Η αρχική απόφαση του Ζελένσκι πιθανόν να συνδέεται παράλληλα και με το προεκλογικό κλίμα που καλλιεργείται και έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία ο ίδιος προβάλλει τα μαζικά πλήγματα στις ενεργειακές υποδομές της Ρωσίας. Διατείνεται ότι η Ουκρανία έχει κάπως μεγαλύτερη επιχειρησιακή πρωτοβουλία, όχι στο μέτωπο, αλλά σε επιχειρήσεις μεγάλης εμβέλειας στο ρωσικό έδαφος. Αυτό, εκτιμάται από πολλούς, ότι ο Ζελένσκι θέλει να το χρησιμοποιήσει ως προσωπικό του επίτευγμα.

Πάλι απομακρύνει “νικητή”

Η αντικατάσταση του Φεντόροφ έχει ερμηνευθεί από Ουκρανούς επικριτές της κυβέρνησης ως αντιπατριωτική κίνηση, καθώς ενδέχεται να ανατρέψει τη δυναμική που είχε διαμορφωθεί τους τελευταίους μήνες. Κατηγορούν τον Ζελένσκι ότι απέλυσε ουσιαστικά τον αρχιτέκτονα της εντυπωσιακής αλλαγής στα πλήγματα κατά της Ρωσίας. Με αυτό φέρονται να συμφωνούν και οι συνομιλητές του Ζελένσκι στην ΕΕ, ή ίσως και στις ΗΠΑ, καθώς οι Δυτικοί διαφωνούν με την απομάκρυνση ενός τόσο επιτυχημένου υπουργού.

Εκτιμάται από ουκρανικά μέσα ότι ο Ζελένσκι τον απέπεμψε όπως είχε αποπέμψει και τον επικεφαλής των ενόπλων δυνάμεων Βαλερί Ζαλούζνι προ διετίας, επειδή οι επιτυχίες των δύο ανδρών στον πόλεμο τους καθιστούσαν πολύ δημοφιλείς και εν δυνάμει επικίνδυνους ως αντιπάλους στις επόμενες εκλογές. Ο Ζαλούζνι ήδη δήλωσε ότι θα είναι υποψήφιος, αλλά ο Φεντόροφ δεν είχε δώσει δημοσίως δείγματα τόσο υψηλών πολιτικών φιλοδοξιών. Είχε στηρίξει προεκλογικά τον Ζελένσκι και μετά ανέλαβε το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, για να μεταπηδήσει προ εξαμήνου στο Άμυνας.

Η ρήξη και η επιλογή Σίρσκι

Η αποπομπή φέρεται να ήταν αποτέλεσμα της ρήξης ανάμεσα στον Φεντόροφ που ανέλαβε προ εξαμήνου το υπουργείο και στον από διετίας αρχηγό των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας Αλεξέι Σίρσκι. Οι μεγάλες επιτυχίες των ουκρανικών drones τους τελευταίους μήνες στο εσωτερικό της Ρωσίας, ήταν έργο του Φεντόροφ και όχι του Σίρσκι. Ο Φεντόροφ διαμαρτυρόταν από καιρό για την γραφειοκρατική και “σοβιετική νοοτροπία” του Σίρσκι, καταγγέλλοντας ότι ο δεύτερος έβαζε διαρκώς εμπόδια σε όλες τις αλλαγές που προωθούσε το υπουργείο Άμυνας. Κάποια στιγμή ο Ζελένσκι φέρεται να προσπάθησε να τους συμβιβάσει, αλλά ο Σίρσκι είπε “ή εγώ ή αυτός”.

Ο Φεντόροφ αποχωρώντας είπε για τον Σίρσκι: «Ήταν πάντα απρόθυμος να συζητήσει τα προβλήματα. Προτιμά να συμμετέχει σε συσκέψεις, να εμπλέκεται σε παρασκηνιακές μεθοδεύσεις και ίντριγκες, να αποδίδει την κριτική που του γίνεται σε προσωπική εναντίον του εκστρατεία στα μέσα ενημέρωσης, αντί να αναγνωρίσει ότι το πρόβλημα βρίσκεται σε όσα πραγματικά συμβαίνουν.» Αναφέρει επίσης ότι «αντί να σχεδιάσει μια ασύμμετρη στρατηγική για να νικήσει τη Ρωσία, σχεδίασε μια στρατηγική που δίχασε τη χώρα».

Παράλληλα ο Ζελένσκι προχώρησε σε έναν σαρωτικό μετασχηματισμό, αποπέμποντας και την πρωθυπουργό, η οποία θεωρείτο ούτως ή άλλως άβουλη και ήταν προσωπική επιλογή του πρώην προσωπάρχη του και υπόδικου πλέον για σκάνδαλο Αντρίι Γερμάκ.

Ο Φεντόροφ, ο οποίος προερχόταν από τον χώρο της τεχνολογίας, είχε συνδέσει την εν τέλει σύντομη θητεία του με την προσπάθεια εκσυγχρονισμού του ουκρανικού υπουργείου Άμυνας. Στόχευε στην αξιοποίηση της τεχνολογικής υπεροχής, ως αντιστάθμισμα στη σημαντική αριθμητική υπεροχή των ρωσικών ενόπλων δυνάμεων, μέσα από τη διεύρυνση της χρήσης μη επανδρωμένων συστημάτων (drones), την καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων δεδομένων και την επιτάχυνση των διαδικασιών προμηθειών.

Η επιλογή του Ζελένσκι να στηρίξει τελικά τον αρχιστράτηγο αντί του υπουργού Άμυνας έχει προκαλέσει προβληματισμό και σε πολιτικό επίπεδο. Ορισμένοι εκτιμούν ότι ο Ουκρανός πρόεδρος – στην καλύτερη περίπτωση – συνεχίζει να δίνει προτεραιότητα στη διατήρηση της συνοχής της στρατιωτικής ηγεσίας, ακόμη και αν αυτό συνεπάγεται την αποχώρηση πολύ σημαντικών στελεχών. Πολύ πιθανόν η παύση τελικά να ανακληθεί.

Διαδηλώσεις στο Κίεβο

Πλήθος κόσμου βγήκε στους δρόμους της πρωτεύουσας, του Κιέβου, και άλλων ουκρανικών πόλεων, ζητώντας την επανατοποθέτησή του, ενώ ένας ανώτερος διοικητής των αεροπορικών επιχειρήσεων της χώρας υπέβαλε την παραίτησή του, αντιδρώντας στην απόφαση του Ζελένσκι. Συγκεκριμένα, ο Πάβλο Γελιζάροφ, υπαρχηγός της ουκρανικής Πολεμικής Αεροπορίας και βασικό ηγετικό στέλεχος στις επιχειρήσεις με drones, ανακοίνωσε ότι παραιτείται ως αντίδραση στην απομάκρυνση του Φεντόροφ, χαρακτηρίζοντάς την «μεγάλο πλήγμα στην άμυνα της Ουκρανίας».

