζει αυτή τη στιγμή την Ευρωπαϊκή Ένωση και εφαρμόζει έκτακτα μέτρα για να αντιμετωπίσει την ξηρασία. Η γαλλική κυβέρνηση ζητάει συγκεκριμένες διευκολύνσεις:

1. Πλήρη χαλάρωση των περιβαλλοντικών κανόνων της ΚΑΠ λόγω της κατεστραμμένης παραγωγής (π.χ. απώλειες άνω του 60% στα λαχανικά και σε καμένα λιβάδια).

2. Κατάργηση της υποχρεωτικής αγρανάπαυσης, ώστε οι αγρότες να καλλιεργήσουν άμεσα τις προστατευόμενες εκτάσεις ή να τις χρησιμοποιήσουν για βοσκή, καθώς δεν υπάρχουν ζωοτροφές.
3. Εξαιρέσεις στην αμειψισπορά και να μην τιμωρηθούν οικονομικά οι αγρότες αν δεν καταφέρουν να αλλάξουν καλλιέργειες λόγω της ξηρασίας.

4. Πάγωμα των Ευρωπαϊκών Πράσινων Φόρων όσον αφορά τα λιπάσματα. Η Γαλλία ηγείται ενός αιτήματος προς την ΕΕ για προσωρινή αναστολή του ευρωπαϊκού πράσινου φόρου άνθρακα στα εισαγόμενα λιπάσματα. Οι Γάλλοι αγρότες αδυνατούν να αγοράσουν λιπάσματα λόγω της τεράστιας αύξησης των τιμών (που επιδεινώθηκε από τον πόλεμο στο Ιράν και τις διαταραχές στις μεταφορές.

Παράλληλα αποφάσισε πακέτο έκτακτης ενίσχυσης  προς τους αγρότες της και επειδή η ΕΕ καθυστερεί, η Γαλλία ψήφισε εκτάκτως έναν “αμφιλεγόμενο” νόμο που επιτρέπει στους αγρότες να αποθηκεύουν τεράστιες ποσότητες νερού για άρδευση (αντιδρούν οργανώσεις γιατί αυτό “στεγνώνει” τον υδροφόρο ορίζοντα) και επιτρέπει τη χρήση απαγορευμένων φυτοφαρμάκων για να σωθούν όποιες σοδειές έχουν απομείνει.

Nearly 70 percent of France under water restrictions amid record heat
➡️ https://t.co/9g6EwOgLaR pic.twitter.com/WZIyUjiQqZ

— FRANCE 24 (@FRANCE24) August 10, 2026

Μέσω της επένδυσης, το EFA GROUP αποκτά πρόσβαση σε ένα ώριμο χαρτοφυλάκιο προϊόντων ιδίας ανάπτυξης της Fractal, τα οποία βρίσκονται ήδη σε επιχειρησιακή χρήση. Λύσεις όπως η πλατφόρμα λογισμικού ORION CX και το αρθρωτό σύστημα αποτροπής και αντιμετώπισης μη επανδρωμένων αεροπορικών συστημάτων Counter UAS και ηλεκτρονικού πολέμου ALECTO EW, θα επιτρέψουν στον Όμιλo να παρέχει γρηγορότερα λύσεις στις αυξανόμενες σύγχρονες απειλές παγκοσμίως.

Ο Δρ. Γρηγόρης Κουτσογιάννης, CEO του EFA GROUP, δήλωσε: «Η επένδυση στη Fractal αποτελεί ένα ακόμη βήμα στην αναπτυξιακή πορεία του EFA GROUP στην Κύπρο και εντάσσεται σε έναν ευρύτερο επενδυτικό σχεδιασμό που θα συνεχιστεί το επόμενο διάστημα. Μέσα από αυτή τη συνεργασία ενισχύουμε τη γεωγραφική μας ανάπτυξη και εμπλουτίζουμε το προσωπικό μας με εξειδικευμένους μηχανικούς σε τομείς τεχνολογικής αιχμής. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έναν ισχυρό περιφερειακό πυλώνα αμυντικής καινοτομίας στην Ανατολική Μεσόγειο, που θα παράγει τεχνογνωσία, τεχνολογία και προστιθέμενη αξία με ευρωπαϊκή προοπτική».

