Ο Μπαϊρακτάρ χαρακτήρισε τη συμφωνία ένα ενδιάμεσο βήμα, σχεδιασμένο ώστε να διασφαλιστεί η αποτελεσματική χρήση του Αγωγού Αργού Πετρελαίου Ιράκ-Τουρκίας, ενώ συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις για μια πιο ολοκληρωμένη συνεργασία. «Πραγματοποιήσαμε μια παραγωγική συνάντηση στο υπουργείο μας με τον Ιρακινό υπουργό Πετρελαίου και την αντιπροσωπεία του», ανέφερε ο Μπαϊρακτάρ.

Ο Τούρκος υπουργός περιέγραψε τον αγωγό ως έναν στρατηγικό ενεργειακό διάδρομο που συνδέει τις δύο χώρες εδώ και σχεδόν μισό αιώνα, μεταφέροντας το ιρακινό αργό πετρέλαιο στις διεθνείς αγορές μέσω του τουρκικού μεσογειακού λιμανιού του Τσεϊχάν. «Ο αγωγός μεταφέρει με ασφάλεια και χωρίς διακοπές το ιρακινό πετρέλαιο στις παγκόσμιες αγορές μέσω του Τσεϊχάν και, όπως έχουν δείξει οι πρόσφατες εξελίξεις στις παγκόσμιες αγορές πετρελαίου, έχει γίνει πιο στρατηγικός από ποτέ για την ασφάλεια του περιφερειακού και παγκόσμιου ενεργειακού εφοδιασμού», δήλωσε.

«Στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε πλήρως αυτή τη σημαντική υποδομή και να δημιουργήσουμε μια ολοκληρωμένη, μακροπρόθεσμη συνεργασία που θα εγκαινιάσει μια νέα εποχή στην ενεργειακή συνεργασία Τουρκίας-Ιράκ, μεταφέροντας όχι μόνο τους ενεργειακούς πόρους του Ιράκ αλλά και της ευρύτερης περιοχής στις παγκόσμιες αγορές μέσω του Τσεϊχάν».

Τι σχεδιάζει η Τουρκία με τον Κιρκούκ-Τσεϊχάν

Η προσωρινή συμφωνία έρχεται έπειτα από μήνες διαπραγματεύσεων για το μέλλον του αγωγού Κιρκούκ-Τσεϊχάν, καθώς η προηγούμενη συμφωνία Τουρκίας-Ιράκ για τον αγωγό έληξε στις 27 Ιουλίου. Αντί να παρατείνει απλώς το προηγούμενο πλαίσιο, η Άγκυρα επιδίωξε μια νέα συμφωνία που θα αντανακλά τις σημερινές εμπορικές και νομικές συνθήκες, ενώ παράλληλα θα θέτει τις βάσεις για τη μεγιστοποίηση της δυναμικότητας του αγωγού και, τελικά, τη σύνδεσή του με τα κοιτάσματα πετρελαίου του νότιου Ιράκ στη Βασόρα.

Ο αγωγός Κιρκούκ-Τσεϊχάν, μήκους περίπου 970 χιλιομέτρων από το βόρειο Ιράκ έως τον τερματικό σταθμό εξαγωγών στο Τσεϊχάν της Τουρκίας, αποτελείται από δύο παράλληλους αγωγούς με συνολική δυναμικότητα περίπου 1,5 εκατομμυρίου βαρελιών ημερησίως.

Οι ροές πετρελαίου είχαν διακοπεί για περίπου δυόμισι χρόνια, μετά την απόφαση διεθνούς διαιτητικού δικαστηρίου που υποχρέωσε την Τουρκία να καταβάλει στο Ιράκ 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια για μη εγκεκριμένες εξαγωγές αργού πετρελαίου από τη βόρεια περιοχή του Ιράκ μεταξύ 2014 και 2018. Οι εξαγωγές επανεκκίνησαν μόνο, αφού η Βαγδάτη και το Ερμπίλ κατέληξαν σε νέα συμφωνία τον Σεπτέμβριο του 2025.

Πίνακας 1

Οι μεγαλύτερες επιτυχίες της Γιουβέντους, της Μίλαν και της ΄Ιντερ στα Κύπελλα Ευρώπης και Κόσμου αναλυτικά (μέχρι και Ιούνιο 2026)

Ανάλυση των στατιστικών στοιχείων

Μόνο μία φορά στα χρονικά, επί τρεις συναπτές αγωνιστικές περιόδους (2010-2013) καμία από τις τρεις ιταλικές ομάδες δεν προκρίθηκε στην τετράδα ευρωπαϊκής διοργάνωσης. Την περίοδο 2002-03 και οι τρεις ομάδες είχαν προκριθεί στην ημιτελική φάση του Champions League (η Μίλαν και η Γιουβέντους ήταν οι φιναλίστ), ενώ άλλη μία σεζόν (2022-23) – δηλαδή μετά από 20 χρόνια – προκρίθηκαν στους “4” κάποιου Κυπέλλου Ευρώπης, αλλά κανένας από τους τρεις συλλόγους δεν κατέκτησε ευρωπαϊκό τρόπαιο.

Το ρεκόρ συνεχών προκρίσεων της Γιουβέντους στα ημιτελικά των Κυπέλλων Ευρώπης είναι επί 5 αγωνιστικές περιόδους (1995-99), έναντι 4 της Ίντερ (1964-67), και μόλις 3 της Μίλαν (αλλά το πέτυχε 3 φορές). Η χειρότερη περίοδος για τη Γιουβέντους στην Ευρώπη, ήταν την 9ετία 1955-56 με 1963-64, αφού δεν προκρίθηκε ούτε μία φορά στην ημιτελική φάση κάποιου Κυπέλλου Ευρώπης. Τα αντίστοιχα νούμερα είναι, για την Ίντερ επίσης 9 έτη (2011-2019), ενώ για τη Μίλαν 14 έτη (1975-88).

Σε 25 από τις 71 αγωνιστικές περιόδους (1956-2026), καμία από τις τρεις ομάδες δεν προκρίθηκε στα ημιτελικά κάποιου ευρωπαϊκού Κυπέλλου (ποσοστό 35,2% – 25/71), δηλαδή ένα στα τρία χρόνια στους «4» της Ευρώπης δεν συμμετέχουν, την ίδια σεζόν, ούτε η Γιουβέντους ούτε οι δύο σύλλογοι του Μιλάνου (!).

Η μεγαλύτερη περίοδος αναμονής για την κατάκτηση της κορυφής της Ευρώπης ήταν για την ομάδα του Πιεμόντε 30 σεζόν (1956-1985), ενώ για τους Λομβαρδούς 20 χρόνια για τη Μίλαν (1969-1989) και 45 έτη (!) για την Ίντερ (1965-2010). Από την άλλη, η ομάδα του Τορίνου ποτέ δεν αναδείχθηκε πρωταθλήτρια Ευρώπης επί δύο συνεχόμενες σεζόν, ενώ αυτό το έχουν κατορθώσει οι δύο μεγάλοι σύλλογοι του Μιλάνου (η Ίντερ το 1964 & το 1965, και η Μίλαν το 1989 & το 1990).