Η νέα κυβέρνηση – υπό τον επικεφαλής του ενεργειακού τομέα Σερχίι Κορέτσκι, ο οποίος ορίστηκε σήμερα – ενδέχοταν να τοποθετήσει στη θέση του Φεντόροφ τον σημερινό υπουργό Εσωτερικών, Ιχόρ Κλιμένκο. Αυτή θα ήταν άλλη μια κίνηση που θα κλόνιζε την εμπιστοσύνη στην ηγεσία του Ζελένσκι, ο οποίος κατηγορείται πως επιχειρεί να δημιουργήσει μια πολιτική ελίτ, η οποία βρίσκεται υπό τον απόλυτο έλεγχό του.

Ο Σίρσκι εμφανίζεται ως “υπεράνω”

Σε ανακοίνωσή του, ο Σίρσκι κάλεσε όλους να επικεντρωθούν στην πολεμική προσπάθεια της Ουκρανίας και υπενθύμισε τον ρόλο του στην άμυνα του Κιέβου απέναντι στις ρωσικές δυνάμεις, κατά τις πρώτες εβδομάδες της εισβολής του 2022. «Και τώρα, σε αυτή την πόλη, μπορούν να πραγματοποιούνται ενημερώσεις, να διαμορφώνονται οράματα και να λαμβάνονται αποφάσεις», ανέφερε, ειρωνευόμενος τη συνέντευξη Τύπου που είχε παραχωρήσει ο Φεντόροφ λίγες ώρες νωρίτερα – και καρπωνόμενος παράλληλα τις επιτυχίες του Ζαλούζνι.

Ο Σίρσκι προσπαθεί με τα λεγόμενά του να μειώσει και το ρόλο του πραγματικού επικεφαλής της άμυνας της Ουκρανιας από το 2022 μέχρι το 2024. Εντούτοις οι περισσότεροι Ουκρανοι εκτιμούν ότι εκείνος που διέσωσε το Κίεβο ήταν ο Ζαλούζνι και ότι ο Σίρσκι ήταν μεν επικεφαλής των χερσαίων δυνάμεων, αλλά εκτελούσε τα σχέδια του επικεφαλής των ενόπλων δυνάμεων – του εντέλει παυθέντος Ζαλούζνι.

Το φιλότεχνο κοινό καλείται να συμμετάσχει και αυτό – έξω από τους κώδικες του συστήματος – σε μια διαδικασία αμφισβήτησης και αυτοπροσδιορισμού. Μια πρό(σ)κληση των αισθήσεων για να ακουστούν προσεκτικά οι ιστορίες που μεταφέρει ο άνεμος και αντηχούν στις πέτρες, οι οποίες φυλάσσονται από τους τελευταίους κατοίκους για χάρη ενός πολιτισμού που φαίνεται να έχει χαθεί. ‘Η μήπως όχι;

Συμμετέχουν:

AVLAMIS ALEXIS – BEROUTSOS ATHANASIOS – BOURAS TASOS
CARAMPELLAS ALEXANDRA – CHIEN ALEX – DIAKOUMIS STAVROS – DIMITRIOU PARIS DIONYSSOPOULOU ELIZABETH – FROIID – FUNCK EFI – JOLA
KABANOPOULOS BABIS – KARVOUNARI ANNA – KLOUTSINIOTI ARETI – KOKKOSI
ANTIGONI – KONTOS KOSTAS – MICHELI NECTARIA – NTOKOS DIMITRIS
OK (KONTOS ORESTES) – PANTELOPOULOS PANTELIS – PATELIS DIMITRIS
SANTORO RINALDO – SONKE – TSAKIRI STELLA

CHIOS PHOTOGRAPHY CLUB
ZAMPAKI SEVASTI – MARTOULAS MANOLIS LAB.

Εγκαίνια: Τετάρτη 22 Ιουλίου 2026
Ώρα 18:00
Διάρκεια: 22/07/2026 – 20/08/2026
Τρίτη – Σάββατο: 18:00 – 21:00
Κυριακή: 10:00 – 21:00
Πληροφορίες:
www.weedschat.com
T. +306945576489
Διοργάνωση: Weedschat

Στο εσωτερικό του καταστήματος είναι εμφανής η ανησυχία. Οι εργαζόμενοι μετακινούνται από τον έναν χώρο στον άλλο, συνεχίζοντας τις διαδικασίες που προηγούνται του κλεισίματος, αλλά έχουν διαρκώς στραμμένη την προσοχή τους προς την είσοδο. Λίγα λεπτά αργότερα, στις 14:07, η κατάσταση αλλάζει απότομα. Η τζαμαρία έχει παραβιαστεί και οι υπάλληλοι που βρίσκονται κοντά στα γκισέ εγκαταλείπουν πανικόβλητοι το σημείο, αναζητώντας καταφύγιο σε άλλο δωμάτιο.

Στο βίντεο διακρίνεται ένας από τους τελευταίους εργαζομένους να επιστρέφει για ελάχιστα δευτερόλεπτα, προκειμένου να πάρει ένα προσωπικό του αντικείμενο, πριν ακολουθήσει τρέχοντας τους συναδέλφους του. Αμέσως μετά καταγράφεται η πρώτη έκρηξη. Οι βόμβες μολότοφ έχουν ήδη εισέλθει στο κατάστημα, πυκνός καπνός εξαπλώνεται μέσα στον χώρο και, μέσα σε λίγες στιγμές, η εικόνα της κάμερας σκοτεινιάζει.

Marfin: Τί υποστηρίζει η 46χρονη

Σε λίγες μέρες αναμένεται να φτάσει στην Ελλάδα, από την Αγγλία, η 46χρονη, που κατηγορείται για συμμετοχή στον εμπρησμό της Marfin και έχει από την πρώτη στιγμή συναινέσει στην έκδοσή της στην Ελλάδα. Η γυναίκα για την οποία υπάρχουν ελάχιστα διαθέσιμα στοιχεία ακόμη και στη νέα δικογραφία που παρουσιάζεται τις τελευταίες ημέρες κάνει μέσω του συνηγόρου της την πρώτη της δημόσια τοποθέτηση για την υπόθεση, προαναγγέλλοντας νομικές ενέργειες.

Σε ανακοίνωσή του ο Κώστας Παπαδάκης υπογραμμίζει ότι η δημοσιοποίηση ονομάτων, φωτογραφικών και άλλων στοιχείων που αφορούν την 46χρονη και άλλα πρόσωπα του περιβάλλοντός της αποτελεί παραβίαση προσωπικών δεδομένων και του τεκμηρίου της αθωότητας (τα στοιχεία της 46χρονης κυκλοφορούν ευρέως στο διαδίκτυο, ενώ το όνομα της δημοσιεύτηκε σε ιστοσελίδες). Παράλληλα, υπογραμμίζει ότι η κατηγορούμενη «δήλωσε από την πρώτη στιγμή ότι είναι αθώα, προσφέρθηκε να επιστρέψει στην Ελλάδα και δήλωσε στο αρμόδιο Αγγλικό δικαστήριο τη συναίνεσή της» και καταγγέλλει μια επιχείρηση επικοινωνιακής εκστρατείας.