Η  Έλενα Φράγκου, Μanaging Director της Fractal Networx Ltd, πρόσθεσε: «Η συνεργασία μας με το EFA GROUP δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε η Fractal να περάσει στην επόμενη φάση ανάπτυξής της. Συνδυάζοντας τις τεχνολογίες και την τεχνογνωσία μας στον Ηλεκτρονικό Πόλεμο με τις βιομηχανικές δυνατότητες και τη διεθνή παρουσία του EFA GROUP, θα μπορέσουμε να επιταχύνουμε την ανάπτυξη των προϊόντων μας, να διευρύνουμε τις επιχειρησιακές μας δυνατότητες και να ανταποκριθούμε σε πιο απαιτητικές αμυντικές ανάγκες».

^{Σχετικά με το EFA GROUP:} 

^{Το EFA GROUP αποτελείται από εταιρίες με ισχυρή διεθνή παρουσία στους τομείς της Αεροδιαστημικής, Ασφάλειας και Άμυνας. Ο Όμιλος απαρτίζεται από τέσσερα Clusters: Unmanned & Autonomous Systems (U&AS), Mission Systems, Simulation and Training (MSST), Integrated Services (IS) και Sensors & Targeting (S&T). Έχοντας ξεκινήσει τις δραστηριότητές του στην Ελλάδα το 1997, ο Όμιλος απασχολεί περισσότερους από 380 επαγγελματίες, η πλειονότητα των οποίων είναι μηχανικοί και επιστήμονες. Το EFA GROUP διατηρεί παρουσία σε έξι διεθνείς αγορές – Ελλάδα, Ελβετία, Κύπρο, ΗΠΑ, ΗΑΕ και Σιγκαπούρη – εξυπηρετώντας πελάτες σε 40 χώρες παγκοσμίως. Για περισσότερες πληροφορίες: efagroup.eu.}

^{Σχετικά με τη Fractal Networx Ltd}

^{Η Fractal Networx Ltd είναι κυπριακή εταιρία αμυντικής τεχνολογίας διττής χρήσης, με εξειδίκευση στον Ηλεκτρονικό Πόλεμο (EW), στα Συστήματα Διοίκησης και Ελέγχου (C2) και στις τεχνολογίες αντιμετώπισης μη επανδρωμένων αεροπορικών συστημάτων (C-UAS).}

^{Η εταιρία επενδύει συστηματικά στην έρευνα και ανάπτυξη ιδιόκτητων τεχνολογιών, μεταξύ των οποίων το ALECTO EW ένα προηγμένο σύστημα ηλεκτρονικών παρεμβολών για την αντιμετώπιση μη επανδρωμένων αεροπορικών απειλών, καθώς και η πλατφόρμα Διοίκησης και Ελέγχου (C2) ORION-CX. H εν λόγω πλατφόρμα επιτρέπει, μεταξύ άλλων, τη διασύνδεση και ενοποίηση πολλαπλών αισθητήρων – όπως ραντάρ, αισθητήρες ραδιοσυχνοτήτων (RF) και ηλεκτροοπτικά συστήματα (EO/IR) – παρέχοντας στους επιχειρησιακούς χρήστες ολοκληρωμένη και κοινή επιχειρησιακή εικόνα και τη δυνατότητα αποτελεσματικού συντονισμού των φίλιων μέσων και δυνάμεων.}

^{Παράλληλα, η Fractal Networx παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες μηχανικής και ολοκλήρωσης συστημάτων, επιχειρησιακής εγκατάστασης, εκπαίδευσης και υποστήριξης, καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους. Οι λύσεις και οι υπηρεσίες της καλύπτουν εφαρμογές στους τομείς της άμυνας, της ασφάλειας, της πολιτικής προστασίας και της προστασίας κρίσιμων υποδομών.}

