Ωστόσο στην τελευταία συνεδρίαση την προηγούμενη Τετάρτη η συνήγορος συγγενών θυμάτων και τραυματιών κα Ζωή Κωνσταντοπούλου δήλωσε στο δικαστήριο πως αντιρρήσεις υπάρχουν και από την πλευρά της υποστήριξης της κατηγορίας για την παράσταση του ελληνικού δημοσίου, ζητώντας να προηγηθούν οι συνήγοροι της υποστήριξης πριν προτείνει η εισαγγελέας.

Η εισαγγελέας ανέφερε πως τίθεται ένα «νομικό ζήτημα» με την πρόεδρο να επισημαίνει ότι στην επόμενη συνεδρίαση θα διευκρινιστεί το ποιος τελικά θα προηγηθεί.

Θυμίζουμε πως οι αντιρρήσεις των κατηγορουμένων αφορούν κατά κύριο λόγο τις παραστάσεις των Δικηγορικών Συλλόγων που αριθμούν περίπου τους πενήντα και του σωματείου των μηχανοδηγών «Πανελλήνια Ένωση Προσωπικού Έλξης». Το δημόσιο δήλωσε παράσταση προς υποστήριξη της κατηγορίας μόνο για τους τρεις σταθμάρχες απογευματινής-βραδινής βάρδιας της 28ης Φεβρουαρίου του 2023 και για τον τότε προϊστάμενο του Τμήματος Επιθεώρησης Λάρισας της Υπηρεσίας Υποστήριξης Κυκλοφορίας (σιδηροδρόμων) Κεντρικής και Νοτίου Ελλάδος. Οι συνήγοροι των συγκεκριμένων κατηγορούμενων ζήτησαν να μην γίνει η δεκτή η παράσταση του δημοσίου επισημαίνοντας πως τα διαχρονικά κενά στα συστήματα ασφαλείας του ελληνικού σιδηροδρόμου έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στο να συγκρουστούν οι δύο αμαξοστοιχίες και δεν οφείλονταν αποκλειστικά στα όποια ατομικά λάθη.

Επίσης κάποιες αντιρρήσεις αφορούν τις παραστάσεις που δηλώθηκαν για τους κατηγορούμενους που διώκονται και για το πλημμέλημα της παράβασης καθήκοντος.

Πρόκειται για δύο μέλη επιτροπής του ΟΣΕ που το 2022 είχαν αξιολογήσει τον φάκελο μετάταξης του σταθμάρχη της βραδινής βάρδιας και του τότε προέδρου του ΟΣΕ που είχε υπογράψει την μετάταξη του μετά το «πράσινο φως» της επιτροπής.

Συνολικά κατηγορούμενοι στην υπόθεση είναι 36 άτομα, στελέχη και υπάλληλοι του ΟΣΕ της ΕΡΓΟΣΕ, του υπουργείου Μεταφορών και Υποδομών, της Hellenic Train και της Ρυθμιστικής Αρχής Σιδηροδρόμων. Οι 33 εξ αυτών κατηγορούνται για το κακούργημα της επικίνδυνης παρέμβασης στη συγκοινωνία μέσων σταθερής τροχιάς με ενδεχόμενο δόλο, με επικίνδυνες για την ασφάλεια της συγκοινωνίας πράξεις, από τις οποίες μπορούσε να προκύψει κοινός κίνδυνος για ξένα πράγματα και κίνδυνος για ανθρώπους και που είχε ως αποτέλεσμα: α) τον θάνατο μεγάλου αριθμού ανθρώπων, β) τη βαριά σωματική βλάβη περισσότερων ανθρώπων και γ) τη σημαντική βλάβη σε εγκαταστάσεις κοινής ωφέλειας, τελεσθείσα και κατ’ εξακολούθηση και από κοινού.

Για τα πλημμελήματα της ανθρωποκτονίας από αμέλεια κατά συρροή, της βαριάς σωματικής βλάβης από αμέλεια από υπόχρεο κατά συρροή, της απλής σωματικής βλάβης από αμέλεια από υπόχρεο κατά συρροή, κατηγορούνται τα 35 από τα 36 άτομα.

Για το πλημμέλημα της παράβασης καθήκοντος κατηγορούνται από τα 36 άτομα, τρία στελέχη του ΟΣΕ.

Δεν αναφέρθηκαν τραυματίες ή σοβαρές ζημιές. Έλεγχοι της ιταλικής Πολιτικής Προστασίας και των ιταλικών δημοτικών αρχών βρίσκονται σε εξέλιξη.

«Ο εχθρός επιτίθεται με βαλλιστικούς πυραύλους», προειδοποίησε νωρίτερα μέσω Telegram ο επικεφαλής της στρατιωτικής διοίκησης του Κιέβου, ο Τιμούρ Τκατσένκο. Αφού άρχισαν να ακούγονται εκρήξεις πυραύλων, κάτοικοι έσπευσαν σε καταφύγια, φορτωμένοι σάκους και κουβέρτες, ενώ υψώνονταν στήλες πυκνών καπνών από τομείς της πόλης, διαπίστωσαν δημοσιογράφοι του Γαλλικού Πρακτορείου.

Παράλληλα, στο ανατολικό τμήμα της χώρας, στην πόλη Ντνίπρο, οι αρχές έκαναν λόγο για 5 νεκρούς και 25 τραυματίες. Ο Ολεξάντρ Χάνζα, ο στρατιωτικός περιφερειάρχης στη Ντνιπροπετρόφσκ, ανέφερε μέσω Telegram πως ο αριθμός των τραυματιών «μεγαλώνει».

Δέκα άνθρωποι, ανάμεσά τους παιδί, τραυματίστηκαν στο Χάρκοβο, γνωστοποίησε μέσω Telegram ο δήμαρχος Ιχόρ Τερέχοφ. Η πόλη υπέστη επιδρομή με τη χρήση «15 drones και δυο πυραύλων», πρόσθεσε. Στην άλλη πλευρά των συνόρων, άμαχος έχασε τη ζωή του στην περιφέρεια Κουρσκ, κοντά στα σύνορα, κατά τη διάρκεια επιδρομής ουκρανικών μη επανδρωμένων εναέριων οχημάτων, ανέφερε ο περιφερειάρχης Αλεξάντερ Χινστάιν μέσω Telegram.

Ενώ εκδηλώθηκε πυρκαγιά στο διυλιστήριο της Ίλσκι, στην περιφέρεια Κρασναντάρ, στη νότια Ρωσία, εξαιτίας επιδρομής ουκρανικών drones, ανέφεραν οι αρχές εκεί. Ο ουκρανός πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι προειδοποιούσε την Παρασκευή ότι οι δυνάμεις της Μόσχας προετοιμάζονταν για «νέο μαζικό πλήγμα» εναντίον της Ουκρανίας, αφού η ρωσική πλευρά κάλεσε ξένους διπλωμάτες να φύγουν από το Κίεβο.

Τόσοι οι ρωσικές, όσο και οι ουκρανικές ένοπλες δυνάμεις έχουν εντείνει τις επιθέσεις τους κάθε νύχτα –στην περίπτωση των δυνάμεων της Μόσχας, και κατά τη διάρκεια της ημέρας– εναντίον της άλλης πλευράς τους τελευταίους μήνες, ιδίως με μη επανδρωμένα εναέρια οχήματα.

Τον Μάιο, ο αριθμός των ρωσικών πυραύλων που εκτοξεύτηκαν εναντίον της ουκρανικής επικράτειας ήταν από τους υψηλότερους αφότου ξέσπασε ο πόλεμος: ανήλθε σε 211, συμπεριλαμβανομένου τουλάχιστον ενός Αρέσνικ, βαλλιστικού πυραύλου μέσου βεληνεκούς ικανού να φέρει συμβατική ή πυρηνική γόμωση. Αυτή ήταν η τρίτη φορά που χρησιμοποιήθηκε το συγκεκριμένο οπλικό σύστημα από την έναρξη του πολέμου με τη ρωσική εισβολή το 2022.