Σύγκριση των διεθνών επιτυχιών των τριών ιταλικών συλλόγων

 Οι σημαντικότερες επιτυχίες των τριών σωματείων στα ευρωπαϊκά Κύπελλα και στο Διηπειρωτικό Κύπελλο/ Παγκόσμιο Κύπελλο Συλλόγων, καταγράφονται συνοπτικά στον πίνακα 2.

Πίνακας 2

 Οι μεγαλύτερες διεθνείς επιτυχίες των Γιουβέντους, Μίλαν και ΄Ιντερ συνοπτικά

Ανάλυση των στοιχείων

Η Γιουβέντους έχει τις περισσότερες συμμετοχές στα ημιτελικά των Κυπέλλων Ευρώπης συνολικά (24), αλλά η Μίλαν προηγείται – τόσο της Γιούβε, όσο και της Ίντερ – στις υπόλοιπες εννέα (9) κατηγορίες (!), όπως αυτές αναφέρονται στον πίνακα 2. Η Ίντερ είναι δεύτερη στις προκρίσεις στα ημιτελικά των ευρωπαϊκών Κυπέλλων (20 φορές), στις κατακτήσεις του Κυπέλλου Πρωταθλητριών (3), στους τελικούς του Διηπειρωτικού (μαζί με τη Γιουβέντους – από 3), και στις κατακτήσεις Διηπειρωτικού (3). Στις υπόλοιπες έξι (6) κατηγορίες, η Ίντερ είναι στην τελευταία θέση μεταξύ των τριών μεγάλων ποδοσφαιρικών συλλόγων της Ιταλίας.

Προκαλεί εντύπωση η διαφορά που έχει η Μίλαν από τα άλλα δύο σωματεία, όσον αφορά στην κατάκτηση ευρωπαϊκών Κυπέλλων (14 έναντι 8 της Γιουβέντους), αλλά και στα διεθνή τρόπαια συνολικά (18 έναντι 10 της Γιούβε), όπως επίσης και στο σύνολο των διεθνών τελικών (28 έναντι 20 της ομάδας του Τορίνου). Είναι επίσης εντυπωσιακό ότι η Ίντερ, που θεωρείται από τα μεγαλύτερα ονόματα στην ιστορία του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου διαχρονικά, έχει κατακτήσει μόλις έξι (6) Κύπελλα Ευρώπης.

Η Γιουβέντους και η Ίντερ μαζί (6) έχουν συμμετάσχει σε λιγότερους παγκόσμιους τελικούς από τη Μίλαν (7). Η Ίντερ όμως, είναι η μόνη που έχει 100% επιτυχία (3 στα 3) στους τελικούς του Διηπειρωτικού Κυπέλλου/ Παγκοσμίου Κυπέλλου Συλλόγων.
Στους ευρωπαϊκούς τελικούς, οι σύλλογοι του Μιλάνου έχουν μεγαλύτερα ποσοστά επιτυχίας από τη Γιουβέντους – 66,6% (14/21) η Μίλαν, και 46,1% (6/13) η Ίντερ, ενώ οι Τορινέζοι έχουν 44,4% (8/18).

Όσον αφορά το ποσοστό επιτυχίας σε ευρωπαϊκούς και παγκόσμιους τελικούς συνολικά, η Μίλαν πάλι έχει το προβάδισμα, αφού έχει 18 κατακτήσεις σε σύνολο 28 ευρωπαϊκών και παγκόσμιων τελικών (64,2% – 18/28), δηλαδή πάλι πάνω από 64%. Τα αντίστοιχα ποσοστά είναι για τη Γιουβέντους 47,6% (10/21), ενώ για την έτερη ομάδα του Μιλάνου 56,2% (9/16). Η Ίντερ έχει καλύτερα ποσοστά επιτυχίας από τη Γιουβέντους σε τελικούς σε κάθε μία από τις παραπάνω περιπτώσεις, ενώ ο σύλλογος του Τορίνου είναι ο μόνος από τους τρεις, που έχει χάσει περισσότερους από τους μισούς τελικούς στους οποίους έχει συμμετάσχει.

Κι αν αύριο οι Patriot τους στραφούν εναντίον μας;

Ερωτηθείς για τους πυραύλους Patriot κατά τη διάρκεια συνεδρίασης του υπουργικού συμβουλίου στο Καμπ Ντέιβιντ χθες, ο Τραμπ τόνισε τις ανησυχίες του σχετικά με την “κοινόχρηστο” χαρακτήρα της τεχνολογίας προηγμένων αμερικανικών όπλων. «Είναι πολύ μεγάλο βήμα», είπε ο Τραμπ. «Στην περίπτωση του Προέδρου Ζελένσκι, θα ήθελε να έχει μερικούς Patriot, θα ήθελε να έχει μερικούς Τόμαχοκ, οι οποίοι είναι, ξέρετε, θανατηφόροι – ένας επιθετικός, ένας αμυντικός», είπε ο Τραμπ. «Πρέπει να είσαι όμως πολύ συνετός, να είσαι και πολύ προσεκτικός σε αυτά τα θέματα. Δεν έχουμε συμφωνήσει σε αυτό το ζήτημα. Το συζητάμε, αλλά είναι δύσκολο να δώσεις αυτού του είδους τεχνολογία σε άλλο κράτος. Και δεν νομίζω ότι αυτό που λέω πρόκειται να συμβεί ποτέ, αλλά, ξέρετε, μπορεί να υπάρχουν άνθρωποι στους οποίους δίνεις αυτή την τεχνολογία, και κάποια μέρα αυτοί στρέφονται εναντίον σου», είπε ο Τραμπ.

Η Ρωσία έχει εντείνει τις αεροπορικές επιθέσεις της, η Ουκρανία έχει σχεδόν μηδενικάαποθέματα Patriot και επιδιώκει εδώ και καιρό μια συμφωνία συμπαραγωγής για τους πυραύλους Patriot PAC-3 για την αναχαίτιση βαλλιστικών πυραύλων, με στόχο την εγχώρια κατασκευή τους. Η προηγούμενη προφορική δέσμευση του Τραμπ να παράσχει την άδεια για μια τέτοια συμφωνία συμπαραγωγής εξέπληξε πολλούς. Ουκρανοί αξιωματούχοι συναντώνται έκτοτε με αξιωματούχους του Πενταγώνου και στελέχη της βιομηχανίας για να επεξεργαστούν υποτίθεται συγκεκριμένες λεπτομέρειες.

Αυτές οι προσπάθειες συνεχίζονται και η πρέσβειρα της Ουκρανίας Όλγα Στεφανίσινα δήλωσε την Πέμπτη ότι είναι βέβαιη ότι η Lockheed Martin, κατασκευαστής των πυραύλων PAC-3, «ήταν πλήρως αφοσιωμένη στο να προχωρήσει η συνεργασία με την Ουκρανία». Στελέχη της Lockheed συναντήθηκαν με τον Ζελένσκι την Τρίτη και η εταιρεία σχεδιάζει να στείλει σύντομα στελέχη στην Ουκρανία, είπε η ίδια. Ομως η Lokheed δεν μπορεί να προχωρήσει σε τίποτα χωρίς το πράσινο φως της αμερικανικής κυβέρνησης και οι συζητήσεις αφορούν πιθανόν τροποποιήσεις ουκρανικών συστημάτων για να γίνουν αντιαεροπορικά -αλλά μέχρις εκεί.