^{Περισσότερες πληροφορίες: fractalnetworx.com}

Στο επίκεντρο της εμπειρίας βρίσκεται η τεχνολογία Mini RGB evo[1], η οποία αξιοποιεί προηγμένο σύστημα οπίσθιου φωτισμού για ακριβέστερο έλεγχο των βασικών χρωμάτων. Σε συνδυασμό με το RGB Primary Color Pro[2], η τηλεόραση αποδίδει πλούσιες αποχρώσεις, υψηλή φωτεινότητα και αντίθεση, διατηρώντας παράλληλα τη φυσικότητα και τη λεπτομέρεια της εικόνας. Το αποτέλεσμα γίνεται ιδιαίτερα αισθητό σε περιεχόμενο HDR, όπου ακόμη και οι πιο φωτεινές σκηνές παραμένουν ζωντανές, ισορροπημένες και γεμάτες χρωματικό βάθος

Την απόδοση της εικόνας υποστηρίζει ο α8 AI Processor 4K Gen3[3], ο οποίος αναλύει σε πραγματικό χρόνο το περιεχόμενο και προσαρμόζει δυναμικά τις ρυθμίσεις εικόνας και ήχου. Είτε πρόκειται για παιχνίδι, αθλητική μετάδοση ή ταινία, ο επεξεργαστής βελτιστοποιεί την εμπειρία θέασης, ενώ οι δυνατότητες upscaling αναβαθμίζουν το περιεχόμενο σε ποιότητα τύπου έως και 4K[4].

Για τους gamers, η LG MRGB87 συνδυάζει ανάλυση 4K με ρυθμό ανανέωσης έως 144Hz, υποστήριξη VRR, AMD FreeSync Premium και χαμηλό input lag[5]. Οι τεχνολογίες αυτές συμβάλλουν σε πιο ομαλή κίνηση, περιορισμό της θολούρας και άμεση απόκριση, ακόμη και στις πιο απαιτητικές σκηνές. Κατά τη δοκιμή, οι TechItSerious ξεχωρίζουν την αισθητή βελτίωση στην καθαρότητα της εικόνας και στην πιστότητα των χρωμάτων σε σχέση με την προηγούμενη τηλεόραση του setup.

Η εμπειρία ολοκληρώνεται με την υποστήριξη Dolby Vision και Dolby Atmos, που προσφέρουν πιο κινηματογραφική εικόνα και πολυδιάστατο ήχο σε σειρές και streaming περιεχόμενο. Με τέσσερις θύρες HDMI και δύο USB, η LG MRGB87 μπορεί να αποτελέσει το κεντρικό σημείο ενός σύγχρονου entertainment χώρου, συνδέοντας κονσόλες, υπολογιστές και άλλες συσκευές ψυχαγωγίας.

Μετά τη δοκιμή της σε πραγματικές συνθήκες, οι TechItSerious δίνουν τη δική τους ψήφο εμπιστοσύνης στην LG Mini RGB evo AI MRGB87, ξεχωρίζοντας τη ζωντανή εικόνα, την ομαλή κίνηση και τις προηγμένες gaming δυνατότητές της. Μια ολοκληρωμένη επιλογή για όσους θέλουν να αναβαθμίσουν το gaming, τη θέαση και την καθημερινή ψυχαγωγία στο σπίτι.

^{Σχετικά με την LG Electronics Media Entertainment Solution Company (MS)}

^{Η LG Media Entertainment Solution Company (MS) αποτελεί μία αναγνωρισμένη καινοτόμα εταιρεία που παράγει τηλεοράσεις, audio, οθόνες και πλατφόρμα έξυπνων τηλεοράσεων. Η εταιρεία MS ενισχύει την εμπειρία της ψυχαγωγίας πολυμέσων με τις τηλεοράσεις OLED, που φημίζονται για το τέλειο μαύρο και το τέλειο χρώμα, και τις κορυφαίες τηλεοράσεις LCD QNED, οι οποίες διαθέτουν την εξατομικευμένη πλατφόρμα έξυπνης τηλεόρασης webOS. Η ΘMS Company έχει επεκτείνει τις υπηρεσίες της, συμπεριλαμβάνοντας λύσεις Πληροφορικής της LG, όπως οθόνες παιχνιδιών, επαγγελματικές οθόνες, φορητούς υπολογιστές, βιντεοπροβολείς, συσκευές cloud και ιατρικές οθόνες, όλες σχεδιασμένες για να μεγιστοποιούν την αποδοτικότητα της εργασίας και να προσφέρουν υψηλή αξία στους πελάτες. Για περισσότερες ειδήσεις σχετικά με την LG, επισκεφθείτε το www.LGnewsroom.com.}