Η Ρωσία εξαπέλυσε επίσης 8.150 drones μακράς εμβέλειας εναντίον της Ουκρανίας τον περασμένο μήνα, αριθμό αυξημένο κατά 24% σε σύγκριση με τον Απρίλιο, σύμφωνα με καταμέτρηση του AFP βασισμένη στις επίσημες ανακοινώσεις. Ο αριθμός ρεκόρ επιθέσεων με drones μακράς εμβέλειας εναντίον της Ουκρανίας καταγράφτηκε παρά την 3ήμερη κατάπαυση του πυρός από την 9η Μαΐου, που ανακοινώθηκε από τον αμερικανό πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ και γέννησε κάποιες ελπίδες, που δεν είχαν συνέχεια, πως θα μπορούσε να ξαναρχίσει διαδικασία διαπραγματεύσεων για να τελειώσει η ένοπλη σύρραξη.

Η Μόσχα και το Κίεβο αλληλοκατηγορήθηκαν για παραβιάσεις της κατάπαυσης του πυρός. Στα μέσα του Μαΐου εξαπολύθηκε μια από τις πιο αιματηρές ρωσικές επιθέσεις εναντίον της ουκρανικής πρωτεύουσας, όταν πύραυλος έπληξε πολυκατοικία σκοτώνοντας κάπου είκοσι ανθρώπους. Το Κίεβο διαβεβαίωσε ότι αναχαιτίστηκε το «91%» των ρωσικών πυραύλων και drones τον Μάιο.

Η Ουκρανία λέει πως έχει αναπτύξει πρωτοπόρο σύστημα κατά των drones, αλλά είναι πάντα εξαρτημένη από τους συμμάχους της στη Δύση για τον εφοδιασμό της με πυρομαχικά για τα αντιπυραυλικά συστήματά της. Ουκρανοί αξιωματούχοι δεν σταματούν να προειδοποιούν ότι τα πυρομαχικά για αυτά τα συστήματα δεν επαρκούν.

Οι διαπραγματεύσεις για να τερματιστεί ο πόλεμος, ο οποίος έχει στοιχίσει τη ζωή σε εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους και μετέτρεψε εκατομμύρια άλλους σε εσωτερικά εκτοπισμένους και πρόσφυγες τα τελευταία τέσσερα και πλέον χρόνια, βρίσκονται σε νεκρό σημείο.

«Πρέπει να εξασφαλίσω μερικά σημεία ακόμη», πρόσθεσε ο κ. Τραμπ, κατά το ABC News, διευκρινίζοντας πως γι’ αυτό δεν έχει δώσει ακόμη το πράσινο φως.

Δεν έχει υπάρξει δημόσια επιβεβαίωση από την πλευρά του Ιράν πως επίκειται συμφωνία άμεσα. Ο κ. Τραμπ έχει ανακοινώσει και στο παρελθόν φιλόδοξα χρονοδιαγράμματα, που δεν επαληθεύτηκαν.

Οι δυο πλευρές διαπραγματεύονται συμφωνία-πλαίσιο που συμπεριλαμβάνει την παράταση του πυρός σε εφαρμογή από την 8η Απριλίου. Ωστόσο, παρά την ανακωχή, τα μέρη έχουν εμπλακεί επανειλημμένα σε ανταλλαγές πυρών τις τελευταίες εβδομάδες.

Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή, που ξέσπασε με την επίθεση των ΗΠΑ και του Ισραήλ εναντίον του Ιράν την 28η Φεβρουαρίου, έχει στοιχίσει τη ζωή σε χιλιάδες ανθρώπους, κυρίως στην Ισλαμική Δημοκρατία και στον Λίβανο, και κλόνισε την παγκόσμια οικονομία, ανεβάζοντας τις τιμές του πετρελαίου, κυρίως διότι η ιρανική πλευρά έκλεισε de facto το στενό του Ορμούζ, θαλάσσια αρτηρία στρατηγικής σημασίας για το διεθνές εμπόριο υδρογονανθράκων.

Η UNIFIL, όπως ανέφερε, έχει καταγράψει «εκτεταμένη στρατιωτική δραστηριότητα» και «εκτεταμένες κατεδαφίσεις κτιρίων» κοντά στη Μπλε Γραμμή, ενώ στις 30 Μαΐου κατέγραψε 992 τροχιές ισραηλινών βλημάτων, «τον υψηλότερο αριθμό από τότε που τέθηκε σε ισχύ η παύση των εχθροπραξιών στις 17 Απριλίου».

Παράλληλα, η Χεζμπολάχ συνεχίζει τις επιθέσεις με ρουκέτες, αντιαρματικούς πυραύλους και drones, μεταξύ των οποίων «ολοένα πιο φονικά drones οπτικών ινών». Η Πόμπι σημείωσε ότι η οργάνωση δηλώνει πως «δεν θα αφοπλιστεί», αψηφώντας την πρόθεση της κυβέρνησης του Λιβάνου να επιβάλει «κρατικό μονοπώλιο στη χρήση βίας».

Το ανθρώπινο κόστος είναι «καταστροφικό»: από τις 2 Μαρτίου, τουλάχιστον 3.412 άνθρωποι έχουν σκοτωθεί και περισσότεροι από 10.000 έχουν τραυματιστεί στον Λίβανο. Μεταξύ των θυμάτων είναι «εκατοντάδες άμαχοι», καθώς και γυναίκες, παιδιά, δημοσιογράφοι και υγειονομικοί. Έχουν επίσης σκοτωθεί 21 μέλη των Ενόπλων Δυνάμεων του Λιβάνου, τέσσερις Ισραηλινοί άμαχοι, 26 μέλη των Ισραηλινών Αμυντικών Δυνάμεων και έξι κυανόκρανοι της UNIFIL.

Η Πόμπι προειδοποίησε ότι οι εξελίξεις αυτές συνιστούν «επικίνδυνη και ανησυχητική κλιμάκωση», υπονομεύοντας τις προσπάθειες αποκλιμάκωσης. Τόνισε ότι η παρουσία του Ισραήλ βορείως της Μπλε Γραμμής αποτελεί «σαφή παραβίαση της κυριαρχίας και της εδαφικής ακεραιότητας του Λιβάνου» και της απόφασης 1701, ζητώντας την απόσυρση των ισραηλινών δυνάμεων νοτίως της Μπλε Γραμμής.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η Χεζμπολάχ και άλλες μη κρατικές ένοπλες ομάδες «πρέπει να αφοπλιστούν», καθώς η κατοχή και χρήση όπλων εκτός κρατικού ελέγχου αποτελεί «σαφή παραβίαση» των Αποφάσεων 1559 και 1701. «Οι Ένοπλες Δυνάμεις του Λιβάνου είναι η μόνη νόμιμη ένοπλη δύναμη στον Λίβανο», ανέφερε.

Η αξιωματούχος του ΟΗΕ κάλεσε όλα τα μέρη σε «μέγιστη αυτοσυγκράτηση» και τόνισε ότι ο τελικός στόχος παραμένει «μια διαρκής μόνιμη εκεχειρία, την οποία θα τηρούν όλες οι πλευρές». Ζήτησε επίσης την προστασία των αμάχων, των πολιτικών υποδομών, της πολιτιστικής κληρονομιάς, καθώς και του προσωπικού και των εγκαταστάσεων των Ηνωμένων Εθνών.

Η Μόνιμη Αντιπρόσωπος της Ελλάδας πρέσβυς Αγ. Μπαλτά στην τοποθέτησή της τόνισε ότι η πρόσφατη κατάληψη του στρατηγικής σημασίας Κάστρου Μποφόρ συνιστά επικίνδυνη περαιτέρω χερσαία εισβολή στο λιβανικό έδαφος και κάλεσε για την αναστροφή της.

Η κ. Μπαλτά ζήτησε την άμεση παύση των εχθροπραξιών και εξέφρασε τη στήριξή της στη συνέχιση των απευθείας πολιτικών συνομιλιών μεταξύ Ισραήλ και Λιβάνου στην Ουάσιγκτον, με στόχο μια συνολική συμφωνία κατάπαυσης του πυρός.

Υπογράμμισε ότι η προστασία των αμάχων και των μη στρατιωτικών υποδομών πρέπει να παραμείνει ύψιστη προτεραιότητα και αναγνώρισε τις προσπάθειες της λιβανικής κυβέρνησης να αποκαταστήσει το κρατικό μονοπώλιο επί των όπλων και να ενισχύσει τους εθνικούς θεσμούς, επισημαίνοντας παράλληλα την ανάγκη για ταχεία διεθνή υποστήριξη.