Παράλληλα, καλεί μέσα ενημέρωσης και διαχειριστές ιστοσελίδων να αποσύρουν δημοσιεύματα και αναρτήσεις που περιλαμβάνουν φωτογραφίες, ονόματα και προσωπικά στοιχεία της κατηγορούμενης και προσώπων του περιβάλλοντός της. «Η τροφή στον υπόκοσμο του διαδικτύου και στους κάθε είδους σκοπιμότητας συκοφάντες παρακαλώ να σταματήσει τώρα. Και είναι κάτι που θα συμβάλει στη νηφάλια προσέγγιση της υπόθεσης και θα εκτιμηθεί» καταλήγει.

Σύμφωνα με δημοσιεύματα, οι αρχές εντόπισαν τους κατηγορουμένους (δύο εκ των οποίων έχουν προφυλακιστεί) από φωτογραφίες και στοιχεία (πχ τα σακίδια τους). Οι δύο προφυλακισμένοι επιμένουν στην αθωότητα τους.

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR χαρακτήρισε την ΑΜΚ και την έκδοση του Ομολόγου το σημαντικότερο εταιρικό γεγονός των τελευταίων ετών, υπογραμμίζοντας ότι η νέα εικόνα του Ομίλου θα είναι πλέον εντελώς διαφορετική. «Καλώ όλους τους μετόχους να σκεφτούν πότε είχε τέτοια εικόνα η AKTOR στο παρελθόν – τουλάχιστον τα τελευταία 25 χρόνια» είπε ο κ. Εξάρχου.

Κεφάλαια ύψους €1,5 δισ.

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι από το 2022 μέχρι σήμερα, θα έχουν εισέλθει στον Όμιλο κεφάλαια ύψους €1,5 δισ. ευρώ, ενώ συμπλήρωσε ότι η ΑΜΚ και το Ομόλογο έχουν ως στόχο να διατηρηθεί ο δανεισμός σε υγιή επίπεδα, καθώς αυτός πέραν ενός ορίου απλώς μεταθέτει τον χρόνο της κρίσης. «Δεν θα ξαναπάθει ποτέ η AKTOR αυτό που της συνέβη στο παρελθόν. Υποσχεθήκαμε ότι θα κάνουμε την AKTOR μεγάλη ξανά και το κάνουμε. Η AKTOR επέστρεψε» είπε.

Μία προσπάθεια 4 ετών ολοκληρώνεται

Ο κ. Εξάρχου προχώρησε σε μία ιστορική ανασκόπηση των όσων έγιναν τα τελευταία 4 χρόνια, δηλαδή από τότε που η Winex Investments εισήλθε στο μετοχικό κεφάλαιο και ανέλαβε τη διοίκηση του Ομίλου και σχολίασε ότι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων του 2027 θα αφορά πλέον μία εταιρεία που δεν θα έχει καμία σχέση τόσο με την παλιά Intrakat όσο και με την παλιά ΑΚΤΩΡ ιστορικώς.

Το επενδυτικό πλάνο

Η διοίκηση του Ομίλου παρουσίασε τις λεπτομέρειες του επενδυτικού σχεδίου στη Γενική Συνέλευση, σημειώνοντας ότι από τα €3 δισ. των επικείμενων επενδύσεων, θα κατανεμηθούν €1,3 στον τομέα ΣΔΙΤ – Παραχωρήσεων, €1 δισ. στις ΑΠΕ και το υπολειπόμενο ποσό στους λοιπούς τομείς του Ομίλου. Μέρος του πλάνου θα χρηματοδοτηθεί από project finance και το υπόλοιπο με κεφάλαια €650 εκατ. από την ΑΜΚ. Και στο πλαίσιο αυτό, και προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί ο κίνδυνος, ο Όμιλος προχωρεί και στην έκδοση Ομόλογου €300 εκατ., ολοκληρώνοντας την απαραίτητη κεφαλαιακή βάση που απαιτηθεί για τις επενδύσεις των επομένων ετών.

Ο κ. Εξάρχου ανέλυσε τους 4 βασικούς πυλώνες γύρω από τους οποίους θα κινηθεί η αναπτυξιακή προσπάθεια, δηλαδή τους τομείς Κατασκευής, Παραχωρήσεων – ΣΔΙΤ, LNG και ΑΠΕ. Και επισήμανε ότι η προσπάθεια που γίνεται, είναι ο τομέας Κατασκευής να ενδυναμωθεί περαιτέρω σε Ελλάδα και εξωτερικό, δημιουργώντας παράλληλα ροές από άλλες δραστηριότητες που δεν θα εξαρτώνται πλήρως από την κατασκευή, όμως θα την ωφελούν. Επισήμανε, επίσης, ότι συνεχίζεται η προσπάθεια αύξησης του ανεκτέλεστου, μειώνοντας τον συντελεστή επίδρασης του EBITDA από τον τομέα της Κατασκευής και αυξάνοντας τις ροές από τους τομείς των ΑΠΕ, του LNG και των Παραχωρήσεων.

Οι συμφωνίες με την Motor Oil

Αναφερόμενος στο LNG, ο κ. Εξάρχου έκανε μνεία στην υπό διαπραγμάτευση συμφωνία με τον όμιλο Motor Oil για τη συμμετοχή του Ομίλου AKTOR κατά 50% στο υπό σχεδιασμό FSRU των Αγίων Θεοδώρων, η οποία θα έχει υψηλή προστιθέμενη αξία για τον τομέα LNG προσφέροντας ασφάλεια τόσο στη διασφάλιση ροών φυσικού αερίου όσο και στη βελτίωση της κερδοφορίας του τομέα. Παράλληλα, τόνισε, ότι στο πλαίσιο αύξησης του ανεκτέλεστου αλλά και επέκτασης του τομέα Παραχωρήσεων – ΣΔΙΤ, βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία εξαγοράς του 75% των εταιρειών ΗΛΕΚΤΩΡ και THALIS από τον όμιλο Motor Oil. Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, οι συζητήσεις βαίνουν καλώς και αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί έως τον Σεπτέμβριο.

Το σχέδιο για τις ΑΠΕ

Για τον τομέα των ΑΠΕ, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η επικείμενη ΑΜΚ θα οδηγήσει σε επιτάχυνση του αναπτυξιακού σχεδίου στον τομέα των ΑΠΕ, καθώς το 2026 ο Όμιλος θα διαθέτει χαρτοφυλάκιο εν λειτουργία ισχύος 550 MW, το οποίο θα ανέλθει στο 1 GW το 2027 χάρη στην ανάπτυξη των αιολικών πάρκων στα οποία θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση. Παράλληλα, σημείωσε ότι ο Όμιλος βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για την απόκτηση δύο πάρκων μπαταριών στη Βουλγαρία. Και τόνισε ότι στόχος του τομέα είναι μία καθετοποιημένη πλατφόρμα που θα περιλαμβάνει και τη λιανική αγορά ώστε να είναι σε θέση, εάν χρειαστεί, να εισαχθεί αυτόνομα στο χρηματιστήριο.