Ο ρωσικός στρατός εν τω μεταξύ, πέραν της σφοδρής αεροπορικής επίθεσης στην Ουκρανία, προχωρεί και σε χερσαίες καταλήψεις. Σύμφωνα με το ρωσικό υπουργείο Άμυνας πήρε τον έλεγχο του χωριού Όλγκίφκα στο Χάρκοβο και το χωριό Λιούμπιτσκε στην Ζαπορίζια. Επίσης τις τελευταίες μέρες κατέλαβε το Γιουρτσένκοβε στο Χάρκοβο και το Κρασνογιάρσκ στο Ντονιέτσκ, καθώς και το Μάλα Σλομπόντκα και Μογκρίτσια στο βορρά, στην περιφέρεια Σούμι.

Η Ευρώπη αλλάζει πολιτική για τη ναυτιλία

Ο επικεφαλής της ευρωομάδας του ΠΑΣΟΚ υπογράμμισε ότι η ευρωπαϊκή πολιτική για τη ναυτιλία εισέρχεται σε μια νέα περίοδο. Η Ε.Ε. μετακινείται από μια προσέγγιση που επικεντρωνόταν κυρίως στη φορολόγηση των εκπομπών και στην υποχρέωση χρήσης καθαρότερων καυσίμων προς μια συνολική στρατηγική ενίσχυσης της ναυτιλίας, της θαλάσσιας βιομηχανίας, των λιμανιών και των νησιωτικών περιοχών.

«Μέχρι τώρα οι Βρυξέλλες αντιμετώπιζαν τη ναυτιλία ως κάτι ξένο και κυρίως ως κάτι το οποίο πρέπει είτε να τιμωρήσουν είτε να φορολογήσουν», τόνισε ο Γ. Μανιάτης, προσθέτοντας ότι οι διεθνείς γεωπολιτικές εξελίξεις οδήγησαν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να επανεξετάσει συνολικά τη στάση της.

Οι γεωπολιτικές αναταράξεις, οι πιέσεις στις διεθνείς θαλάσσιες οδούς και η ανάγκη διασφάλισης της ομαλής λειτουργίας του παγκόσμιου εμπορίου ανέδειξαν τον κρίσιμο ρόλο της ναυτιλίας για την ευρωπαϊκή οικονομία, την ανθεκτικότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων και την προστασία των καταναλωτών.

Όπως σημείωσε, οι κρίσεις στα Στενά του Ορμούζ, στην Ερυθρά Θάλασσα και στη Διώρυγα του Παναμά κατέδειξαν ότι η ομαλή λειτουργία της ναυτιλίας αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη μεταφορά του μεγαλύτερου μέρους του παγκόσμιου εμπορίου.

«Κατάλαβαν ότι, εάν δεν υπάρχει ομαλή και ενισχυόμενη από πολιτικές ναυτιλία, η οποία μεταφέρει το 80% ή το 90% του παγκόσμιου εμπορίου, όλα αυτά θα πάνε σε βάρος της κοινωνίας και του καταναλωτή», δήλωσε.

Σε αυτό το νέο περιβάλλον, η Ευρώπη αρχίζει να αντιμετωπίζει τη ναυτιλία ως στρατηγικό πυλώνα ανταγωνιστικότητας, βιομηχανικής ανάπτυξης, ενεργειακής ασφάλειας και γεωπολιτικής ισχύος.

Θαλάσσια βιομηχανία, λιμάνια και νησιωτικότητα

Ο Ευρωβουλευτής του ΠΑΣΟΚ ανέδειξε τρεις κεντρικούς άξονες της νέας ευρωπαϊκής προσέγγισης: τη στρατηγική για τη θαλάσσια βιομηχανία, τη νέα στρατηγική για τα λιμάνια και τη στρατηγική για τη νησιωτικότητα.

Αναφερόμενος στη νέα στρατηγική για τη θαλάσσια βιομηχανία, υπογράμμισε ότι η Ευρώπη επιχειρεί πλέον να αντιμετωπίσει ενιαία το σύνολο της σχετικής παραγωγικής αλυσίδας.

«Να δούμε συνολικότερα το θέμα της θάλασσας, από τα ναυπηγεία μέχρι τα πλοία και τους εργαζομένους, συνολικότερα όλο τον κλάδο», σημείωσε.

Αντίστοιχα, τα λιμάνια αποκτούν ευρύτερο οικονομικό και στρατηγικό ρόλο. Όπως τόνισε, η νέα ευρωπαϊκή στρατηγική επιδιώκει να αντιμετωπίσει τα λιμάνια «όχι πια ως σημεία στα οποία ξεφορτώνονται εμπορεύματα και από εκεί φεύγουν, αλλά ως πόλους και σημεία ασφάλειας, ενέργειας και απασχόλησης».

Οι παραγωγικές δυνατότητες της Ελλάδας

Σήμερα λειτουργούν στην Ευρώπη περίπου 300 ναυπηγεία και 28.000 επιχειρήσεις που κατασκευάζουν εξοπλισμό και υλικά για τη ναυτιλία.

Σύμφωνα με τον Γ. Μανιάτη, η νέα ευρωπαϊκή στρατηγική επιδιώκει την ενίσχυση της ευρωπαϊκής παραγωγικής βάσης και της συμμετοχής των ευρωπαϊκών ναυπηγείων και επιχειρήσεων στην κατασκευή, την τροφοδοσία και την τεχνολογική αναβάθμιση των πλοίων.

«Θα γίνει μια προσπάθεια από το επίπεδο της Ευρωπαϊκής Ένωσης να στηριχθεί η “ευρωπαϊκότητα” της τροφοδοσίας και της στήριξης της ναυτιλίας μέσα από τα ευρωπαϊκά ναυπηγεία», υπογράμμισε.

Σε αυτό το πλαίσιο, η Ελλάδα διαθέτει σημαντικές παραγωγικές δυνατότητες. Τα ελληνικά ναυπηγεία, οι επιχειρήσεις κατασκευής και προμήθειας ναυτιλιακού εξοπλισμού, τα λιμάνια και το ευρύτερο οικοσύστημα της θαλάσσιας οικονομίας μπορούν να ενισχύσουν τη θέση της χώρας στη νέα ευρωπαϊκή αλυσίδα αξίας.

Η ελληνική ναυτιλία μπορεί να αποτελέσει μοχλό επενδύσεων, βιομηχανικής ανασυγκρότησης, ποιοτικής απασχόλησης, καινοτομίας και τεχνολογικής ανάπτυξης. Η νέα ευρωπαϊκή πολιτική δημιουργεί ένα σημαντικό πεδίο για τη μετατροπή της ναυτικής ισχύος της Ελλάδας σε ευρύτερο παραγωγικό και εθνικό πλεονέκτημα.