Επανέλαβε για ακόμη μία φορά την έκκλησή της για την ασφάλεια και προστασία του προσωπικού της UNIFIL, το οποίο συνεχίζει να επιχειρεί υπό εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες, και καταδίκασε έντονα όλες τις επιθέσεις, απειλές και πράξεις εκφοβισμού κατά των ειρηνευτικών επιχειρήσεων του ΟΗΕ.

Τα αυταρχικά καθεστώτα δεν καταστέλλουν και σταματούν. Μαθαίνουν. Παρατηρούν το ένα το άλλο, οι μέθοδοί τους διαχέονται, ενημερώνουν τα “εργαλεία” τους και αναπτύσσουν πιο εξελιγμένους μηχανισμούς διαχείρισης της διαφωνίας, ελέγχου της κοινωνίας των πολιτών και παραγωγής μιας εικόνας πλουραλισμού. Το παγκόσμιο μοτίβο δείχνει ότι, για πρώτη φορά από τη δεκαετία του 1970, περισσότερες χώρες απομακρύνονται από τη δημοκρατία, παρά κινούνται προς αυτήν, μέσω ενός σταδιακού και τυπικά νομιμοφανούς μηχανισμού, εκτελεστικά καθοδηγούμενου και νομικά επικυρωμένου – μέσω δικαστηρίων και συνταγματικών τροποποιήσεων, αντί για τα τυπικά στρατιωτικά πραξικοπήματα.

Όμως, υπάρχει και κάτι ακόμα σε αυτό το παγκόσμιο μοτίβο, όπου η Τουρκία ως σταυροδρόμι ισορροπιών ισχύος, ενεργειακού ανταγωνισμού και διακρατικών ροών κεφαλαίου, αποτελεί ένα από τα βασικά του στοιχεία.

Ακολουθώντας το χρήμα στη Τουρκία

Ένα πρόσφατο άρθρο που δημοσιεύτηκε στη μακροβιότερη-φιλεργατική εφημερίδα της Τουρκίας, την Evrensel, καταγράφει την οικονομική πορεία που έχει ήδη διαμορφωθεί εδώ και καιρό:

• Η εφοδιαστική αλυσίδα

Η Τουρκία τοποθετείται στο κέντρο των ανταγωνιστικών δια-ηπειρωτικών εμπορικών διαδρομών, που θα μεταφέρουν αγαθά μεταξύ Ασίας και Ευρώπης – τον “Μεσαίο Διάδρομο” μέσω της Κασπίας, τον Διάδρομο Ζανγκεζούρ στον Νότιο Καύκασο, τις συνδέσεις του Κόλπου, το έργο του “Δρόμου Ανάπτυξης” – και στοιχηματίζει στο να γίνει ο απαραίτητος κόμβος μέσω του οποίου θα περνούν.

• Η χρηματοδότηση

Το Istanbul Finance Centre κατασκευάζεται με το μοντέλο του Dubai International Financial Centre, μια ειδική ρυθμιστική και φορολογική ζώνη που στοχεύει στην προσέλκυση “ζεστού” κεφαλαίου.

• Η εξόρυξη

Μεταξύ 2024 και 2025, παραχωρήθηκαν άδειες εξόρυξης που καλύπτουν σχεδόν 470.000 εκτάρια, με καναδικές, αυστραλιανές, βρετανικές και αμερικανικές εταιρείες να κυριαρχούν σε έναν τομέα του οποίου τα προϊόντα τροφοδοτούν τα χρηματιστήρια του Τορόντο και του Λονδίνου, και όχι την εγχώρια οικονομία – ένα μοτίβο που αντιστοιχεί καθαρά στη θεωρία της “συσσώρευσης μέσω απαλλοτρίωσης” του Ντέιβιντ Χάρβεϊ, σύμφωνα με την οποία ο σύγχρονος καπιταλισμός δεν αναπτύσσεται μόνο μέσω επενδύσεων, αλλά και μέσω συνεχών ιδιωτικοποιήσεων, εκτοπισμού κοινοτήτων και μετατροπής γης και πόρων σε εμπορεύσιμα περιουσιακά στοιχεία.

• Η άμυνα

Με προϋπολογισμό άνω των 48 δισ. δολαρίων και πάνω από 3.500 εταιρείες, ο τομέας έχει γίνει στρατηγικός κόμβος συσσώρευσης κεφαλαίου που διαμορφώνει και την εξωτερική πολιτική.

• Η εργασία

Συστηματικές απαγορεύσεις απεργιών, ευέλικτες συμβάσεις και ένα σύστημα επαγγελματικής κατάρτισης, που παράγει φθηνό εργατικό δυναμικό από την εφηβεία, ολοκληρώνουν την αρχιτεκτονική. Αυτό σημαίνει ότι η κρίση στο CHP (Ρεπουμπλικανικό Λαϊκό Κόμμα) δεν αφορά μόνο την επιβίωση του ίδιου του Τούρκου Προέδρου, αλλά και την επιβίωση αυτού του καθεστώτος, πάνω στο οποίο στηρίζονται άλλα καθεστώτα.

Ο εξαντλημένος συμβιβασμός

Ο κοινωνιολόγος Cihan Tuğal* έχει περιγράψει το πρώιμο AKP (κυβερνών κόμμα Δικαιοσύνης και Ανάπτυξης) ως μια μορφή “παθητικής επανάστασης”, χρησιμοποιώντας τον όρο του Γκράμσι για τη διαδικασία κατά την οποία το σύστημα απορροφά ένα κίνημα που θα μπορούσε να το απειλήσει, ικανοποιώντας μέρος των αιτημάτων του, ώστε να το ενσωματώσει και να το αφοπλίσει πολιτικά. Κατά τον Tuğal, αυτό ακριβώς έκανε το AKP με τον ισλαμισμό: Ένα θρησκευτικό και κοινωνικό κίνημα που εξέφραζε δυσαρέσκεια απέναντι στο κεμαλικό κατεστημένο, ενσωματώθηκε τελικά στο υπάρχον πολιτικό και οικονομικό σύστημα και συμφιλιώθηκε με την ελεύθερη αγορά.

Στο μεταγενέστερο βιβλίο του “Η Πτώση του Τουρκικού Μοντέλου” (The Fall of the Turkish Model), ο Tuğal υποστηρίζει ότι αυτή η σύνθεση – ισλαμισμός, δημοκρατία και αγορά – που κάποτε παρουσιαζόταν ως επιτυχημένο τουρκικό μοντέλο, άρχισε σταδιακά να διαλύεται. Σύμφωνα με την ανάλυσή του, η δημοκρατική διάσταση υποχώρησε, η εξουσία έγινε πιο συγκεντρωτική και αυταρχική και το μοντέλο έχασε τελικά τη συνοχή του.

Στο σύστημα του Τούρκου προέδρου η πολιτική νομιμοποίηση, που τα πρώτα χρόνια βασιζόταν σε μεγάλο βαθμό στη λαϊκή συναίνεση και στην οικονομική ανάπτυξη, φαίνεται σταδιακά να εξαρτάται περισσότερο από θεσμικούς μηχανισμούς και τον ρόλο της δικαιοσύνης. Η οικονομία συνεχίζει να λειτουργεί, αλλά η κοινωνική αποδοχή που τη στήριζε είναι πιο περιορισμένη.

Σε ευρύτερο θεωρητικό πλαίσιο, ο Βόλφγκανγκ Στρέεκ διακρίνει ανάμεσα στο Staatsvolk (οι πολίτες) και στο Marktvolk (οι αγορές, όπως οι επενδυτές και οι πιστωτές). Υποστηρίζει ότι από τη δεκαετία του 1980, οι δημοκρατίες έχουν γίνει όλο και πιο εξαρτημένες από τις αγορές, γεγονός που επηρεάζει τις πολιτικές επιλογές των κυβερνήσεων και περιορίζει τη βαρύτητα της κοινωνικής ψήφου. Η Τουρκία βρίσκεται σε μια ημι-περιφερειακή θέση και η ισορροπία αυτή είναι ενσωματωμένη στο ίδιο το έδαφος: Tο Istanbul Finance Centre είναι ένας θύλακας του Marktvolk, ενώ έξω από αυτόν οι πολίτες αντιμετωπίζουν απεργιακές απαγορεύσεις και απαλλοτριώσεις.