^{[1] Η Mini RGB evo αποδίδει τα χρώματα κόκκινο, πράσινο και μπλε με μεγαλύτερη ακρίβεια, αξιοποιώντας την προηγμένη τεχνολογία χρωμάτων της LG. Χάρη στην ιδιόκτητη τεχνολογία Tandem LED, προσφέρει πιστή και ζωντανή αναπαραγωγή χρωμάτων, χωρίς να βασίζεται σε ανεξάρτητα ελεγχόμενα έγχρωμα LED.}

^{Σε αντίθεση με τις τηλεοράσεις Micro RGB, οι τηλεοράσεις Mini RGB δεν διαθέτουν LED chip κόκκινου χρώματος (R chip), ούτε τα LED chip τους λειτουργούν ανεξάρτητα. Το Mini RGB evo προσφέρει πλούσια και ζωντανά χρώματα, καλύπτοντας πάνω από 75% της χρωματικής γκάμας BT.2020 (με βάση το area ratio).}

^{[2] Η οθόνη LG MicroRGB είναι πιστοποιημένη από την Intertek για τριπλή χρωματική κάλυψη 100% που μετράται σύμφωνα με την ενότητα 5.18 του IDMS v1.2.}

^{[3] Σε σύγκριση με τον επεξεργαστή 2025 alpha 8 AI Processor 4K Gen2, με βάση τη σύγκριση εσωτερικών προδιαγραφών.}

^{[4] ο AI Picture Pro λειτουργεί με περιεχόμενο που προστατεύεται από δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας σε υπηρεσίες OTT.}

^{Οι εικόνες αναβαθμίζονται σε ποιότητα τύπου έως και 4K. Τα αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν ανάλογα με την ανάλυση της πηγής.}

^{Ταχύτερη επεξεργασία σε σύγκριση με τον επεξεργαστή alpha 9 AI Processor Gen8 του 2025, με βάση τη σύγκριση εσωτερικών προδιαγραφών.}

^{[5] Η επικύρωση AMD FreeSync Premium βασίζεται στη χαμηλή καθυστέρηση εισόδου, τη μείωση του τρεμουλιάσματος και την απόδοση χωρίς τρεμόπαιγμα.}

^{Τα 144 Hz λειτουργούν αποκλειστικά με παιχνίδια ή εισόδους υπολογιστή που υποστηρίζουν 144 Hz.}

^{Η υποστήριξη για HGiG μπορεί να διαφέρει ανά χώρα.}

^{Στη λειτουργία Motion Booster, η ανάλυση μπορεί να μειωθεί για να διασφαλιστεί η βέλτιστη απόδοση.}

^{Το Motion Booster 288 προσφέρει ρυθμό ανανέωσης έως και 288 Hz σε βελτιστοποιημένη ανάλυση Full HD για εξαιρετικά ομαλό παιχνίδι}

Το T60 MAX 2.0D 4WD DOUBLE CAB είναι το ισχυρό Pick-up της Maxus το οποίο,  συνδυάζoντας δύναμη και ευελιξία, ξεκινάει εκεί που ο δρόμος τελειώνει. Με προηγμένο σύστημα τετρακίνησης, είναι έτοιμο για κάθε πρόκληση, από την πιο απαιτητική εργασία μέχρι την απόλυτη off-road εμπειρία.

Το συγκεκριμένο Maxus T60 Max που παραχωρήθηκε από τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη στην ΕΠΟΜΕΑ Κοινότητας Βιλίων για την αντιπυρική περίοδο 2026, φέρει προσθαφαιρούμενη πυροσβεστική υπερκατασκευή τύπου PS PRO 600-14s, αποτελούμενη από γαλβανισμένο μεταλλικό πλαίσιο και δεξαμενή νερού χωρητικότητας 600 λίτρων, κατασκευασμένη από ενισχυμένο GRP και εξοπλισμένη με αντιπαφλαστικό διάφραγμα. Επιπλέον, διαθέτει σύστημα εκτόξευσης νερού, πλευρικό στόμιο πλήρωσης και δυνατότητα αναρρόφησης νερού είτε από την ενσωματωμένη δεξαμενή είτε από εξωτερική πηγή. Το όχημα εξοπλίζεται με σύστημα οπτικής σήμανσης με μπάρα φωτισμού LED.