Το guidance για τα επόμενα χρόνια

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR παρείχε και guidance για την οικονομική απόδοση του Ομίλου, το οποίο προβλέπει κύκλο εργασιών ύψους €2,3 δισ. – €2,8 δισ. και προσαρμοσμένο EBITDA €375 εκατ. – €425 εκατ. μεσοπρόθεσμα και κύκλο εργασιών €4,5 δισ. – €5 δισ. και προσαρμοσμένο EBITDA €600- €700 εκατ. μακροπρόθεσμα, αντίστοιχα. Αυτές οι εκτιμήσεις, συνέχισε, στηρίζονται πρωτίστως σε διασφαλισμένες ροές χωρίς να λαμβάνουν ιδιαίτερα υπόψη τον τομέα Κατασκευής και την τυχόν ανάληψη νέων έργων.

Στόχος ο χαμηλός δανεισμός

Βασικό χαρακτηριστικό της προσπάθειας αυτής θα είναι η χαμηλή σχέση καθαρού δανεισμού προς EBITDA με στόχο να παραμείνει ίση ή μικρότερη του 4 που είναι το υγιέστερο σε ευρωπαϊκό επίπεδο για ομοειδείς επιχειρήσεις. Ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι στόχος του Ομίλου είναι μία αναπτυξιακή πορεία που θα στηρίζεται σε δανεισμό ο οποίος θα μπορεί να εξυπηρετηθεί και έτσι προέκυψε η ανάγκη για κεφάλαια €650 εκατ. που θα εισέλθουν στον Όμιλο από την ΑΜΚ, ώστε να μπορεί να ασφάλεια να υλοποιήσει το επενδυτικό του σχέδιο.

ΑΜΚ και μέτοχοι

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η ΑΜΚ θα γίνει με παραίτηση των υφιστάμενων μετόχων και το βιβλίο θα ανοίξει στις αρχές της επόμενης εβδομάδας. Και πρόσθεσε ότι οι υφιστάμενοι μέτοχοι με ποσοστό έως και 3% θα διατηρήσουν δικαίωμα προτίμησης να συμμετάσχουν στην ΑΜΚ, ενώ οι μέτοχοι με μεγαλύτερο ποσοστό δεν θα έχουν παρόμοιο προνόμιο και η κατανομή των νέων μετοχών σε αυτούς θα εξαρτηθεί από το ποσοστό υπερκάλυψης της ΑΜΚ.  Επιπλέον, εκτίμησε ότι η υπερκάλυψη θα είναι σημαντική, επιβεβαίωσε ότι οι βασικοί μέτοχοι του Ομίλου έχουν εκδηλώσει την πρόθεσή τους να συμμετάσχουν στην ΑΜΚ με €350 εκατ. και σχολίασε ότι στόχος της διοίκησης είναι να προσελκυστούν μεγάλοι ξένοι επενδυτές γιατί σκοπός του Ομίλου είναι η ανάπτυξη διεθνούς δραστηριότητας ώστε να αποτελέσει έναν επενδυτικό πόλο έλξης.

Θερμό ενδιαφέρον

Ο επικεφαλής του Ομίλου επανέλαβε ότι η ΑΜΚ είναι underwritten από 3 μεγάλες διεθνείς τράπεζες (Goldman Sachs, UBS, Bank of America) και άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο να αυξηθεί το ποσό της ΑΜΚ ανάλογα με τις εγγραφές που θα γίνουν στο βιβλίο, σημειώνοντας ότι αυτή θα είναι μία απόφαση που θα λάβει το Δ.Σ. της εταιρείας ανάλογα με τις συνθήκες της επόμενης ημέρας. Επιπλέον, έχοντας ολοκληρώσει έναν μεγάλο κύκλο επαφών σε Λονδίνο, Παρίσι και Νέα Υόρκη, μέσω roadshow, σημείωσε ότι το επενδυτικό ενδιαφέρον για το υπό έκδοση Ομόλογο είναι εξαιρετικά θερμό.

Τα βραβεία παρέλαβε ο Chief Commercial Officer της IDE, κ. Ευστάθιος Καραγιάννης, ο οποίος δήλωσε:

«Οι διακρίσεις της INTRACOM DEFENSE ως Πρωταγωνιστής Κλάδου στα Αμυντικά Ηλεκτρονικά Συστήματα και ως Greek Business Champion αποτελούν ιδιαίτερη τιμή για εμάς και επιβεβαιώνουν τη διαρκή προσήλωσή μας στην ανάπτυξη και παραγωγή προηγμένων, αξιόπιστων αμυντικών συστημάτων. Στην IDE επενδύουμε συστηματικά στην έρευνα και ανάπτυξη, στις παραγωγικές μας υποδομές και, κυρίως, στους ανθρώπους μας, ανοίγοντας νέες θέσεις εργασίας για την ανάπτυξη τεχνολογίας αιχμής, που ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας σε διεθνές επίπεδο, δημιουργώντας αξία για το εθνικό οικοσύστημα καινοτομίας».

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικός Εκπρόσωπος, κ. Παύλος Μαρινάκης, ο Υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, κ. Θάνος Πλεύρης, ο Υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Δημήτρης Μαρκόπουλος, καθώς και κορυφαίοι εκπρόσωποι της πολιτείας, της επιχειρηματικής και της ακαδημαϊκής κοινότητας. Ο θεσμός, ο οποίος τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης και του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με την υποστήριξη της Περιφέρειας Αττικής, επιβραβεύει επιχειρήσεις που ξεχωρίζουν για την ανάπτυξη, τις επενδύσεις, την εξωστρέφεια και τις οικονομικές τους επιδόσεις, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.

^{Σχετικά με την IDE}

^{Η INTRACOM DEFENSE (IDE) είναι μια ελληνική εταιρεία, θυγατρική της ΙΑΙ (Israel Aerospace Industries), με μακροχρόνια διεθνή παρουσία και αξιοσημείωτη εξαγωγική δραστηριότητα στον χώρο των αμυντικών συστημάτων. Η IDE χρησιμοποιεί τεχνολογίες αιχμής στον σχεδιασμό και στην ανάπτυξη προηγμένων προϊόντων στους τομείς των ηλεκτρονικών πυραυλικών συστημάτων, τακτικών συστημάτων επικοινωνιών και πληροφοριών, ολοκληρωμένων λύσεων επιτήρησης, υβριδικών συστημάτων ηλεκτρικής ενέργειας και μη επανδρωμένων συστημάτων.}

^{Η IDE συγκαταλέγεται στην επίσημη λίστα προμηθευτών οργανισμών του NATO, συμμετέχει σε διεθνή προγράμματα και έχει επιτύχει να ηγείται σε ευρωπαϊκά έργα χρηματοδοτούμενα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας, ενώ παράλληλα στηρίζει την ελληνική βιομηχανία μέσω ανάθεσης σημαντικού υποκατασκευαστικού έργου σε άλλες ελληνικές εταιρείες, συμβάλλοντας στην οικονομία της χώρας.}