Η εποχή της ατιμωρησίας

Από αυτή την οπτική, οι διεθνείς εταίροι του καθεστώτος – καναδικές εταιρείες εξόρυξης, γερμανικοί βιομηχανικοί όμιλοι, επενδυτικά ταμεία του Κόλπου – δεν έχουν κανένα συμφέρον σε μια πολιτική αλλαγή που δεν μπορεί να τιμολογηθεί. Ο Ερντογάν είναι αντικαταστάσιμος θεωρητικά, αλλά μόνο από κάποιον που θα διατηρήσει τις ίδιες άδειες, ζώνες, διαδρόμους και εργασιακές δομές. Ένας διάδοχος που θα επιχειρούσε να αλλάξει αυτή τη δομή δεν θα ήταν αποδεκτός από τα συμφέροντα που επωφελούνται από αυτήν. Άρα δεν είναι μόνο ο Ερντογάν που θέλει να παραμείνει. Είναι ένα ολόκληρο σύστημα που ευνοεί τέτοιους ηγέτες.

Η σημερινή εποχή ατιμωρησίας και διαρκών συγκρούσεων συμβάλλει στην ενίσχυση του αυταρχισμού, σε σχέση με μια δεκαετία πριν. Σε ένα διεθνές περιβάλλον, όπου ένα κράτος εμπλέκεται σε γενοκτονία στη Γάζα χωρίς ουσιαστική διεθνή λογοδοσία, και όπου μια δεύτερη κυβέρνηση Τραμπ επιτίθεται στους αμερικανικούς θεσμούς ελέγχου της εκτελεστικής εξουσίας, χωρίς συνέπειες, διαμορφώνεται ένα κλίμα μεγαλύτερης ανοχής απέναντι στον αυταρχισμό.

Τα κράτη του Κόλπου δεν παρακολουθούν απλώς ως θεατές: Τα χρήματά τους έχουν ήδη επενδυθεί μέσα στο σύστημα. Ευρωπαϊκές χώρες χρειάζονται την Τουρκία ως στρατιωτική δύναμη, ως ανάχωμα στη μετανάστευση και ως εταίρο του ΝΑΤΟ στις αλυσίδες εφοδιασμού, και έχουν μάθει να διαχειρίζονται τον Ερντογάν, αντί να τον αντιμετωπίζουν. Σε αυτό το διεθνές περιβάλλον πραγματοποιείται η απομάκρυνση του ηγέτη της αντιπολίτευσης – και αυτός είναι ένας από τους λόγους, που συμβαίνει τώρα. Το όριο του τι είναι ανεκτό έχει μετατοπιστεί. Και όσοι ηγέτες παρακολουθούν προσεκτικά, έχουν ήδη βγάλει τα συμπεράσματά τους…

Ο *Cihan Tuğal είναι Τούρκος κοινωνιολόγος και καθηγητής κοινωνιολογίας στο University of California, Berkeley. Θεωρείται από τους πιο γνωστούς ακαδημαϊκούς που μελετούν τη σχέση ανάμεσα στο πολιτικό Ισλάμ, τον νεοφιλελευθερισμό, τον λαϊκισμό και τον αυταρχισμό –
ιδιαίτερα στην Τουρκία και τη Μέση Ανατολή.

Τα επεισόδια έγιναν κατά την διάρκεια διαμαρτυρίας των κατοίκων, των οποίων υφαρπάζουν τις γαίες οι αποκαλούμενοι “στρατηγικοί επενδυτές” της κυβερνητικής αυλής. Mεταξύ αυτών και το ζεύγος Κούσνερ, που ο Ράμα εσπευσμένα πρόσφερε με συνοπτικές διαδικασίες καθεστώς στρατηγικού επενδυτή! Οι αναγνώστες του SLpress.gr δεν πρέπει να απορούν με τα γεγονότα, καθώς έχουμε προαναφερθεί αναλυτικά στην υπόθεση – μιλάμε για έναν χώρο φυσικού κάλους, θρησκευτικής και πολιτιστικής βαρύτητας, προστατευμένου υγροβιότοπου κ.α.

Η όντως αιφνιδιαστική και απεγνωσμένη αντίδραση των κατοίκων στην ευρύτερη περιοχή της Νάρτας και του Σβερνέτς, για την προστασία των περιουσιακών τους δικαιωμάτων – φοβούμενοι ότι εάν οι σχεδιασμοί των προνομιακών “επενδυτών” υλοποιηθούν, θα δυσκολευτούν να επιβιώσουν στις πατρογονικές τους εστίες – έχει προκαλέσει μία πρωτοφανή συσπείρωση και αλληλεγγύη στην τοπική κοινωνία, που δεν περιορίζεται μάλιστα στην Αλβανία. Αν και οι διαμαρτυρόμενες συλλογικότητες εφορμούν από διαφορετικά κίνητρα, εντούτοις δημιουργούν ένα κοινό μέτωπο που πραγματοποιεί μαζικές διαδηλώσεις, ταυτόχρονα με μεγάλη διαδικτυακή κινητοποίηση.

Είναι τέτοιο μάλιστα το κλίμα, που οδηγεί τον αρχιτέκτονα του όλου εγχειρήματος, Ράμα, σε εκβιαστικές απειλές του τύπου, “ή προχωρά το συνολικό σχέδιο, ή παραιτούμαι!”, ενώπιον μάλιστα των βουλευτών της πλειοψηφίας. Βεβαίως, όπως συνηθίζει, κατέφυγε για άλλη μία φορά στην πατριδοκαπηλία, προκειμένου να διαρρήξει το κοινό μέτωπο αντίστασης: Διερωτήθηκε, “πώς μπορεί να συμφωνούν τα ελληνικά ΜΜΕ με τους συμπατριώτες μου;”!

Η όλη υπόθεση είναι αποκαλυπτική των βαθύτερων στόχων και της διαχρονικής-αγαστής συνεργασίας του κράτους με μαφιόζικα συμφέροντα και παρακρατικές ομάδες, προς εξυπηρέτηση πασιφανών-παράνομων δραστηριοτήτων. Περιπτώσεις, όπως η έξωση των Ορθοδόξων από το Ναό των Εισοδίων στην Πρεμετή το 2013, η κατεδάφιση του Ιερού Ναού του Αγίου Αθανασίου στους Δρυμάδες, η καταπάτηση των οικοπέδων στην Παλάσα, την Κακομιά, τον Άγιο Γεώργιο στην Τσούκα και πόσες άλλες, φέρνουν στην επιφάνεια μία κοινή συστράτευση  κράτους, παρακρατικών και κυκλωμάτων που νέμονται βρώμικο χρήμα, προς άγρα του… εθνικού συμφέροντος!

Ράμα και Κτηματολόγιο Αυλώνας

Ο Ράμα και το σύνολο των ελεγχόμενων ΜΜΕ επιδιώκουν να πείσουν ότι υπάρχει στην περιοχή του Υγροβιότοπου της Νάρτας εγγεγραμμένη-ιδιωτική περιουσία, την στιγμή που η δημοσιογραφική έρευνα αποδεικνύει ότι είναι προϊόν παράνομης διαδικασίας! Ουσιαστικά, ο Ράμα έχει ως θέσφατο το από παντού βαλλόμενο και παντελώς αναξιόπιστο Κρατικό Κτηματολόγιο – το οποίο δυστυχώς έχει χρηματοδοτηθεί και συνεχίζει να στηρίζεται από τις Βρυξέλλες. Μόνο που η βάρκα βάζει νερά!

Αρχικά έχει ξεκινήσει από Δευτέρα εισαγγελική παραγγελία για την ακεραιότητα κτήσης περιουσίας και εγγραφής στα Κτηματολόγια. Επιπλέον, αξίζει να αναφερθούν δύο λεπτομέρειες ουσιαστικής σημασίας: Αφενός το γεγονός ότι εδώ και μερικούς μήνες ο ίδιος ο Ράμα έχει αναστείλει τη λειτουργία του Περιφερειακού Γραφείου Κτηματολογίου Αυλώνας – μεταβιβάζοντας τις αρμοδιότητες στα Κεντρικά των Τιράνων – κι αφετέρου ότι προηγούμενοι διευθυντές του είτε βρίσκονται υπό δίωξη, είτε παραιτήθηκαν λόγω πιέσεων. Πιέσεις που όπως είχε συμβεί στους Αγίους Σαράντα, έχουν μία κοινή αφετηρία: Την συνεργασία υπηρεσιών του κράτους και  παρακρατικών δομών.