Το όχημα έρχεται να ενισχύσει σημαντικά το έργο των εθελοντών της ΕΠΟΜΕΑ Κοινότητας Βιλίων οι οποίοι καλούνται να αντιμετωπίσουν ιδιαίτερα αυξημένες και απαιτητικές έκτακτες επιχειρησιακές ανάγκες. Η ασφαλής και άμεση μετακίνηση των εθελοντών όπως και η μεταφορά του απαραίτητου επιχειρησιακού εξοπλισμού στο πεδίο, αποτελούν βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματική ανταπόκριση της ΕΠΟΜΕΑ Κοινότητας Βιλίων σε κάθε έκτακτο περιστατικό.

Η κίνηση του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη αποτελεί μια ουσιαστική επένδυση στην προστασία της ανθρώπινης ζωής, του φυσικού περιβάλλοντος, και της περιουσίας των συμπολιτών μας, ενισχύοντας ουσιαστικά το εθελοντικό έργο της ΕΠΟΜΕΑ Κοινότητας Βιλίων και την ενσυνείδητη και ανιδιοτελή προσφορά του κάθε μέλους ξεχωριστά με απώτερο σκοπό το ευρύτερο κοινωνικό όφελος.

Η Μαρία Ξυτάκη, Group Corporate Affairs, Communications and Sustainability Senior Manager Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη δήλωσε σχετικά: «Είναι από τις στιγμές που πραγματικά απευχόμαστε να είμαστε χρήσιμοι και ωφέλιμοι. Την ίδια στιγμή σκεφτόμαστε ότι σε τέτοιες κρίσιμες ώρες όπου απειλούνται ανθρώπινες ζωές, ο φυσικός μας πλούτος και περιουσίες, νιώθουμε ότι είναι καθήκον μας να συμμετέχουμε και να συμβάλλουμε με όποιον τρόπο μπορούμε στο αξιέπαινο έργο των ανθρώπων, των εθελοντών πυροσβεστών που ρίχνονται στη μάχη θέτοντας σε κίνδυνο την ίδια τους τη ζωή. Από την πρώτη στιγμή που ξέσπασε η πυρκαγιά στην περιοχή του Πόρτο Γερμενού, σύσσωμη η ομάδα των εθελοντών της ΕΠΟΜΕΑ Κοινότητας Βιλίων βρέθηκε στο πεδίο επιχειρώντας με το πυροσβεστικό όχημα που παραχωρήσαμε. Στεκόμαστε με σεβασμό και ευγνωμοσύνη απέναντι στο Πυροσβεστικό Σώμα, τους εθελοντές πυροσβέστες και τα Σώματα Ασφαλείας για το θάρρος, τη μαχητικότητα και τον ηρωισμό τους.»

Η ολοκλήρωση της Συναλλαγής τελεί υπό τις συνήθεις αιρέσεις για τέτοιου είδους συναλλαγές συμπεριλαμβανομένης της έγκρισής της από την Επιτροπή Ανταγωνισμού και αναμένεται να ολοκληρωθεί το αργότερο εντός του α΄ τριμήνου του 2027

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου δήλωσε σχετκά: «Με την απόκτηση πλειοψηφικού ποσοστού στις εταιρείες ΗΛΕΚΤΩΡ και THALIS εγκαινιάζουμε τη στρατηγική μας συνεργασία με τον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στον τομέα της κυκλικής οικονομίας και της διαχείρισης υδατικών πόρων. Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει το αποτύπωμα και την τεχνογνωσία μας στα έργα περιβάλλοντος, θα μας προσφέρει ακόμη περισσότερες ευκαιρίες στην αγορά και θα επιταχύνει την υλοποίηση του στόχου μας για διεύρυνση των δραστηριοτήτων μας και αύξηση της παραγωγής επαναλαμβανόμενων εσόδων. Έχουμε πει πολλές φορές στο παρελθόν – και δεν κουραζόμαστε να το επαναλαμβάνουμε –  ότι η συνέπεια λόγων και έργων αποτελεί την κορυφαία μας αρχή, και η συγκεκριμένη συνεργασία αποτελεί επιβεβαίωση της τοποθέτησης: Να κάνουμε τον Όμιλο AKTOR ακόμη μεγαλύτερο».