^{Η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 600 Έλληνες επιστήμονες σε τεχνολογίες αιχμής, προσφέροντας τη δυνατότητα συμμετοχής σε έργα υψηλού αντίκτυπου και συνεχή επαγγελματική εξέλιξη. Με επίκεντρο τον άνθρωπο, η IDE καλλιεργεί μια κουλτούρα εξωστρέφειας, αξιοπιστίας και αριστείας, που επιβεβαιώνεται από τα διεθνώς αναγνωρισμένα πιστοποιητικά και τις τιμητικές διακρίσεις που έχει λάβει καθ’ όλη τη διάρκεια της πορείας της.}

^{Περισσότερες πληροφορίες στην ηλεκτρονική διεύθυνση: www.intracomdefense.com}

Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο:
• Καταγράφει τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων και ασφαλισμένα κεφάλαια) συνολικά καθώς και ανά κατηγορία ταξιδιού (εντός Ελλάδος, εκτός Ελλάδος, Ελλάδα τόπος αναχώρησης / προορισμού)
• Αναλύει το πλήθος των ζημιών και τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά κατηγορία ταξιδιού και ανά αιτία ζημιάς
• Καταγράφει την εξέλιξη των ζημιών σε πλήθος και σε ποσό, τα τελευταία 10 χρόνια
• Αναζητά την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης

Στην έρευνα του 2025 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 17 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 70,1% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των ασφαλίσεων μεταφερόμενων εμπορευμάτων, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα.

Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2025. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις – μέλη.

review_cargo_2025_gr

Ένα νέο εμβληματικό ευρωπαϊκό έργο φιλοδοξεί να αποδείξει σε βιομηχανική κλίμακα ότι ένα ελάχιστα αξιοποιημένο παραπροϊόν της επεξεργασίας πατάτας μπορεί να μετατραπεί σε πολύτιμη πρώτη ύλη για την παραγωγή προϊόντων φιλικών προς το περιβάλλον.

Πιο συγκεκριμένα, το έργο PACE (Potato Juice to Fatty Acids for New Bio-based Value-Chains in Europe) θα δημιουργήσει το πρώτο εργοστάσιο επεξεργασίας και αξιοποίησης βιομάζας αυτού του είδους στην Ευρώπη, αναβαθμίζοντας μέρος των υφιστάμενων εγκαταστάσεων του εργοστασίου του συνεταιρισμού Royal Avebe στην Ολλανδία.

Η πρωτοβουλία αυτή υλοποιείται με τη συμμετοχή εταίρων από 6 ευρωπαϊκές χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, την οποία εκπροσωπεί η ena Σύμβουλοι Ανάπτυξης. Μέσω προηγμένων τεχνολογιών, τα υγρά υπολείμματα από την επεξεργασία πατάτας θα μετατρέπονται σε λιπαρά οξέα τα οποία θα μπορούν να αξιοποιηθούν σε ένα ευρύ φάσμα εφαρμογών της βιομηχανίας.

Το έργο αποτελεί σημαντικό βήμα για τη μείωση της εξάρτησης της Ευρώπης από πρώτες ύλες που προέρχονται από ορυκτά καύσιμα ή φοινικέλαιο, ενισχύοντας παράλληλα τις τοπικές αλυσίδες αξίας. Πιο συγκεκριμένα, αξιοποιώντας υπάρχουσες βιομηχανικές υποδομές και εφαρμόζοντας τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, το έργο PACE θα αποδείξει ότι τα βιομηχανικά παραπροϊόντα μπορούν να μετατρέπονται σε πολύτιμες και εμπορικά αξιοποιήσιμες πρώτες ύλες.

Εναρκτήρια συνάντηση

Η επίσημη έναρξη του έργου πραγματοποιήθηκε πριν λίγες μέρες και οι εκπρόσωποι των εταίρων έθεσαν τις βάσεις της τετραετούς συνεργασίας. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης παρουσιάστηκαν οι στόχοι, συμφωνήθηκαν οι μηχανισμοί συνεργασίας και εξειδικεύτηκαν οι δράσεις που αφορούν την τεχνολογική ανάπτυξη, τη βιομηχανική εφαρμογή, την εμπορική αξιοποίηση και τη διάχυση των αποτελεσμάτων.

Όραμα και στόχοι

Το PACE δείχνει το δρόμο για το πώς η κυκλική οικονομία μπορεί να ενσωματωθεί αποτελεσματικά στα ήδη υπάρχοντα βιομηχανικά συστήματα. Αξιοποιώντας υφιστάμενες εγκαταστάσεις και τοπικά διαθέσιμα παραπροϊόντα, μπορεί να αποδειχτεί ότι η μετάβαση στη βιώσιμη παραγωγή δεν απαιτεί να ξεκινήσουμε από το μηδέν. Το έργο δηλαδή αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η Ευρώπη μπορεί να αναπτύξει συστήματα παραγωγής με επαναχρησιμοποίηση υλικών στο βιομηχανικό τομέα.

Επόμενα βήματα

Το επόμενο διάστημα η κοινοπραξία του PACE θα επικεντρωθεί στις πρώτες εργασίες για την εγκατάσταση του βιοδιυλιστηρίου και τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας παραγωγής λιπαρών οξέων από χυμό πατάτας. Παράλληλα, οι εταίροι θα προχωρήσουν στην αξιολόγηση των νέων προϊόντων σε επιλεγμένες βιομηχανικές εφαρμογές (συμπληρώματα ζωοτροφών, λιπάσματα, οικολογικά απορρυπαντικά, συστατικά γεύσεων και αρωμάτων), ενώ θα πραγματοποιηθούν μελέτες βιωσιμότητας και εμπορικής αξιοποίησης με στόχο την εφαρμογή του μοντέλου και σε άλλες περιοχές της Ευρώπης.

Τέλος, την υλοποίηση του έργου θα συνοδεύσουν δράσεις ενημέρωσης, ανταλλαγής γνώσης και συνεργασίας με τους εμπλεκόμενους φορείς , συμβάλλοντας στη διάδοση και ευρύτερη εφαρμογή καινοτόμων λύσεων που βασίζονται στη βιοοικονομία και τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.