Ειδική ευρωπαϊκή πολιτική για τη νησιωτικότητα

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο Γιάννης Μανιάτης στη νησιωτικότητα, τονίζοντας ότι οι νησιωτικές περιοχές απαιτούν ειδικούς ευρωπαϊκούς χειρισμούς και πολιτικές προσαρμοσμένες στα ιδιαίτερα γεωγραφικά, κοινωνικά και οικονομικά χαρακτηριστικά τους.

Η στήριξη των νησιών συνδέεται με την ανάπτυξη των τοπικών οικονομιών, την ανταγωνιστικότητα, την ενεργειακή ασφάλεια, την προστασία του περιβάλλοντος, την υγεία, την παιδεία, το δημογραφικό και την ανθεκτικότητα απέναντι στις κλιματικές καταστροφές.

Όπως σημείωσε, «η νησιωτικότητα απαιτεί ειδικούς χειρισμούς», καθώς οι νησιωτικές περιοχές δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται με τα ίδια κριτήρια που ισχύουν για τις ηπειρωτικές περιοχές της Ευρώπης.

Ενεργειακές διασυνδέσεις και προστασία των υποθαλάσσιων καλωδίων

Παράλληλα, ο Αντιπρόεδρος των Ευρωπαίων Σοσιαλιστών και Δημοκρατών ανέδειξε τη σημασία των σύγχρονων ενεργειακών και ψηφιακών υποδομών για την ανάπτυξη και την ασφάλεια των νησιών.

Οι ηλεκτρικές διασυνδέσεις, τα υποθαλάσσια καλώδια, τα δίκτυα δεδομένων και οι υποδομές επικοινωνιών αποτελούν κρίσιμα στοιχεία για την οικονομική ανάπτυξη, την ενεργειακή ασφάλεια, τη συνδεσιμότητα και τη γεωπολιτική θωράκιση της χώρας.

Ο Γ. Μανιάτης, ως εισηγητής των Ευρωπαίων Σοσιαλιστών και Δημοκρατών για το νέο πρόγραμμα ενεργειακών διασυνδέσεων ύψους 30 δισ. ευρώ, σημείωσε ότι για τις συνδέσεις νησιωτικών περιοχών με ηλεκτρικά καλώδια προβλέπεται πρόσθετη ενίσχυση 10% σε σχέση με τις αντίστοιχες συνδέσεις των ηπειρωτικών περιοχών.

«Όταν πρόκειται να συνδεθούν νησιωτικές ή απομονωμένες περιοχές με ηλεκτρικά καλώδια, στα νησιά δίνουμε 10% επιπλέον μπόνους από αυτό που δίνουμε στις υπόλοιπες χερσαίες περιοχές», τόνισε.

Ιδιαίτερη στρατηγική σημασία αποκτά και η προστασία των υποθαλάσσιων ενεργειακών και τηλεπικοινωνιακών καλωδίων από κυβερνοεπιθέσεις, δολιοφθορές και άλλες υβριδικές απειλές.

Ο ίδιος επισήμανε κλείνοντας πως «σήμερα οι οικονομίες, τα τηλέφωνα, οι επικοινωνίες, τα δεδομένα και το διαδίκτυο περνούν μέσα από θαλάσσια καλώδια», γεγονός που καθιστά την προστασία των συγκεκριμένων υποδομών κεντρικό ζήτημα ευρωπαϊκής και εθνικής ασφάλειας.

🏛️ 💧 Για την ιστορία το Δίκτυο Ύδρευσης και Αποχέτευσης στο Χιούστον των ΗΠΑ το εκμεταλλεύεται και το λειτουργεί ο Δήμος (City of Houston).
Σε αντίθεση με την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας του Τέξας, η οποία είναι σε μεγάλο βαθμό ιδιωτικοποιημένη, η διαχείριση του νερού παραμένει υπό δημόσιο έλεγχο.

🏛️ 💧 Ποιος διαχειρίζεται το νερό; Η
Houston Public Works: Είναι η αρμόδια δημοτική υπηρεσία που λειτουργεί το τμήμα Houston Water.

Απασχολεί περίπου 1.500 επαγγελματίες (μηχανικούς, επιστήμονες, τεχνικούς) για τη λειτουργία και τη συντήρηση του συστήματος.

Υποδομές: Ο Δήμος ελέγχει 3 μεγάλα εργοστάσια καθαρισμού νερού και 49 εργοστάσια άντλησης υπόγειων υδάτων, καλύπτοντας μια έκταση 600 τετραγωνικών μιλίων.

🏛️ 💧Συνοψίζοντας η παροχή νερού για τους κατοίκους εντός της πόλης του Χιούστον αποτελεί δημόσια υπηρεσία. Οι λογαριασμοί εκδίδονται και πληρώνονται απευθείας στο τμήμα Utility Billing του Δήμου.

🎥 Δείτε στο video του Σταρ Λαμίας το ρεπορτάζ από την συγκέντρωση στο Δίστομο καθώς και την δήλωση του Ελληνοαμερικανού γεωλόγου Γιώργου Καστρίτη, που έκανε εντύπωση και συζητήθηκε:

https://tvstar.gr/2026/07/24/neo-metopo-ton-voioton-stin-ethniki-odo-sto-kastro-gia-to-nero-klimakonontai-oi-antidraseisvideo/

Η συμφωνία με τον Όμιλο Greenvolt –την κορυφαία διεθνή πλατφόρμα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που υποστηρίζεται από το παγκόσμιο επενδυτικό κεφάλαιο KKR– περιλαμβάνει παράλληλα το δικαίωμα για την απόκτηση ενός υπό ανάπτυξη συστήματος αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) ισχύος 49 MW στην ίδια περιοχή.

Η είσοδος στην Ουγγαρία  αποτελεί την πρώτη έμπρακτη εφαρμογή του νέου αναπτυξιακού στρατηγικού σχεδίου του Ομίλου ΔΕΗ για την περίοδο 2026-2030, το οποίο προβλέπει ένα δυναμικό επενδυτικό πρόγραμμα ύψους €24 δισ. με στόχο τον σχεδόν διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου. Η στρατηγική τοποθέτηση στην Ουγγαρία ενισχύει τον ηγετικό ρόλο του Ομίλου ΔΕΗ στην ευρύτερη περιοχή και θέτει τις βάσεις για   τη δημιουργία μιας ενιαίας περιφερειακής πλατφόρμας καθαρής ενέργειας  από την Ελλάδα έως τις αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Με αυτόν τον τρόπο, επιτυγχάνεται γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση της παραγωγής, γεγονός που μετριάζει το επιχειρησιακό ρίσκο και μεγιστοποιεί την αξία του χαρτοφυλακίου του Ομίλου.

Το νέο φωτοβολταϊκό πάρκο

Το φωτοβολταϊκό πάρκο το οποίο βρίσκεται στο χωριό, Királyegyháza, της Νότιας Ουγγαρίας, τέθηκε σε εμπορική λειτουργία τον Ιούλιο του 2024 και διαθέτει εκτιμώμενη διάρκεια ζωής άνω των 30 ετών.