Αν μεταφερθούμε σε μία άλλη διάσταση, φαίνεται σαν οι Έλληνες, οι ιστορικές τους κοινότητες, οι Ενορίες και τα Μοναστήρια τους, να έχουν βρεθεί σε λάθος τόπο… Το μόνο βέβαιο είναι ότι έτσι τους αντιμετωπίζει το καθεστώς Ράμα – που στην δέσμευσή του έναντι σκοτεινών συμφερόντων, φτάνει να αμφισβητεί μέχρι και την ιστορική πραγματικότητα. Καθεστώς που έχει φτάσει το όριο του κορεσμού, με την γνωστή-ληστρική εκμετάλλευση στην Χιμάρα και τους Αγίους Σαράντα. Η δε υποκρισία της ΕΕ στην προστασία των περιουσιακών δικαίων και του περιβάλλοντος, χτύπησε ταβάνι!

Η διαίσθηση του Αρχιεπισκόπου Αναστασίου

Είναι χαρακτηριστικό ένα γεγονός σε μια από τις τελευταίες περιοδείες του μακαριστού Αρχιεπισκόπου Αναστασίου, όπως αφηγείται συνεργάτης του – την οποία επικαλούμαστε, όχι μόνο για συναισθηματικούς λόγους: Ενώ επέστρεφε από τη Χιμάρα που είχε μεταβεί (2018) – αναζητώντας λύση για την κατασκευή ενός Λυκείου – παρατήρησε την εκτεταμένη-κατασκευαστική δραστηριότητα στην περιοχή του Κόλπου της Νάρτας. Του είπαν, με βάση κυβερνητικούς σχεδιασμούς και σχετικά δημοσιεύματα, ότι πρόκειται να κατασκευαστεί διεθνές αεροδρόμιο. Είχε σκωπτικά απαντήσει ότι τα αεροδρόμια δεν είναι τόσο απλή υπόθεση και πως στόχος είναι ο έλεγχος και εν τέλει ο αφανισμός των γηγενών Ορθοδόξων, στην περιοχή όπου ιστορικά τεκμαίρεται ο Ελληνισμός.

Με πρωτοβουλίες και χειροπιαστές δράσεις είχε φροντίσει να τονώσει το φρόνημα του λαού και κλήρου στην περιοχή. Μέγιστη προφανώς η μέριμνά του για την αρωγή πνευματικής δραστηριότητας και την συνδρομή σε έργα, όπως στην κατασκευή υδραγωγείου για την κωμόπολη της Νάρτας και για νεανικές κατασκηνώσεις στη Σκροφωτίνα. Το κυριότερο όλων ήταν η αποκατάσταση της Βυζαντινής Μονής της Κοιμήσεως της Θεοτόκου του Σβερνέτς, όπου λειτουργούσε επί σειρά ετών Ορθόδοξη Φοιτητική Κατασκήνωση.

Ήταν μία πολύτιμη συνδρομή στην χειμαζόμενη και δοκιμαζόμενη τοπική Ορθόδοξη Εκκλησία, ώστε (και στα πλαίσια της ενταξιακής διαδικασίας) να ανακτήσει ιστορικά-κεκτημένα δίκαιά της. Οι δε κοινότητες των γηγενών Ελλήνων αποτελούν συστατικό στοιχείο της τοπικής Ορθοδόξου Εκκλησίας…

Πραγματικά εντυπωσιάζουν οι διπλωματικοί δισταγμοί της Αθήνας και η γενικότερη στάση της έναντι της αλβανικής “Νομοθεσίας των Βουνών”, την οποία οι ελληνικές διπλωματικές αρχές αντιμετώπιζαν μυωπικά ως αναπτυξιακό εργαλείο – μέχρι που είδαν αιφνιδιασμένες τα επεισόδια στην Αυλώνα…

Γιατί στοιχημάτιζα; Μα γιατί το 25% είναι το όριο για το μπόνους σε έδρες και πρέπει να φαίνεται ότι ο Κυριάκος θα το καβατζάρει ό,τι και να γίνει! Στην εκτίμηση ψήφου βάζουμε και λίγο πάνω από το 30% για να ενισχυθεί το ρεύμα!

Τι υπονοεί ο ποιητής; Ότι στις δεύτερες εκλογές θα πλησιάσει το… 40% και αν χρειαστεί θα πάει σε τρίτες για να ξεπεράσει… και το 41%!

Πολύ σανό ρε παιδιά, έχουνε πήξει οι ψηφοφόροι, αλλά ο σκοπός είναι ιερός: να πειστούν πως ό,τι και να κάνουν Κυριάκο θα έχουν στο σβέρκο τους και την επόμενη τετραετία!

“Θέλει η π@υτ@ν@ να κρυφτεί και η μητσοτακίλα δεν την αφήνει”, ονόματα δεν λέμε οικογένειες δεν θίγουμε!

Οι δημοσκόποι ακόμα κι αν είναι με το… αζημίωτο στρατευμένοι, πρέπει να τηρούν τα προσχήματα! Πρέπει να φαίνονται κάπως σαν υπεράνω, σαν αντικειμενικοί…

Ο Ζουπάκος ξεχειλίζει από την κορυφή μέχρι τα νύχια! Εκτός από δημοσκοπήσεις, προσφέρει και υπηρεσίες μέσω άρθρων και τηλεοπτικών εμφανίσεων! Εκεί να δείτε αναλύσεις να σας φύγει το τσερβέλο!

Θα μου πείτε παλιός κνίτης ήταν, έχει μάθει την τέχνη της προπαγάνδας από τα νιάτα του! Και τώρα, ως recycled ξεσαλώνει…

Και επειδή έξυσα λίγο την Opinion Poll, ποιον λέτε ότι βρήκα; Το Μιχαλάκη Διαμαντή που έχει διαπρέψει στις απευθείας αναθέσεις… Μιλάμε για όργιο, τόσο που το 2020-21 η αντιπολίτευση έφερε το ζήτημα στη Βουλή!

Πως το έλεγε ο Καλογήρου στη διαφήμιση: “Πολλά τα λεφτά Άρη”! Μπικικίνια παιδιά, πολλά μπικικίνια, τι να σου κάνουνε τα αγόρια μας…

«Οι δυνάμεις μας είναι τώρα ικανές να φτάνουν στις στρατιωτικές επιμελητείες της Ρωσίας ουσιαστικά σε όλο το βάθος των προσωρινά κατεχόμενων εδαφών» ανέφερε ο Ουκρανός πρόεδρος στο βιντεοσκοπημένο, βραδινό διάγγελμά του. «Στην πράξη, δεν έχουν απομείνει ασφαλείς δρόμοι για τον κατακτητή στα νότια και τα ανατολικά της χώρας μας», πρόσθεσε.

Τους τελευταίους μήνες η Ουκρανία ενέτεινε τα πλήγματα σε στόχους που απέχουν πολλές εκατοντάδες χιλιόμετρα από τα σύνορά της, και κυρίως στην πετρελαϊκή βιομηχανία της Ρωσίας. Σύμφωνα με τον Ζελένσκι, από τον Ιανουάριο μέχρι τον Μάιο, οι ουκρανικές δυνάμεις έπληξαν 15 ρωσικά διυλιστήρια πετρελαίου.

Οι επιθέσεις αυτές αποτελούν «μια περαιτέρω απόδειξη ότι δεν θα υπάρξει ειρηνική περίοδο για τον κατακτητή στη γη μας», συνέχισε. «Αυτό αντικατοπτρίζεται επίσης στις ελλείψεις, κυρίως στις ελλείψεις καυσίμων στην Κριμαία και άλλες περιοχές που παραμένουν υπό κατοχή», είπε.