Κοινοπραξία του έργου

• CHAINCRAFT BV (Συντονιστής έργου) – Ολλανδία
• ena Σύμβουλοι Ανάπτυξης – Ελλάδα
• COOPERATIE KONINKLIJKE AVEBE UA – Ολλανδία
• INNOV AD – Βέλγιο
• ECOVER CO-ORDINATION CENTER – Βέλγιο
• ACONDICIONAMIENTO TARRASENSE ASSOCIACION (LEITAT) – Ισπανία
• STICHTING PDC RESEARCH FOUNDATION – Ολλανδία
• Anorel NV – Βέλγιο
• SPECIALTY OPERATIONS FRANCE (Syensqo France) – Γαλλία
• SYMRISE AG – Γερμανία

Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να επικοινωνήσετε στην ηλεκτρονική διεύθυνση info@pace-project.eu

Website url: https://pace-project.eu/

Η σύγχυση αυτών των δύο εννοιών υπήρξε διαχρονικά ένα από τα μεγαλύτερα διπλωματικά πλεονεκτήματα της Άγκυρας και δυστυχώς βρίσκει ευήκοα ώτα και στην ελληνική πλευρά. Ο εκάστοτε Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας δεν συνομιλεί με “ηγέτη των Τουρκοκυπρίων”, αλλά με την ίδια την Άγκυρα.

Η Τουρκία ουδέποτε εγκατέλειψε τον στρατηγικό της στόχο για πολιτικό έλεγχο ολόκληρης της Κύπρου. Από τις γνωστές εκθέσεις του Νιχάτ Ερίμ την περίοδο 1956-1957, μέχρι τη σημερινή πολιτική της Άγκυρας, η επιδίωξη παραμένει ουσιαστικά η ίδια! Είτε μέσω διχοτόμησης, είτε μέσω μιας συνταγματικής δομής, να ελέγχει όλη την Μεγαλόνησο.

Αν οι εκτιμήσεις για τις προτάσεις Ολγκίν που επιδεικνύει μία σημαντική «κινητικότητα» ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα, τότε δεν μιλάμε για πρωτοβουλία επανένωσης. Μιλάμε για μια διαδικασία που οδηγεί σταδιακά στην πολιτική αναβάθμιση του κατοχικού καθεστώτος και στην εξίσωσή του με τη διεθνώς αναγνωρισμένη Κυπριακή Δημοκρατία.

Να αναφέρουμε πολύ συνοπτικά ότι οι πληροφορίες που μας ήλθαν από τον… βρετανικό (άραγε τυχαίο;) Independent μιλούν για δύο συνιστώντα κράτη με πολιτική ισότητα και ευρεία αυτονομία, ένα εκ περιτροπής προεδρικό συμβούλιο (όπως του Ανάν), οι περισσότερες κυβερνητικές αρμοδιότητες θα ασκούνται χωριστά από τα δύο συνιστώντα κράτη, ενώ η κεντρική κυβέρνηση θα έχει περιορισμένο ρόλο.

Αυτό σε γενικές γραμμές έχει υποστηρίξει και ο κατοχικός εγκάθετος της Άγκυρας Τουφάν Έρχιουρμαν, που τώρα παρουσιάζεται ως πρόθυμος να συζητήσει το σχέδιο αυτό. Κοντολογίς πρόκειται για συνομοσπονδία δύο υφιστάμενων κρατιδίων που είναι ο πραγματικός στόχος των Τούρκων.

Το ισχυρότερο όπλο της Λευκωσίας

Η Κυπριακή Δημοκρατία δεν είναι εμπόδιο που πρέπει να παραμεριστεί για να υπάρξει λύση. Είναι το μοναδικό διεθνώς αναγνωρισμένο κράτος στο νησί, πλήρες μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των Ηνωμένων Εθνών και διαθέτει πλήρη διεθνή νομική προσωπικότητα. Αυτό αποτελεί το μεγαλύτερο στρατηγικό κεφάλαιο της Λευκωσίας. Είναι το ισχυρότερο διαπραγματευτικό της όπλο, το πραγματικό της brand name!

Η Τουρκία γνωρίζει πολύ καλά ότι δεν μπορεί να αποκτήσει εύκολα διεθνή αναγνώριση του ψευδοκράτους. Επιδιώκει, λοιπόν, να πετύχει το ίδιο αποτέλεσμα μέσα από τη δομή της λύσης, εξισώνοντας πολιτικά το κατοχικό μόρφωμα με την Κυπριακή Δημοκρατία. Αν χαθεί αυτό το πλεονέκτημα, θα πρόκειται για την μεγαλύτερη στρατηγική νίκη της Άγκυρας.

Η παγίδα της πολιτικής ισότητας 

Η δημόσια συζήτηση αποφεύγει συστηματικά να εξηγήσει τι σημαίνει στην πράξη η Διζωνική Δικοινοτική Ομοσπονδία με πολιτική ισότητα. Η πολιτική ισότητα, όπως την ερμηνεύει η τουρκική πλευρά, δεν περιορίζεται στην αποτελεσματική συμμετοχή των δύο κοινοτήτων.

Σημαίνει δικαιώματα αρνησικυρίας, υποχρεωτικές θετικές ψήφους, αριθμητική ισότητα ανεξαρτήτως πληθυσμού (παντελώς αντιδημοκρατικό) και δυνατότητα της τουρκοκυπριακής πλευράς να εμποδίζει τη λήψη αποφάσεων της ομοσπονδιακής κυβέρνησης. Ένα τέτοιο σύστημα δεν δημιουργεί λειτουργικό κράτος. Δημιουργεί θεσμοθετημένη παράλυση.

Και όταν η θεσμοθετημένη παράλυση γίνει αποδεκτή διεθνώς η Άγκυρα θα “σπάσει” αυτό το μόρφωμα και θα διατηρήσει το “Τουρκοκυπριακό Κράτος”, ενώ η Κυπριακή Δημοκρατία θα έχει αυτοκαταργηθεί.

Η αμηχανία Λευκωσίας και Αθήνας

Το παρακάτω ερώτημα δεν αφορά μόνο την κ. Ολγκίν. Αφορά πρωτίστως την κυπριακή κυβέρνηση αλλά και την Αθήνα. Γιατί γίνεται ανεκτή μια διαδικασία που, σύμφωνα με τους επικριτές της, μετακινεί συνεχώς το πλαίσιο προς τις τουρκικές επιδιώξεις; Γιατί δεν διακηρύσσεται με απόλυτη σαφήνεια ότι η διεθνής προσωπικότητα, η συνέχεια και η κυριαρχία της Κυπριακής Δημοκρατίας αποτελούν αδιαπραγμάτευτες κόκκινες γραμμές;

Η Κύπρος δεν χρειάζεται λύση με οποιοδήποτε τίμημα. Χρειάζεται λύση που να εγγυάται ελευθερία, δημοκρατία, λειτουργικό κράτος, πλήρη εφαρμογή του ευρωπαϊκού κεκτημένου και σεβασμό του διεθνούς δικαίου. Και η Αθήνα; Το ελληνικό πολιτικό σύστημα αντιμετωπίζει συχνά το Κυπριακό ως ζήτημα χαμηλής προτεραιότητας, ενώ μεγάλο μέρος της ελληνικής κοινής γνώμης δείχνει να έχει απομακρυνθεί από ένα εθνικό θέμα, που επί δεκαετίες αποτελούσε κορυφαία υπόθεση του Ελληνισμού. Η αδιαφορία, όμως, δεν αποτελεί στρατηγική. Η λήθη δεν προστατεύει ούτε την Κύπρο, ούτε την Ελλάδα.