Οι εταιρείες ΗΛΕΚΤΩΡ και THALIS δραστηριοποιούνται στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων, με έμφαση στη λειτουργία και εκμετάλλευση μονάδων επεξεργασίας απορριμμάτων και σε έργα παραχώρησης (ΣΔΙΤ), στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και στη μελέτη και κατασκευή έργων διαχείρισης αποβλήτων και περιβαλλοντικών υποδομών, αντίστοιχα.

Ενίσχυση του τομέα περιβάλλοντος

Με την εξαγορά ο Όμιλος AKTOR θα ενισχύσει ακόμα περισσότερο την τοποθέτησή του στην αγορά των περιβαλλοντικών έργων και στον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα της κυκλικής οικονομίας,  όπου ήδη είναι ιδιαίτερα δραστήριος, προσθέτοντας ένα κορυφαίο χαρτοφυλάκιο έργων. Στο πλαίσιο αυτό θα υπάρξει διεύρυνση των ευκαιριών σε έργα ΣΔΙΤ διαχείρισης απορριμμάτων, συμπλήρωση του χαρτοφυλακίου με σημαντικά έργα εν λειτουργία, εμπειρία και τεχνογνωσία κι ενίσχυση του EBITDA, στο πλαίσιο της στρατηγικής του για διαφοροποίηση του μείγματος EBITDA και επαναλαμβανόμενες ροές εσόδων. Παράλληλα θα δημιουργήσει σημαντικές επιχειρησιακές συνέργειες με τους λοιπούς κλάδους δραστηριότητας του Ομίλου.

Ενέργεια από απορρίμματα

H ΗΛΕΚΤΩΡ διαθέτει μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση απορριμμάτων και την παραγωγή πράσινης ενέργειας από απορρίμματα (Waste to Energy), έχοντας υλοποιήσει σημαντικά έργα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Μάλιστα, αρκετά εξ αυτών υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με την ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ. Η εταιρεία σήμερα λειτουργεί 7 εγκαταστάσεις επεξεργασίας αστικών στερεών αποβλήτων σε Ελλάδα και την Κύπρο, 2 εγκαταστάσεις διαχείρισης επικίνδυνων κλινικών αποβλήτων και 4 εγκαταστάσεις παραγωγής ενέργειας από αξιοποίηση βιοαερίου που εκλύεται από Χώρους Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων (ΧΥΤΑ), με συνολική εγκατεστημένη ισχύ άνω των 33 MW.

Μεγάλα έργα και ΣΔΙΤ

Παράλληλα, έχει υπογράψει νέες συμβάσεις για την Κατασκευή Μονάδων Επεξεργασίας Αποβλήτων στο Αγρίνιο, την κατασκευή με το κλειδί στο χέρι της Μονάδας Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) της ΔΕΗ στον ΑΗΣ Καρδιάς, το έργο διαχείρισης επεξεργασίας και διαχείρισης απορριμμάτων της Άνδρου, περιβαλλοντικά έργα στην Κρήτη, αλλά και τη Γερμανία κ.α. Επιπλέον, υλοποιεί το σημαντικό έργο ΣΔΙΤ της διαχείρισης απορριμμάτων της Δυτικής Μακεδονίας, που ήταν το πρώτο της κατηγορίας του που δημοπρατήθηκε στην Ελλάδα. Ο συγκεκριμένος τομέας είναι υψηλού ενδιαφέροντος για τον Όμιλο AKTOR, καθώς ωριμάζουν από το δημόσιο οι διαγωνιστικές διαδικασίες για την υλοποίηση σειράς έργων ΣΔΙΤ διαχείρισης αποβλήτων, αλλά και άλλων περιβαλλοντικών έργων.