Οι οδηγοί στην Κριμαία, τη χερσόνησο που προσάρτησε η Ρωσία το 2014, λαμβάνουν από σήμερα βενζίνη με το δελτίο, αφού οι επιθέσεις ουκρανικών μη επανδρωμένων αεροσκαφών δυσχεραίνουν τον οδικό ανεφοδιασμό.

Πηγή: ΑΠΕ:ΜΠΕ

Στο πλαίσιο του 13th Digital Banking Forum powered by Salesforce, πραγματοποιήθηκε η απονομή δύο τιμητικών διακρίσεων:

• Το Next–Gen Digital Banking Executive Award έλαβε η κ. Σταυρούλα Καμπουρίδου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΔΙΑΣ Α.Ε. (Διατραπεζικά Συστήματα).

• Το The Digital Banking Pioneer Award απονεμήθηκε στον κ. Βασίλη Τραπεζάνογλου, Σύμβουλο Ψηφιακής Καινοτομίας.

Κατά την παραλαβή της διάκρισής της, η κ. Καμπουρίδου τόνισε: «Ξεκινήσαμε το 2021 στην ΔΙΑΣ, με στόχο να αναβαθμίσουμε το σύστημα πληρωμών στην Ελλάδα, και πλέον είμαστε σε υψηλό επίπεδο, εφάμιλλο με τα ευρωπαϊκά συστήματα πληρωμών. Το 2020, η ΔΙΑΣ διακανόνισε 297 δισ. ευρώ και πλέον σήμερα 545 δισ. ευρώ. Όλα αυτά τα κάναμε με τη συνεργασία των ελληνικών τραπεζών και με τη βοήθεια της ΤτΕ και της κυβέρνησης. Η εταιρεία μεγαλώνει με τον ίδιο ρυθμό κατά τον έκτο χρόνο της. Νιώθω μεγάλη τιμή να βραβεύομαι με τον κ. Τραπεζάνογλου».

Ο κ. Τραπεζάνογλου, μεταξύ άλλων, δήλωσε: «Ευχαριστώ για την τιμή, που ανήκει και στις μεγάλες δημιουργικές ομάδες που είχα την τιμή να διευθύνω και τις διοικήσεις των τραπεζικών ιδρυμάτων που μου εμπιστεύτηκαν θέσεις μέσα στους οργανισμούς τους. Η πληροφορική ξεκίνησε με σημαντική βοήθεια στις τράπεζες με αυτοματοποίηση. Πολύ γρήγορα, ωρίμασε το internet και πέρασε σε άλλο επίπεδο». Ανέφερε, επίσης, ότι «από το ΙΤ πήγαμε στην ψηφιακή τραπεζική και, πλέον, σήμερα, ήρθε ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Φτάσαμε στην ΑΙ. Τα πράγματα άλλαξαν, διαχειριζόμαστε γνώση και πληροφορία όχι μόνο για συναλλαγές, με μια μεγάλη διαφορά, αλλά χωρίς να είμαστε βέβαιοι για το αποτέλεσμα. Βαδίζουμε στην εποχή του Intelligence Banking».

Η κ. Θεώνη Αλαμπάση, Γενική Γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, ανέφερε στον χαιρετισμό της: «Ο τραπεζικός τομέας γεννά ιδέες και τις υλοποιεί. Πολλές φορές, όμως, θέλουν και θεσμική κάλυψη αυτές οι ιδέες ή συνεργασία κράτους-τραπεζών, για να μπορέσει να επέλθει ένα αποτέλεσμα προς όφελος του πολίτη. Η τραπεζική βρίσκεται, σήμερα, σε ένα σημείο καμπής. Η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών, η αξιοποίηση των δεδομένων και η ραγδαία πρόοδος της Τεχνητής Νοημοσύνης μεταφέρουν τις παραδοσιακές τραπεζικές λειτουργίες, από την αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας και τη διαχείριση κινδύνων έως την εξυπηρέτηση πελατών, τη συμμόρφωση και την πρόληψη της απάτης. Οι εξελίξεις αυτές δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες. Επιτρέπουν ταχύτερες και πιο προσωπικές υπηρεσίες, μειώνουν το λειτουργικό κόστος και ενισχύουν την αποτελεσματικότητα των τραπεζών. Παράλληλα, όμως, γεννούν και νέες προκλήσεις. Ζητήματα κυβερνοασφάλειας, προστασίας προσωπικών δεδομένων, αλγοριθμικής διαφάνειας και διασφάλισης της εμπιστοσύνης των πολιτών».

Ο κ. Βασίλης Παναγιωτίδης, Ανώτερος Διευθυντής, Ελληνική Ένωση Τραπεζών, ανέφερε: «Η εστίασή μας είναι πάρα πολύ συχνά στο κομμάτι της λιανικής τραπεζικής, αλλά γίνονται εξαιρετικά πράγματα και υπάρχουν πολύ σημαντικές εξελίξεις και στο κομμάτι των πληρωμών χονδρικής. Σε ό,τι αφορά τώρα την Τεχνητή Νοημοσύνη και τις τράπεζες, πριν από ακριβώς έναν μήνα, όλες οι τράπεζες τοποθετήθηκαν, και υπάρχουν συγκεκριμένα πράγματα σε ό,τι αφορά την αξιοποίηση και τη χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης στους οργανισμούς τους. Έχω σταχυολογήσει κάποια βασικά σημεία, τα οποία θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας. Το πρώτο είναι ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν κάνει θαύματα, ούτε μπορεί να κάνει θαύματα, ειδικά αν δεν υπάρχει μια σύγχρονη αρχιτεκτονική. Επίσης, το AI δεν είναι πανάκεια, δηλαδή αν έχεις ατομική ανεπάρκεια, αυτή θα σου την αναδείξει, δεν θα σου την καλύψει. Ένα τρίτο σημαντικό χαρακτηριστικό είναι ότι, σήμερα, ήδη οι τράπεζες έχουν αναπτύξει διψήφιο αριθμό από agents σε μεγάλη κλίμακα και ακόμα περισσότερα internal και external chat rooms. Ο στόχος τους είναι σε όλα τα Customer Facing κανάλια να υπάρχει ένας agent, και αυτός ο agent όχι απλά να μιλάει με τον πελάτη, αλλά ουσιαστικά να τον συνδράμει και να τον συμβουλεύει». Ο κ. Παναγιωτίδης ανέφερε ακόμη ότι «το ψηφιακό ευρώ είναι ένα εργαλείο πληρωμών το οποίο θα δούμε σε επίπεδο λιανικής. Είναι ευθέως ανταγωνιστικό, ό,τι και να λέμε, στην αξιοποίηση πληρωμών με χρήμα εμπορικών τραπεζών. Όπως είπε, θα το δούμε να υλοποιείται από το 2029. Επίσης, θα δούμε την πρώτη έκδοση σταθερού κρυπτονομίσματος. Μέχρι σήμερα, καμία ελληνική τράπεζα δεν έχει προχωρήσει σε αυτόνομη έκδοση ή κυκλοφορία δικού της σταθερού κρυπτονομίσματος (stablecoin). Ωστόσο, οι ελληνικές συστημικές τράπεζες συμμετέχουν για πρώτη φορά σε μια κοινή ευρωπαϊκή προσπάθεια για τη δημιουργία ενός ρυθμιζόμενου stablecoin συνδεδεμένου με το ευρώ».

Κεντρική ομιλία παρέθεσε η κ. Mohana Rajaram, Senior Director – Industry Solutions & Strategy, FINS Product Management of Banking, Salesforce. Η τελευταία, μεταξύ άλλων, σημείωσε στα λεγόμενά της: «Σήμερα, η συζήτηση για την πραγματική τράπεζα έχει αλλάξει. Μερικά χρόνια πριν, όλα είχαν να κάνουν με το τι μπορεί η AI να κάνει. Σήμερα, αυτό το σκεπτικό έχει αλλάξει και πλέον αναλογιζόμαστε τι είδους μετρήσιμη αξία μπορεί να φέρει η ΑΙ. Πρόκειται για μια μεγάλη αλλαγή. Διαπιστώνουμε ότι οι τράπεζες που θα βγουν κερδισμένες στη νέα εποχή της τεχνολογίας είναι αυτές που θα κινηθούν γρήγορα από τους AI pilots ή AI incubation στην αληθινά επιχειρηματικά αναβαθμισμένη AI. Όσο πιο νωρίς γίνει αυτό σε μια επιχείρηση τόσο το καλύτερο. Στοιχεία της McKinsey καταλήγουν στο συμπέρασμα πως όποιος ανταγωνισμός υπάρχει ανάμεσα σε τράπεζες και οικονομικά ιδρύματα έχει να κάνει με το customer experience. Oι πελάτες δεν αποζητούν απλώς μια ψηφιακή εμπειρία. Αναζητούν την προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, περισσότερο context και σίγουρα αμεσότητα, να τους συναντάς τη σωστή στιγμή, ενώ αναζητούν περισσότερο την πρόληψη παρά την αντίδραση».