Αναμφίλεκτα οι Κύπριοι αδελφοί μας έχουν τον πρώτο λόγο. Η Ελλάδα όμως ως Εγγυήτρια Δύναμη, αλλά και λόγω στρατηγικών και πανεθνικών συμφερόντων θα πρέπει να παίξει τον δικό της ρόλο, τον ρόλο που επιβάλλει η Ιστορία, οι Διεθνείς Συμβάσεις και η υφιστάμενη γεωπολιτική κατάσταση στην ευρύτερη περιοχή και να παραμείνει ενεργή και δίπλα στην Κύπρο. Ας ληφθεί σοβαρά υπόψη ότι μία δυσμενής για τα ελληνικά συμφέροντα λύση στην Κύπρο, επηρεάζει δυσμενώς όλο το φάσμα των λεγομένων ελληνοτουρκικών προβλημάτων που δημιουργούνται από την αναθεωρητική πολιτική των Τούρκων!

“Άντε να βρούμε μία λύση, όποια και αν είναι”

Στην Κύπρο, αλλά και στην Ελλάδα, έχει αναπτυχθεί από κάποιους κύκλους το αφήγημα «άντε να βρούμε μία όποια λύση τώρα»! Τους χαρακτηρίζω “ναταβρουμενάκηδες” ! Το επιχείρημα τους είναι “ας μαζέψουμε επιτέλους τις όποιες ζημιές μας τώρα, ας μειώσουμε όσο μπορούμε τα τετελεσμένα, ας επιστραφούν κάποια εδάφη (στην προκειμένη πρωτοβουλία κάποιες γειτονιές της …Αμμοχώστου!) και να τελειώνουμε, γιατί η κάθε προηγούμενη προτεινόμενη λύση είναι καλύτερη από αυτήν που υπάρχει τώρα”. Ξεχνούν οι δύσμοιροι ότι αν είχαν γίνει αποδεκτές αυτές “οι λύσεις” που απορρίφθηκαν, η Κύπρος σήμερα δεν θα ήταν αυτή που είναι.

Θα επαναλάβω κάτι που έχει γράψει ο εκλεκτός φίλος μου Δρ. Χρίστος Κληρίδης, πρώην Βουλευτής, πρώην Μέλος του Εθνικού Συμβουλίου, πρώην Μέλος της Διαπραγματευτικής Ομάδας πρώην Πρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Κύπρου και πλέον Πρόεδρος του κυπριακού πολιτικού κόμματος “ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ”: «Το δίλημμα δεν είναι μεταξύ λύσης και μη λύσης, αλλά μεταξύ μίας καταστροφικής λύσης και της συνέχισης της Κυπριακής Δημοκρατίας μέχρι να βρεθεί μία σωστή και δίκαιη λύση”, μία λύση που θα κατοχυρώνει και τα δικαιώματα της πλειοψηφίας της Μεγαλονήσου».

Αντί επιλόγου

Το πραγματικό διακύβευμα δεν είναι αν η λύση θα ονομάζεται Διζωνική Δικοινοτική Ομοσπονδία, χαλαρή ομοσπονδία, ή οποιαδήποτε άλλη πολιτική φόρμουλα. Οι ονομασίες έχουν μικρή σημασία όταν αλλοιώνεται η ουσία. Το αδυσώπητο ερώτημα είναι ένα! Θα διαφυλαχθεί η Κυπριακή Δημοκρατία ως το μοναδικό διεθνώς αναγνωρισμένο κράτος, ή θα αντικατασταθεί από ένα δυσλειτουργικό μόρφωμα που θα βρίσκεται σε μόνιμη πολιτική ομηρία της Τουρκίας;

Κάτι που αναντίρρητα αντίκειται στα συμφέροντα του Ελληνισμού; Η ιστορία δεν θα κρίνει όσους αντιστάθηκαν σε μια λύση που θεωρούσαν επιζήμια. Θα κρίνει εκείνους που, στο όνομα του «ρεαλισμού», αποδέχθηκαν την αποδόμηση της Κυπριακής Δημοκρατίας και άνοιξαν τον δρόμο στην κεκαλυμμένη “λύση των δύο κρατών” για την πολιτική επικυριαρχία της Άγκυρας στην Κύπρο!

Η Κύπρος δεν χρειάζεται οποιαδήποτε λύση. Χρειάζεται μια δίκαιη, δημοκρατική και βιώσιμη λύση, που να τερματίζει την κατοχή, να αποκαθιστά την κυριαρχία της Κυπριακής Δημοκρατίας και να διασφαλίζει ότι καμία τρίτη χώρα δεν θα μπορεί να ελέγχει το μέλλον της Μεγαλονήσου.

Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας σε αποφοίτους των τελευταίων ετών (2023–2025), το ποσοστό απασχόλησης των αποφοίτων του Μητροπολιτικού Κολλεγίου ανέρχεται στο 81%. Το μέγεθος αυτό αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα αν συγκριθεί με τα επίσημα στοιχεία της Eurostat, όπου ο εθνικός μέσος όρος για τους νέους αποφοίτους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην Ελλάδα κινείται στο 67%. Η θετική αυτή απόκλιση (+14 ποσοστιαίες μονάδες) αναδεικνύει την υψηλή προστιθέμενη αξία και την ανταγωνιστικότητα του εκπαιδευτικού μοντέλου του Μητροπολιτικού Κολλεγίου.

Τα Βασικά Ευρήματα της Έρευνας:

• Συνάφεια με το Αντικείμενο Σπουδών: Το 79% των εργαζομένων δηλώνει ότι η θέση εργασίας τους ή οι κύριες αρμοδιότητές τους είναι απόλυτα συνυφασμένες με το γνωστικό αντικείμενο των σπουδών τους στο Μητροπολιτικό Κολλέγιο, ελαχιστοποιώντας το φαινόμενο της ετεροαπασχόλησης.
• Άμεση Είσοδος στην Αγορά Εργασίας (Time–to–Market): Η ταχύτητα απορρόφησης των αποφοίτων είναι εξαιρετικά υψηλή, με το 71% να εξασφαλίζει θέση εργασίας μέσα στο πρώτο εξάμηνο από την ολοκλήρωση των σπουδών του, επιβεβαιώνοντας ότι το Μητροπολιτικό Κολλέγιο τροφοδοτεί άμεσα τις επιχειρήσεις με έτοιμα στελέχη.
• Ποιοτική και Μόνιμη Απασχόληση: Το 86% των εργαζόμενων αποφοίτων απασχολείται με καθεστώς πλήρους απασχόλησης (full–time), γεγονός που αποδεικνύει ότι οι επιχειρήσεις επενδύουν σε αυτούς μακροπρόθεσμα.
• Δείκτες Ικανοποίησης: Σχεδόν 8 στους 10 (77%) εργαζόμενους αποφοίτους δηλώνουν ικανοποιημένοι από το αντικείμενο της εργασίας τους, εξέλιξη που συνδέεται άμεσα με τη σωστή προετοιμασία και την ανάπτυξη επαγγελματικών δεξιοτήτων (hard & soft skills).