Επιπλέον, η επένδυση προσφέρει ισχυρή προστασία από τις διακυμάνσεις της αγοράς, καθώς επωφελείται από ένα κρατικά επιδοτούμενο συμβόλαιο σταθερής τιμής διάρκειας 25 ετών.

Παράλληλα, με στόχο την ενίσχυση της ευελιξίας του συστήματος και την υποστήριξη της περαιτέρω διείσδυσης των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, η συναλλαγή περιλαμβάνει το δικαίωμα για την απόκτηση ενός γειτονικού συστήματος αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) ισχύος 49 MW και διάρκειας 4 ωρών, το οποίο βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης.

Η ολοκλήρωση των συναλλαγών τελεί υπό την πλήρωση ορισμένων συνήθων αιρέσεων για συναλλαγές αυτού του είδους, συμπεριλαμβανομένης, μεταξύ άλλων, της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές.

Η αγορά ενέργειας και οι στόχοι ΑΠΕ της Ουγγαρίας

Η Ουγγαρία αποτελεί μια αγορά με σημαντική δυναμική στον τομέα της καθαρής ενέργειας στην Ευρώπη. Η χώρα υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενεργειακής μετάβασης, στοχεύοντας στην επίτευξη 12 GW εγκατεστημένης ισχύος από ηλιακή ενέργεια έως το 2030.

Η ανάπτυξη αυτή υποστηρίζεται από ένα σταθερό και προβλέψιμο ρυθμιστικό πλαίσιο, το οποίο είναι εναρμονισμένο με τις ευρωπαϊκές κατευθυντήριες οδηγίες, δημιουργώντας ένα ασφαλές περιβάλλον για μακροπρόθεσμες επενδύσεις μεγάλης κλίμακας.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ Ομίλου ΔΕΗ, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, τόνισε: «Η είσοδός μας στην αγορά της Ουγγαρίας κάνει πράξη τη στρατηγική μας για τη νέα φάση επέκτασης στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Στο πλαίσιο του νέου στρατηγικού μας πλάνου έως το 2030, στοχεύουμε σε νέες αγορές –όπως η Ουγγαρία, η Πολωνία και η Σλοβακία– με στόχο να αναπτύξουμε 2,2 GW σε έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης. Με το νέο φωτοβολταϊκό έργο, ενσωματώνουμε στο χαρτοφυλάκιό μας ένα εξαιρετικά αποδοτικό περιουσιακό στοιχείο και διευρύνουμε το γεωγραφικό μας αποτύπωμα, χτίζοντας μια ενιαία και ανθεκτική περιφερειακή πλατφόρμα καθαρής ενέργειας στην ευρύτερη περιοχή».

Ταχύτερη επέκταση σε Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη

Για να αξιοποιήσει τις σημαντικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, ο Όμιλος ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξή του, στοχεύοντας στον διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος του στα 24,3 GW το 2030, από 12,4 GW το 2025. Αυτό θα επιτευχθεί αυξάνοντας σημαντικά τις νέες προσθήκες έργων ανά έτος από 1,4 GW σε 2,4 GW, κυρίως σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση.

Η επέκταση στην Ουγγαρία αποτελεί τη φυσική γεωγραφική συνέχεια της ηγετικής θέσης που ήδη κατέχει ο Όμιλος στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, ενώ παράλληλα υλοποιείται ένα εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο και στις άλλες χώρες όπου ήδη δραστηριοποιείται, όπως η Ιταλία, η Βουλγαρία και η Κροατία, ενώ ο όμιλος στοχεύει να μπει και σε άλλες χώρες, όπως η Πολωνία και η Σλοβακία. Έως το 2030, το 45% της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου θα βρίσκεται εκτός Ελλάδος, με ένα ισορροπημένο ενεργειακό μείγμα που θα περιλαμβάνει όλες τις σύγχρονες μορφές παραγωγής (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική, φυσικό αέριο) και αποθήκευση, διασφαλίζοντας γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση.

Σε μια εποχή όπου η ενέργεια και η τεχνολογία αποτελούν πλέον κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας, ασφάλειας και ανθεκτικότητας, ο Όμιλος ΔΕΗ εξελίσσεται σε πυλώνα σταθερότητας για την ευρωπαϊκή αγορά, πραγματοποιώντας επενδύσεις σε κρίσιμες ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές που θωρακίζουν την ευρύτερη περιοχή και δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία.

«Όλα τα στελέχη είναι σημαντικά αλλά το πιο σημαντικό είναι να παραμείνει καθαρός ο αρχικός σκοπός του κινήματος. Μας στενοχώρησαν όσα διαβάσαμε από τον κ. Αυγερινό». Ειδικότερα, όταν ερωτήθηκε για την αποχώρηση του κ. Αυγερινού, μιλώντας στο Creta TV, επισήμανε πως «το προηγούμενο βράδυ ήμασταν ως τα μεσάνυχτα μαζί στο Πολιτικό Συμβούλιο και συζητούσαμε. Η έκπληξή μου ήταν μεγάλη. Όλοι αιφνιδιαστήκαμε με τον τρόπο που έγινε και ειπώθηκαν αυτά τα λόγια. Το κίνημα παραμένει δυνατό, θα συνεχίσει την πορεία του. Τέτοιου είδους χτυπήματα, που μπορεί να υπάρχουν από το εσωτερικό ή την έξω πλευρά του κινήματος, περισσότερο μας δυναμώνουν».

Συνέχισε τις βολές τονίζοντας πως «είναι πολύ καλύτερο όταν κάποιος μπει στο κίνημα γνωρίζοντας τις απόψεις μας –γιατί δεν έχει αλλάξει κάτι, εμείς ό,τι είπαμε εξαρχής το ίδιο λέμε και σήμερα, αλλά αν δει στην πορεία ότι δεν του ταιριάζει– γιατί δεν ταιριάζει σε όλους μια ξεκάθαρη και πολύ αυστηρή πορεία σε ό,τι αφορά την ηθική και την καθαρότητα. Κάποιοι μπορεί να πιστεύουν ότι δεν μπορούμε να τα καταφέρουμε μόνοι μας, ότι χρειαζόμαστε βοήθεια. Εμείς δεν το πιστεύουμε αυτό.

Ο πολίτης έχει την ίδια αξία με τον πολιτικό. Είναι καλύτερο να αποχωρούν από το κίνημα όσοι δεν μπορούν να στηρίξουν το κίνημα, αλλιώς το κρατάνε πίσω», είπε αφήνοντας να εννοηθεί ίσως ότι ο Αυγερινός ήθελε περισσότερη ανάμιξη πολιτικών στο κίνημα. Καταληκτικά η κ. Καρυστιανού ανέφερε πως «το θέμα είναι ο τρόπος που θα φύγουν και ο τρόπος δείχνει και στοιχείο χαρακτήρα αλλά και, ίσως, τις πιο βαθιές σκέψεις που μπορεί να έχει κάποιος ο οποίος προσεγγίζει το κίνημα».