Στο Panel Ι, με θέμα «Η εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης: Από το Gen AI στους τραπεζικούς ΑΙ Αgents» και συντονιστή τον δημοσιογράφο Δημήτρη Μαλλά, συμμετείχαν οι κ.κ. Χρύσα Κρασσά, Customer Experience Transformation Senior Manager, Accenture, Γιώργος Μαρίνος, Assistant General Manager Innovation & Digital Partnerships, Εθνική Τράπεζα, Δρ. Δημήτριος Νικολαΐδης,  Research & Development Manager, Τειρεσίας, Κώστας Τσαλίκης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Citi για τη Νότια Ευρώπη & Benelux, και Κωνσταντίνος Τσιπτσής, Assistant General Manager – Customer Value Management & ΑΙ, Eurobank.

Η συζήτηση ξεκίνησε από τις κύριες αλλαγές που έχει επιφέρει η GenAI. Η κ. Κρασσά στάθηκε στον χρόνο που εξοικονομείται για ουσιαστική επαφή με τους πελάτες, ο κ. Μαρίνος στην αύξηση της παραγωγικότητας, στην κάλυψη της έλλειψης ταλέντου και στη βελτιωμένη εμπειρία πελάτη. Ο κ. Νικολαΐδης στη ρεαλιστική πλέον προσέγγιση του τι μπορούμε να πετύχουμε μέσω GenΑΙ/Agentic AI και στην ενορχήστρωση των επιχειρησιακών λειτουργιών, ο κ. Τσαλίκης στην ταχύτητα των εξελίξεων και στον οργανωσιακό μετασχηματισμό που επιφέρουν, ενώ ο κ. Τσιπτσής στην αυτοματοποίηση, που επεκτείνεται στη λήψη αποφάσεων.

Ακολούθως, ο κ. Μαρίνος μίλησε για τις ευκαιρίες που δημιουργεί το νέο μοντέλο διάδρασης με AI agents, ο κ. Τσιπτσής για την αύξηση των ποσοστών αυτόματης επίλυσης, χάρη στα LLMs, και η κ. Κρασσά για την προηγμένη τεχνολογία ως εργαλείο, την εξατομίκευση των chatbots και τη phygital διάσταση. Ο κ. Νικολαΐδης περιέγραψε τον τρόπο αξιοποίησης των δεδομένων στο πλαίσιο ενός phygital μοντέλου και επεσήμανε τη δυνατότητα ακριβέστερης εκτίμησης κινδύνου και ανάπτυξης νέων υπηρεσιών, ενώ ο κ. Τσαλίκης τόνισε ότι το ανθρώπινο δυναμικό παρακινείται να αξιοποιήσει την ΤΝ στο πλαίσιο όχι απλώς του upskilling/reskilling, αλλά της νέας πραγματικότητας. Η κ. Κρασσά επεσήμανε την ανάγκη επένδυσης στην ανάπτυξη σχετικών δεξιοτήτων και ο κ. Νικολαΐδης τη σημασία των αξιόπιστων δεδομένων. Στο σημείο αυτό, η κ. Κρασσά τόνισε ότι ο ανθρώπινος έλεγχος των agents παραμένει απαραίτητος ώστε ο πελάτης να μη νιώθει παγιδευμένος, ενώ ο κ. Τσαλίκης έθεσε ως παράμετρο το ζήτημα της τεχνολογικής κόπωσης.

Σε Fireside Chat με τον δημοσιογράφο Δημήτρη Μαλλά συμμετείχε ο κ. Χάρης Μυγδάλης, Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής και Ψηφιακής Τραπεζικής της CrediaBank. Ο τελευταίος αναφέρθηκε στον ψηφιακό μετασχηματισμό της τράπεζας, που αλλάζει τον τρόπο εργασίας και μαζί την κουλτούρα της, προς όφελος του πελάτη. Δήλωσε μάλιστα υπερήφανος για τη νέα εμπειρία που προσφέρουν τα καταστήματα της τράπεζας, συνδυάζοντας την προσωπική επαφή με την τεχνολογία, περιγράφοντας πώς η τράπεζα επιτυγχάνει προσωποποιημένη εξυπηρέτηση με τη βοήθεια της τεχνολογίας, δίνοντας ως παράδειγμα τον τρισδιάστατο διαδραστικό μηχανισμό που έχει αναπτύξει και το νέο της mobile banking. Πρόσθεσε δε ότι αυτή η προσέγγιση αφορά το ταξίδι του πελάτη στο σύνολό του. Προανήγγειλε ακόμη νέα τεχνολογικά εγχειρήματα για το δ’ τρίμηνο του 2026 και για το 2027, στο πλαίσιο της επιτυχημένης πορείας που, με σταδιακά βήματα, υλοποιεί η CrediaBank.

Στο Panel ΙΙ, με θέμα «Το παρόν και το μέλλον των ψηφιακών πληρωμών: Οι αλλαγές στα επιχειρηματικά μοντέλα και οι νέες υπηρεσίες», η κ. Ελένη Αργυροπούλου, Head of Commercial, Νexi Greece, ανέφερε: «Έχει μεγάλη αξία να δούμε τι έχουμε διανύσει μέχρι να φτάσουμε στο σήμερα. Η αγορά είναι αρκετά ώριμη, οι ψηφιακές πληρωμές έχουν μπει στην καθημερινότητα όλων μας. Αυτό που έχει αξία είναι ότι επιχειρήσεις και καταναλωτές βλέπουν στρατηγικά τις ψηφιακές πληρωμές. Οι επιχειρήσεις και οι πελάτες ψάχνουν τεχνολογία και ασφάλεια. Αναζητούν πλέον μια μεγάλη εταιρεία που θα τους οδηγήσει στην “επόμενη μέρα”, να τους μετασχηματίσει. Πέρα από την τεχνολογία, η ευκολία και η ασφάλεια αποτελούν λέξεις-κλειδιά».

Η κ. Καλλιόπη Κούφαλη, Commercial Director, SMB Segment, Worldline Greece, επεσήμανε τα εξής: «Οι πληρωμές έχουν αλλάξει επίπεδο. Προσπαθούμε να αξιοποιήσουμε όσα περισσότερα συστήματα μπορούμε. Οι πελάτες θέλουν ολοκληρωμένες λύσεις από το ERP μέχρι το loyalty, θέλουν να εξελιχθούν και να μετασχηματιστούν. Εμείς δίνουμε ολοκληρωμένες λύσεις από την αρχή έως το τέλος. Άρα ένα οικοσύστημα. Υπάρχει περιθώριο εξέλιξης στις πληρωμές. Οι ΜμΕ επιχειρήσεις, και ειδικά εκτός Αθήνας, χρειάζονται σύμβουλο για καθοδήγηση, εκπαίδευση. Όσο πιο πολύ εκπαιδεύεις τις επιχειρήσεις τόσο το αποτέλεσμα είναι θετικό».

Ο κ. Ανδρέας Μάντης, Επικεφαλής Επιχειρησιακής Ανάπτυξης, ΔΙΑΣ Α.Ε., ανέφερε: «Αυτό που έχει αλλάξει είναι ότι η πληρωμή έχει σταματήσει να είναι μια τυπική διαδικασία. Με το IRIS μπορείς να πληρώσεις παντού. Σύντομα θα δούμε το NFC. Το κλειδί είναι η διαλειτουργικότητα. Οι ψηφιακές πληρωμές στο σύνολό τους έχουν περιθώριο ανάπτυξης».