Η έρευνα αποτυπώνει, επίσης, ότι 1 στους 4 αποφοίτους του Μητροπολιτικού Κολλεγίου ξεπερνά ήδη τα 1.300€ σε καθαρές μηνιαίες αποδοχές, ποσό κατά 25% υψηλότερο σε σχέση με τις αμοιβές νέων εργαζομένων, 20-34 ετών, που ολοκλήρωσαν σπουδές τριτοβάθμιας εκπαίδευσης τα 3 τελευταία έτη, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ.

Οι πρωτοβουλίες και οι ενέργειες του Μητροπολιτικού Κολλεγίου στον τομέα της επαγγελματικής αποκατάστασης είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τη φιλοσοφία και τα αυστηρά ακαδημαϊκά πρότυπα των συνεργαζόμενων κρατικών Βρετανικών Πανεπιστημίων. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η απασχολησιμότητα των αποφοίτων (graduate employability) αποτελεί διαχρονικά δείκτη ύψιστης σημασίας για την αξιολόγηση των πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, καθορίζοντας τη διεθνή τους κατάταξη και τη φήμη τους. Υιοθετώντας αυτή ακριβώς την κουλτούρα, το Μητροπολιτικό Κολλέγιο μεταφέρει στην Ελλάδα βέλτιστες πρακτικές που προετοιμάζουν τους φοιτητές για μια επιτυχημένη σταδιοδρομία σε διεθνές επίπεδο.

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος του εκπαιδευτικού ομίλου Alphabet, στον οποίο ανήκει το Μητροπολιτικό Κολλέγιο, Δρ. Χριστίνα Παρασκευοπούλου, δήλωσε: «Τα αποτελέσματα της έρευνας της MRB δικαιώνουν τη στρατηγική μας επιλογή να επενδύουμε σε ακαδημαϊκά προγράμματα διεθνούς εμβέλειας που απαντούν στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, το υψηλό ποσοστό απασχόλησης των αποφοίτων μας, που ξεπερνά το 80%, αποτελεί εγγύηση για τους φοιτητές μας που βλέπουν την επένδυση στις σπουδές τους να επιστρέφει άμεσα ως μία επιτυχημένη επαγγελματική πορεία αλλά και δείκτη εμπιστοσύνης της αγοράς στους αποφοίτους μας.» 

AI-Powered Employability: Η επόμενη μέρα των Career Services είναι ήδη εδώ

Το πλάνο ανάπτυξης της απασχολησιμότητας του Μητροπολιτικού Κολλεγίου  περνάει ήδη στην επόμενη μέρα με την αξιοποίηση της τεχνολογίας και την ακόμα πιο ενεργή ενσωμάτωση του τμήματος Career, Employability & Alumni στην καθημερινότητα των φοιτητών.

Σε αυτό το πλαίσιο, το Μητροπολιτικό επεκτείνει το δίκτυο κορυφαίων εταιρειών που προσφέρουν ευκαιρίες πρακτικής άσκησης (internships), διοργανώνει εξειδικευμένα workshops ανάπτυξης δεξιοτήτων και διασυνδέει στενότερα τους φοιτητές του με την αγορά  εργασίας από το πρώτο κιόλας έτος σπουδών.

Ταυτόχρονα, υλοποιεί δύο νέες στρατηγικές πρωτοβουλίες που επαναπροσδιορίζουν το πρότυπο σύνδεσης της εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας. Με αιχμή του δόρατος την πλατφόρμα «MitropolitikoCareers», το Μητροπολιτικό Κολλέγιο αξιοποιεί προηγμένη τεχνολογία AI για την έξυπνη και αυτοματοποιημένη αντιστοίχιση των αποφοίτων με τις πλέον κατάλληλες θέσεις εργασίας, προσφέροντας στις εταιρείες του δικτύου του άμεση πρόσβαση σε ready-to-work ταλέντα. Παράλληλα, το επερχόμενο Alumni Classter εισάγεται ως ένας δυναμικός, κεντρικός κόμβος που κρατά ζωντανή και ενεργή την κοινότητα των αποφοίτων του κολλεγίου, μέσα από στοχευμένες εκδηλώσεις δικτύωσης και το νέο ετήσιο θεσμό Alumni Awards.

Ταυτότητα Έρευνας: Η έρευνα απασχόλησης (Employment Survey 2026) σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από την εταιρεία δομημένων ερευνών MRB Hellas S.A. για λογαριασμό του Μητροπολιτικού Κολλεγίου. Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε το διάστημα 11/06/2026 έως 23/06/2026 μέσω δομημένων ερωτηματολογίων (self–completed interviews) σε πανελλαδικό επίπεδο, με τη συμμετοχή αποφοίτων των ετών 2023, 2024 και 2025 από όλα τα campuses του Μητροπολιτικού Κολλεγίου.  Μέγεθος δείγματος: 330 απόφοιτοι του Μητροπολιτικού Κολλεγίου

Σχετικά με το Μητροπολιτικό Κολλέγιο:

Το Μητροπολιτικό Κολλέγιο, με ιστορία από το 1982, είναι σήμερα το μεγαλύτερο Διεθνές Πανεπιστημιακό Κέντρο στην Ελλάδα. Σε συνεργασία με 4 διακεκριμένα δημόσια Βρετανικά Πανεπιστήμια, προσφέρει, περισσότερα από 100 αναγνωρισμένα προγράμματα Bachelors, Masters και Διδακτορικά, σε ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων επιστημονικών πεδίων, μέσω των 12 Ακαδημαϊκών του Σχολών. Έχει παρουσία σε 8 πόλεις σε όλη την Ελλάδα, στην Αθήνα, το Μαρούσι, τον Πειραιά, την Πάτρα, τη Λάρισα, τη Θεσσαλονίκη, τη Ρόδο και το Ηράκλειο Κρήτης, σε υπερσύγχρονα campuses υψηλών προδιαγραφών. Είναι μέλος περισσότερων από 30 διεθνών και ελληνικών επιστημονικών και επαγγελματικών οργανισμών και φορέων.

Οι παραστάσεις θα πραγματοποιηθούν στις 18, 19, 21, 23, 24, 26, 28 και 30 Ιουλίου 2026 στην Αίθουσα Σταύρος Νιάρχος της Εθνικής Λυρικής Σκηνής – ΚΠΙΣΝ.

Η συνεργασία με την Εθνική Λυρική Σκηνή εντάσσεται στο πλαίσιο της Εταιρικής Υπευθυνότητας EQUALL της Πειραιώς, αναδεικνύοντας τη σταθερή της δέσμευση για τη στήριξη του Πολιτισμού, την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς και της καλλιτεχνικής δημιουργίας, ως και την πρόσβαση του κοινού σε έργα υψηλής καλλιτεχνικής αξίας.