Τι είχε δηλώσει ο Αυγερινός

Αποχωρώντας ο δημοσιογράφος -ο οποίος ανέλαβε εκπρόσωπος Τύπου του Κινήματος από την πρώτη ημέρα της ίδρυσής του τον Μάιο) σε ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ανέφερε πως παύει να εκπροσωπεί το κόμμα στα ΜΜΕ. Ανέφερε ότι πληροφορήθηκε πως τουλάχιστον από τις 12 Ιουλίου «λειτουργούσε εντός του Κινήματος ένα παράλληλο Γραφείο Τύπου», του οποίου τη σύνθεση ο ίδιος δεν γνώριζε. Στην ανάρτησή του τόνιζε πως «οι ύποπτοι και φυτευτοί ‘συμβουλάτορες’ των διαδρόμων είναι πάντα πρόβλημα για οποιονδήποτε συλλογικό σχηματισμό, πολύ περισσότερο για ένα Ανεξάρτητο Κίνημα Πολιτών, που φιλοδοξεί να παρέμβει δραστικά για να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες και τις εναλλακτικές λύσεις ώστε να έρθουν επιτέλους οι πολίτες στην εξουσία και η δημοκρατία μας να λειτουργήσει».

Eιδικότερα ο δημοσιογράφος ανέφερε προ δύο ημερών τα εξής: «Ενημερώνω φίλους και συνοδοιπόρους, γνωστούς και αγνώστους, συναδέλφους και συναγωνιστές (οι εχθροί τα ξέρουν ήδη) ότι εδώ και πολλές ημέρες δεν έχω ουδεμία ευθύνη για την επικοινωνιακή δραστηριότητα της “ΕΛΠΙΔΑΣ για τη Δημοκρατία”, ούτε έχω πλέον την εκπροσώπησή της στα ΜΜΕ. Όπως πληροφορήθηκα εκ των υστέρων, τουλάχιστον από τις 12 Ιουλίου λειτουργεί εντός του Κινήματος ένα παράλληλο Γραφείο Τύπου, του οποίου τη σύνθεση δεν γνωρίζω.

»Οι ύποπτοι και φυτευτοί συμβουλάτορες των διαδρόμων είναι πάντα πρόβλημα για οποιονδήποτε συλλογικό σχηματισμό, πολύ περισσότερο για ένα Ανεξάρτητο Κίνημα Πολιτών, που φιλοδοξεί να παρέμβει δραστικά για να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες και τις εναλλακτικές λύσεις ώστε να έρθουν επιτέλους οι πολίτες στην εξουσία και η δημοκρατία μας να λειτουργήσει. Καθείς αναλαμβάνει τις ευθύνες του για τις πράξεις και τις παραλείψεις του, προπαντός για τις εξετάσεις, που επιλέγει να δώσει. Καθείς εφ’ ω ετάχθη, λοιπόν. Προς το παρόν επιλέγω να πάω μερικές ημέρες διακοπές».

Αυτό σημαίνει ότι οι χρήστες εκτίθενται επαναλαμβανόμενα σε παρόμοια διατροφικά μηνύματα, ενισχύοντας την επιρροή τους. Επιπλέον, η σύντομη διάρκεια των βίντεο συχνά δεν επιτρέπει την πλήρη παρουσίαση επιστημονικών δεδομένων, οδηγώντας σε απλουστευμένες ή αποσπασματικές πληροφορίες. Παράλληλα, η αισθητική των βίντεο (π.χ. “τέλεια” γεύματα ή σώματα) ενισχύει την ελκυστικότητα των μηνυμάτων, ανεξάρτητα από την εγκυρότητά τους.

Δημοφιλείς τάσεις διατροφής στο TikTok

Ορισμένες από τις πιο γνωστές τάσεις περιλαμβάνουν:“What I eat in a day”: Παρουσίαση ημερήσιας διατροφής, συχνά με χαμηλές θερμίδες.

Detox και cleanse diets: Ροφήματα ή περιοριστικές δίαιτες αποτοξίνωσης Keto, vegan ή Mediterranean diet trends “Κανόνας των τριών μπουκιών”: Περιορισμός κατανάλωσης τροφής σε λίγες μπουκιές. Συμπληρώματα και μυστικά της απώλειας βάρους. Πάνω από το 50% των δημοφιλών βίντεο σχετίζονται με πρακτικές όπως body checking, ενώ πολλοί δημιουργοί παρουσιάζονται ως ειδικοί χωρίς να είναι στη πραγματικότητα.

Σχετίζεται γενικότερα με την κουλτούρα της δίαιτας και την εικόνα σώματος, ενώ συχνά παρουσιάζονται μη ρεαλιστικά πρότυπα. Αντίστοιχα, διαπιστώθηκε ότι ακόμη και όταν προβάλλεται ένα επιστημονικά τεκμηριωμένο πρότυπο, όπως η μεσογειακή διατροφή, οι πληροφορίες είναι συχνά ελλιπείς ή ανακριβείς. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι πολλές από αυτές τις τάσεις γίνονται δημοφιλείς όχι λόγω επιστημονικής εγκυρότητας, αλλά επειδή είναι εύκολες στην κατανόηση και υπόσχονται γρήγορα αποτελέσματα. Αυτό ενισχύει τη διάδοση ακραίων ή μη ρεαλιστικών διατροφικών πρακτικών.

Πώς επηρεάζουν τις διατροφικές επιλογές

Η επιρροή αυτών των τάσεων είναι σημαντική, ιδιαίτερα στους νέους. Η συνεχής έκθεση σε συγκεκριμένα πρότυπα διατροφής οδηγεί σε μίμηση συμπεριφορών, ενώ η σύγκριση με άλλους χρήστες μπορεί να επηρεάσει την εικόνα σώματος και τις διατροφικές επιλογές. Το περιεχόμενο αυτό μπορεί να ενισχύσει περιοριστικές δίαιτες ή μη υγιείς στάσεις απέναντι στο φαγητό. Παράλληλα, η επαναλαμβανόμενη έκθεση μπορεί να δημιουργήσει την ψευδαίσθηση ότι αυτές οι πρακτικές είναι φυσιολογικές ή ευρέως αποδεκτές, οδηγώντας τους χρήστες στο να υιοθετούν συμπεριφορές χωρίς κριτική σκέψη.

Επιπλέον, η επιρροή των influencers ενισχύει τη συμμόρφωση, καθώς οι χρήστες τείνουν να εμπιστεύονται πρόσωπα με μεγάλη απήχηση. Ένα ακόμη σημαντικό ζήτημα που σχετίζεται με τα TikTok diet trends είναι η επίδρασή τους στην ψυχική υγεία. Η συνεχής έκθεση σε περιεχόμενο που προβάλλει αδύνατα σώματα, αυστηρές δίαιτες ή “ιδανικές” διατροφικές συνήθειες μπορεί να αυξήσει το άγχος γύρω από το φαγητό και την εμφάνιση. Ιδιαίτερα οι έφηβοι και οι νεαροί ενήλικες είναι πιο ευάλωτοι στην εσωτερίκευση αυτών των προτύπων, καθώς βρίσκονται σε μια περίοδο διαμόρφωσης της ταυτότητας και της αυτοεικόνας τους.