Ο κ. Αντίγονος Παπαδόπουλος, Deputy Country Head, Global Payments Greece & Managing Director, EDPS, τόνισε: «Έχει αλλάξει η ατζέντα των εταιρειών του χώρου και των επιχειρήσεων. Παλιά, η πληρωμή δεν είχε integration. Πλέον, όλα τα εταιρικά ραντεβού με πελάτες είναι για λύσεις, integration, συνδυασμό αναγκών κτλ. Τις πληρωμές τις θεωρούν commodity. Πλέον, πάμε σε ένα solution και service provider διαφορετικό σε πωλησιακή κουλτούρα. Στην Περιφέρεια χρησιμοποιούνται περισσότερο τα μετρητά σε σχέση με τις μεγάλες πόλεις. Έχουμε ήδη 9,5% αύξηση στην αξία των συναλλαγών».

Σε Fireside Chat με τον Δημήτρη Μαλλά, ο κ. Hrvoje Supic, Area Vice President CEE, Salesforce, είπε, μεταξύ άλλων: «Στη Salesforce είμαστε εξαιρετικά επιτυχημένοι στον επιχειρηματικό τομέα και σε κλάδους όπως το insurance, τις τράπεζες, το fintech κτλ. Είμαστε η μόνη παγκόσμια εταιρεία που διαθέτει πλήρη λύση για τις financial εταιρείες, και αυτός είναι ο λόγος που έχουμε τόσο πολλή επιτυχία. Δεν νομίζω ότι οι στόχοι έχουν αλλάξει. Οι CEOs θέλουν ανάπτυξη και εφαρμογή. Το marketing θέλει περισσότερη προσωποποίηση. Οι CIOs θέλουν περισσότερη απλότητα. Το risk management θέλει περισσότερη κυβερνητικότητα. Οπότε τα πράγματα δεν αλλάζουν δραματικά με την AI. Η AI είναι εδώ για να αντιμετωπίσει όλα αυτά τα πράγματα με πιο αποτελεσματικό τρόπο».

Στην ομιλία της, με τίτλο “Stablecoins 2030”, η κ. Sophia Bantanidis, Analyst in the Future of Finance, Citi Institute, δήλωσε: «Όταν κάποιος μιλάει για “Stablecoins 2030”, αναφέρεται στο πώς θα εξελιχθεί η αγορά των stablecoins μέχρι το 2030: μέγεθος αγοράς, χρήση από τράπεζες, κυβερνήσεις, πληρωμές και διεθνές εμπόριο. Οι μεγάλες τράπεζες και αναλυτές εκτιμούν τεράστια ανάπτυξη. Μεταξύ αυτών και η Citi, που προβλέπει αγορά περίπου 1,9 τρισ. δολ. σε βασικό σενάριο και έως και 4 τρισ. δολ. σε αισιόδοξο σενάριο μέχρι το 2030». Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά η κ. Bantanidis: «Η Citi εκτιμά ότι το 2025 αποτελεί τη στιγμή τύπου “ChatGPT” για την υιοθέτηση του blockchain και των ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων από θεσμικούς οργανισμούς μέσω των stablecoins. Οι τελευταίοι έξι μήνες το έχουν επιβεβαιώσει, με τις ψηφιακά εγγενείς εταιρείες να ηγούνται της μετάβασης στον “πραγματικό κόσμο”». Ανέφερε επίσης ότι τα τραπεζικά tokens (tokenized deposits, deposit tokens και παρόμοια), τα οποία προσφέρουν την εμπιστοσύνη, την οικειότητα και τις ρυθμιστικές δικλίδες ασφαλείας του τραπεζικού χρήματος, προτιμώνται από πολλές εταιρείες.

Σε Fireside Chat με τον Δημήτρη Μαλλά, με τίτλο «Fintech & Τράπεζες: Ανταγωνιστές, συναγωνιστές ή συνεργάτες;», ο Δρ. Σπύρος Αρσένης, Επικεφαλής Ανάπτυξης Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας – NBG Business Seeds, Διεύθυνση Επιχειρησιακής Στρατηγικής, Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας και Συνεργασιών της Τράπεζας & του Ομίλου, στο κεντρικό ερώτημα της ενότητας, επεσήμανε ότι οι εταιρείες fintech και οι τράπεζες είναι ξεκάθαρα συνεργάτες. Ακολούθως, αναφέρθηκε στον επιταχυντή του προγράμματος NBG Business Seeds, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Ωνάση, που τους βοηθά να ανιχνεύσουν τη θερμοκρασία ενός οικοσυστήματος, όπου κάθε χρόνο εμφανίζονται 30-40 εταιρείες σχετικές με το fintech. Δήλωσε δε ιδιαίτερα αισιόδοξος λόγω των συνεργειών που αναπτύσσονται με επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και την ακαδημαϊκή κοινότητα (ΕΜΠ, ΕΚΠΑ). Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στη διαδρομή του προγράμματος από την έναρξή του, το 2010, μέχρι σήμερα, δίνοντας έμφαση στις κερδοφόρες επενδύσεις και στην υποστήριξη μεγάλων εξαγορών, πέρα από το κομμάτι της ΕΚΕ. Αναφερόμενος στις τάσεις των startups, ο κ. Αρσένης σημείωσε τη μετατόπιση του ενδιαφέροντος από την τεχνολογία blockchain στην Τεχνητή Νοημοσύνη, καθώς και τις σχετικές ανησυχίες που έχει διαπιστώσει στο διεθνές περιβάλλον.

Στο Panel ΙΙΙ, με θέμα «Embedded Finance & AI: Πώς αλλάζουν τους όρους της αγοράς», συμμετείχαν οι κύριοι Γιώργος Πάνου, Επικεφαλής Κέντρου Καινοτομίας, Eurobank, Μάριος Παπαγεωργίου, Enterprise Account Director Greece, Salesforce, Σωκράτης Πλούσας, Ιδρυτής και CEO, ΚΝΕΧ, Κωνσταντίνος Τοβίλ, Market Lead Greece, tbi bank, και Τάκης Τσιρτσώνης, Chief Operating Officer, UpcoMinds.

Οι παραπάνω ομιλητές αναφέρθηκαν, αρχικά, στις βασικές αλλαγές που παρατηρούν στην αγορά ως προς το κεντρικό θέμα συζήτησης. Ο κ. Τσιρτσώνης εξήρε τη σημασία της συνετής διαχείρισης των νέων εργαλείων, ο κ. Τοβίλ επεσήμανε τη μεταμορφωτική επίδραση του embedded funding στον τραπεζικό κλάδο, ο κ. Πλούσας την πανταχού, πλέον, παρουσία του embedded banking, ο κ. Πάνου το γεγονός ότι οι συναλλαγές γίνονται αόρατες, η ΤΝ ενισχύει τη σύνδεση με τα δεδομένα και ο σχεδιασμός προϊόντων ξεκινά πια από τις ανάγκες των πελατών. Ο κ. Παπαγεωργίου πρόσθεσε στις προηγούμενες παρατηρήσεις τις αλλαγές που έχουν επέλθει στο upselling και το cross-selling.

Αναφορικά με τις neobanks, ο κ. Πάνου είπε ότι η σχέση τους με τις παραδοσιακές τράπεζες έχει περάσει από τη φάση της σύγκρουσης σε εκείνη της συνεργασίας. Ο κ. Τοβίλ χαρακτήρισε mobile bank την tbi και εντόπισε τη συνεισφορά της ΤΝ στην επιτάχυνση των λειτουργιών πληροφορικής, marketing και backoffice. Ο κ. Παπαγεωργίου αναφέρθηκε στην κάθετη λύση της Salesforce, που αναβαθμίζει την εμπειρία πελάτη και αυτοματοποιεί διαδικασίες, δήλωσε δε αισιόδοξος ότι θα δημιουργηθούν νέα μοντέλα. Ο κ. Πλούσας υπογράμμισε τη σημασία των αξιόπιστων δεδομένων για αποτελεσματικό Agentic AI και την ανάγκη rethinking της τραπεζικής αρχιτεκτονικής, ενώ ο κ. Τσιρτσώνης περιέγραψε τομείς και προϋποθέσεις αξιοποίησης της ΤΝ. Για το embedded banking, επισημάνθηκε ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν σημειώσει αξιοσημείωτη πρόοδο, ωστόσο υπάρχουν προοπτικές βελτίωσης.