Με εμπειρία στην Κυκλική Οικονομία

Παράλληλα, η THALIS συμπληρώνει την ΗΛΕΚΤΩΡ, καθώς διαθέτει, επίσης, μεγάλη εμπειρία στα περιβαλλοντικά έργα και την κυκλική οικονομία, έχοντας υλοποιήσει δεκάδες σχετικά έργα στη χώρα. Η εταιρεία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης στερεών αποβλήτων, δραστηριοποιείται στον τομέα της παραγωγής ενέργειας από απόβλητα, είναι ιδιαίτερα ισχυρή στην κυκλική οικονομία του νερού και προσφέρει υπηρεσίες αποκατάστασης και διαχείρισης ρυπασμένων εδαφών. Διαθέτει σημαντική παρουσία στην Κρήτη και στη Βόρεια Ελλάδα, έχοντας παραδώσει σημαντικά έργα και έχει εισέλθει, επίσης, στον χώρο της ψηφιοποίησης των περιβαλλοντικών υποδομών και των έργων «έξυπνων πόλεων».  Ανάμεσα σε δεκάδες έργα, ξεχωρίζουν εκείνα της Κρήτης, όπου η εταιρεία κατασκευάζει ή αναβαθμίζει μονάδες επεξεργασίας λυμάτων που θα συμβάλλουν στην αποτελεσματικότερη άρδευση μεγάλων καλλιεργήσιμων εκτάσεων του νησιού.

Η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ διαμορφώθηκε σε 7,3 GW στο τέλος του α’ εξαμήνου 2026, αυξημένη κατά 1GW σε ετήσια βάση, και αντιπροσωπεύει πλέον το 58% της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου.

Κατά τη διάρκεια του α΄ εξαμήνου 2026 ολοκληρώθηκε η κατασκευή δύο σταθμών αποθήκευσης ενέργειας στη Φλώρινα, συνολικής ισχύος 98 MW, του υβριδικού έργου φωτοβολταϊκής παραγωγής και αποθήκευσης στην Αστυπάλαια, καθώς και φωτοβολταϊκού πάρκου 22 MW στην Ιταλία. Η ανάπτυξη συνεχίστηκε και μετά την περίοδο αναφοράς, με την ολοκλήρωση δύο φωτοβολταϊκών πάρκων συνολικής ισχύος 151 MW στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία.

Τους τελευταίους μήνες, ο Όμιλος προχώρησε επίσης στη σύναψη σειράς συμφωνιών που ενισχύουν την παρουσία του στην Ελλάδα και επιταχύνουν την επέκτασή του στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στην Ελλάδα, συμφώνησε με τη MORE την απόκτηση έξι αιολικών πάρκων σε λειτουργία, συνολικής ισχύος 107 MW, καθώς και του υπόλοιπου 51% σε εταιρείες ανάπτυξης φωτοβολταϊκών έργων συνολικής ισχύος 1.175 MW, στις οποίες κατέχει ήδη το 49%.

Στην Ουγγαρία, ο Όμιλος συμφώνησε με τη Greenvolt την απόκτηση φωτοβολταϊκού πάρκου 57,5 MW, με δικαίωμα απόκτησης παρακείμενου έργου αποθήκευσης 49 MW και τετράωρης διάρκειας. Στην Πολωνία, υπέγραψε συμφωνία με την EDP Renewables για την απόκτηση λειτουργούντος χαρτοφυλακίου αιολικών και φωτοβολταϊκών έργων περίπου 175 MW, καθώς και φωτοβολταϊκών έργων 102 MW υπό ανάπτυξη.

Οι συμφωνίες αυτές, οι οποίες τελούν υπό τις συνήθεις προϋποθέσεις ολοκλήρωσης, αποτελούν σημαντικά βήματα για τη δημιουργία μιας ενιαίας περιφερειακής πλατφόρμας καθαρής ενέργειας και ενισχύουν τη γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου παραγωγής του Ομίλου.

Λαμβάνοντας υπόψη τόσο την προσθήκη των νέων φωτοβολταϊκών μετά την περίοδο αναφοράς, όσο και τις παραπάνω συμφωνίες, η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ διαμορφώθηκε σε 7,8 GW τον Αύγουστο 2026 σε pro forma βάση.

Παράλληλα, έργα συνολικής ισχύος 7,4 GW βρίσκονται υπό κατασκευή, έτοιμα προς κατασκευή ή σε διαγωνιστική διαδικασία, παρέχοντας ισχυρή ορατότητα για την περαιτέρω ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ και την επίτευξη των στόχων του Ομίλου για το 2030.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

PPC – H1 2026_GR vF_clean