Η ανάγκη σύγκρισης με influencers ή άλλους χρήστες συχνά οδηγεί σε χαμηλή αυτοεκτίμηση και δυσαρέσκεια για το σώμα. Επιπλέον, αρκετές μελέτες έχουν συνδέσει την υπερβολική ενασχόληση με περιεχόμενο δίαιτας στα social media με αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης διατροφικών διαταραχών, όπως νευρική ανορεξία, βουλιμία ή επεισοδιακή υπερφαγία. Ακόμη και όταν το περιεχόμενο παρουσιάζεται ως “motivational” ή “healthy lifestyle”, μπορεί να ενισχύει ενοχές γύρω από την κατανάλωση τροφής ή να προωθεί μη ρεαλιστικές προσδοκίες σχετικά με το σώμα και την απώλεια βάρους.

Πιθανά οφέλη και κίνδυνοι

Από τη μία πλευρά, το TikTok μπορεί να λειτουργήσει ως μέσο ενημέρωσης και να προωθήσει υγιεινές συνήθειες, ιδιαίτερα όταν το περιεχόμενο προέρχεται από ειδικούς. Από την άλλη, υπάρχει σημαντικός κίνδυνος παραπληροφόρησης.

Πολλές τάσεις βασίζονται σε μη επιστημονικά δεδομένα, ενώ ορισμένες μπορεί να οδηγήσουν σε διαταραγμένες διατροφικές συμπεριφορές ή σε υπερβολική ενασχόληση με το βάρος και την εμφάνιση. Η ανεξέλεγκτη προώθηση συμπληρωμάτων ή “μαγικών λύσεων” για απώλεια βάρους μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες για την υγεία, ιδιαίτερα όταν δεν υπάρχει ιατρική καθοδήγηση. Αντίστοιχα, όταν αξιοποιείται σωστά, η πλατφόρμα μπορεί να αποτελέσει εργαλείο ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης σε θέματα διατροφής προσβάσιμα σε όλους.

Ο ρόλος των social media

Τα social media έχουν πλέον καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση διατροφικών συνηθειών. Συνδυάζοντας ψυχαγωγία και πληροφορία, επηρεάζουν τις επιλογές των χρηστών με τρόπο πιο άμεσο από τα παραδοσιακά μέσα. Η επίδρασή τους μπορεί να είναι θετική ή αρνητική, ανάλογα με την ποιότητα του περιεχομένου, καθώς δημιουργούν ένα περιβάλλον όπου οι τάσεις αλλάζουν πολύ γρήγορα, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε σύγχυση σχετικά με το τι θεωρείται υγιεινή διατροφή. Η συνεχής ροή νέων πληροφοριών καθιστά δύσκολη την υιοθέτηση σταθερών και ισορροπημένων διατροφικών συνηθειών.

Παράλληλα, η ταχύτητα με την οποία διαδίδονται οι τάσεις καθιστά δύσκολο τον έλεγχο της εγκυρότητας των πληροφοριών. Νέες δίαιτες ή “διατροφικά hacks” μπορούν να γίνουν viral μέσα σε λίγες ώρες, επηρεάζοντας εκατομμύρια χρήστες παγκοσμίως πριν ακόμη αξιολογηθούν επιστημονικά. Αυτό αναδεικνύει την ανάγκη για ανάπτυξη δεξιοτήτων ψηφιακού και διατροφικού γραμματισμού, ώστε οι χρήστες να μπορούν να αξιολογούν κριτικά το περιεχόμενο που καταναλώνουν.

Πώς να αξιολογείτε: Για την κριτική αξιολόγηση αυτών των τάσεων είναι σημαντικό να εξετάζεται η πηγή της πληροφορίας. Περιεχόμενο από επαγγελματίες υγείας και επιστημονικές πηγές είναι πιο αξιόπιστο. Αντίθετα, τάσεις που υπόσχονται γρήγορα αποτελέσματα ή αποκλείουν βασικές ομάδες τροφίμων θα πρέπει να αντιμετωπίζονται με επιφύλαξη. Η διασταύρωση πληροφοριών με επιστημονική βιβλιογραφία αποτελεί βασικό βήμα για ασφαλείς διατροφικές επιλογές.

Η Δάφνη Σέλα είναι διαιτολόγος-διατροφολόγος

Σε συνεργασία με το medNutrition

Με τη νέα επέκταση, το ΔΕΗ Fiber είναι πλέον διαθέσιμο στους Αγίους Αναργύρους, τον Άλιμο, τις Αχαρνές, το Ελληνικό, τα Καλύβια Θωρικού, το Καματερό, την Κερατέα, το Κορωπί, τη Λαυρεωτική, τον Μαραθώνα, το Παλαιό Φάληρο, καθώς και στον Άγιο Παύλο, την Ευκαρπία, τη Σταυρούπολη και το Ωραιόκαστρο στη Θεσσαλονίκη, προσφέροντας εγγυημένες ταχύτητες έως 2,5 Gbps και δυνατότητα προσθήκης σταθερής τηλεφωνίας.

Παράλληλα, το δίκτυο FTTH της ΔΕΗ FiberGrid συνεχίζει να αναπτύσσεται με σταθερούς ρυθμούς. Πλέον, πάνω από 1,3 εκατ. νοικοκυριά είναι έτοιμα για άμεση σύνδεση (ready for service), ενώ το αποτύπωμα του δικτύου φτάνει τα 2,05 εκατ. (homes passed), ενισχύοντας τη διαθεσιμότητα υπηρεσιών υπερυψηλών ταχυτήτων σε ολοένα και περισσότερες περιοχές της χώρας.

Αναλυτικά, το ΔΕΗ Fiber είναι διαθέσιμο στις ακόλουθες περιοχές:

• Αττική: Κηφισιά, Αγία Παρασκευή, Αμαρούσιο, Βάρη, Βούλα, Βουλιαγμένη, Γλυφάδα, Ηλιούπολη, Νέα Ιωνία, Νέα Σμύρνη, Παλλήνη, Παπάγου, Χολαργός, Περιστέρι, Φιλοθέη, Ψυχικό, Χαλάνδρι, Νίκαια, Κερατσίνι, Κορυδαλλός, Γέρακας, Αιγάλεω, Πικέρμι, Αγία Βαρβάρα, Νέα Ερυθραία, Γλυκά Νερά, Σπάτα, Αγ. Ιωάννης Ρέντης, Δραπετσώνα, Ίλιον, Εκάλη, Ανθούσα, Διόνυσος, Πεντέλη, Αργυρούπολη, Πετρούπολη, Νέα Μάκρη, Μαρκόπουλο, Σαλαμίνα, Παιανία, Καλλιθέα, Άγιοι Ανάργυροι, Άλιμος, Αχαρνές, Ελληνικό, Καλύβια Θωρικού, Καματερό, Κερατέα, Κορωπί, Λαυρεωτική, Μαραθώνας και Παλαιό Φάληρο (νέες περιοχές)
• Θεσσαλονίκη: Εύοσμος, Ελευθέριο-Κορδελιό, Πεύκα, Άγιος Παύλος, Ευκαρπία, Σταυρούπολη και Ωραιόκαστρο (νέες περιοχές)
• Βόρεια Ελλάδα: Βέροια, Κοζάνη
• Πελοπόννησος: Κόρινθος, Μεγαλόπολη
• Στερεά Ελλάδα & Θεσσαλία: Τρίκαλα

Το ΔΕΗ Fiber είναι πλέον άμεσα διαθέσιμο σε περισσότερα από 1,3 εκατ. νοικοκυριά πανελλαδικά, ενώ η εμπορική του διάθεση επεκτείνεται συνεχώς σε νέες πόλεις και γειτονιές. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν αναλυτικά, να ελέγξουν τη διαθεσιμότητα και να δηλώσουν ενδιαφέρον για την υπηρεσία στην ιστοσελίδα της ΔΕΗ, τηλεφωνικά στο 13870 ή σε επιλεγμένα καταστήματα ΔΕΗ.

Οπτική ίνα μέχρι το σπίτι, από €17,90 τον μήνα, δωρεάν εγκατάσταση και πλέον με δυνατότητα προσθήκης σταθερής τηλεφωνίας

Το ΔΕΗ Fiber διατίθεται σε τρία πρωτοποριακά internet only προγράμματα, σχεδιασμένα για να καλύπτουν τις καθημερινές ανάγκες κάθε νοικοκυριού. Όλα τα προγράμματα βασίζονται σε 100% οπτική ίνα μέχρι το σπίτι (FTTH) και προσφέρουν εγγυημένες υπερυψηλές ταχύτητες και προσιτές τιμές για όλους χωρίς ψιλά γράμματα ή κρυφές χρεώσεις.

Παράλληλα, οι συνδρομητές μπορούν να προσθέσουν προαιρετικά υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας, διαμορφώνοντας το σχήμα επικοινωνίας που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες τους.

Με τρεις ξεκάθαρες επιλογές internet και τη δυνατότητα προσθήκης υπηρεσιών φωνής, το ΔΕΗ Fiber προσφέρει μία ολοκληρωμένη εμπειρία συνδεσιμότητας που συνδυάζει υψηλές ταχύτητες, ευελιξία και ανταγωνιστικές τιμές.

ΔΕΗ FiberGrid: Το δεύτερο μεγαλύτερο δίκτυο οπτικών ινών στην Ελλάδα

Το δίκτυο 100% οπτικών ινών (FTTH) της ΔΕΗ FiberGrid έχει πλέον φτάσει σε 2,05 εκατ. νοικοκυριά (homes passed), εκ των οποίων πάνω από 1,3 εκατ. είναι ήδη διαθέσιμα για άμεση σύνδεση (ready for service). Η θυγατρική του Ομίλου ΔΕΗ έχει αναπτύξει το δεύτερο μεγαλύτερο δίκτυο οπτικών ινών στην Ελλάδα, καταγράφοντας μία από τις ταχύτερες αναπτύξεις δικτύου FTTH στη χώρα και επεκτείνοντας σταθερά την πρόσβαση σε συνδέσεις υπερυψηλών ταχυτήτων σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Με παρουσία σε  περισσότερες από 100 περιοχές (διαθέσιμες και υπό κατασκευή), η ανάπτυξη του δικτύου συνεχίζεται με στόχο να φτάσει τα 3,8 εκατ. νοικοκυριά έως το 2028, ενισχύοντας περαιτέρω τη διαθεσιμότητα υπηρεσιών FTTH σε νέες πόλεις, δήμους και γειτονιές.

Το δίκτυο της ΔΕΗ FiberGrid βασίζεται σε αρχιτεκτονική 100% οπτικής ίνας από άκρη σε άκρη, υποστηρίζοντας ταχύτητες έως 10 Gbps και προσφέροντας υψηλή αξιοπιστία και δυνατότητα μελλοντικής επεκτασιμότητας ώστε να καλύπτει τις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες συνδεσιμότητας.

Σε επίπεδο χονδρικής, η ΔΕΗ FiberGrid διαθέτει υπηρεσίες bitstream με ταχύτητες έως 2,5 Gbps, καθώς και υπηρεσίες dark fiber, παρέχοντας στους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους τη δυνατότητα να αναπτύσσουν και να προσφέρουν εξατομικευμένες λύσεις στους τελικούς πελάτες τους.

Πάνω από το 50% των επενδυτικών σχημάτων που συμμετείχαν στο διαδικασία των προσφορών, ανήκουν στην κατηγορία των long-only funds – στα οποία συγκαταλέγονται, μάλιστα, και ορισμένα από τα μεγαλύτερα στον κόσμο -, σε άλλα διεθνή επενδυτικά κεφάλαια και σε ισχυρούς επιχειρηματίες της Ελλάδας. Συνολικά, συμμετείχαν στο βιβλίο προσφορών περισσότερα από 80 επενδυτικά κεφάλαια.

Λόγω της εξαιρετικά μεγάλης ζήτησης για συμμετοχή στην ΑΜΚ, και κυρίως του αρχικού σκοπού της, που ήταν η προσέλκυση μεγάλων, διεθνών και μακροπρόθεσμων επενδυτών, κατέστη αναγκαίο η Διοίκηση του Ομίλου AKTOR να αποφασίσει τον περιορισμό συμμετοχής των υφιστάμενων μετόχων στην ΑΜΚ.

Για την προστασία των υφιστάμενων Μετόχων, η Διοίκηση αποφάσισε ότι δεν ήταν σκόπιμη η περαιτέρω αύξηση των κεφαλαίων που επιδιώξαμε να προσελκύσουμε.

Η επιτυχημένη ολοκλήρωση της ΑΜΚ συνιστά ένα στρατηγικό ορόσημο στην ιστορία του Ομίλου AKTOR.

Ο συνδυασμός των νέων κεφαλαίων που εισήλθαν στον Όμιλο, η διαρκής υποστήριξη των βασικών μας Μετόχων, που συμμετείχαν στη διαδικασία της ΑΜΚ, αλλά και η πίστη τους στην μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του Ομίλου AKTOR και στη δημιουργία αξίας σε όλα τα πεδία όπου δραστηριοποιούμαστε, συνιστούν θεμέλιο για τη συνέχιση της προσπάθειάς μας.

Μετά την ολοκλήρωση της ΑΜΚ, ο Όμιλος AKTOR γίνεται μία από τις κεφαλαιακά ισχυρότερες εταιρείες Υποδομών στην Ελλάδα και στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ολοκληρώνοντας το μεγαλύτερο χρηματοδοτικό πρόγραμμα της ιστορία του, ο Όμιλος AKTOR επιταχύνει τον βηματισμό του για την υλοποίηση του επενδυτικού του σχεδίου, με πίστη στους ανθρώπους του και στις προοπτικές της Ελληνικής οικονομίας.