Ανάπτυξη στην Τουρκία με…πληθωρισμό αντί για παραγωγικότητα

Αυτή η λογική έχει εδραιωθεί τόσο βαθιά, ώστε ελάχιστοι σκέφτονται καν τη βελτίωση της προσφοράς, της ποιότητας ή της αποδοτικότητας. Οι τιμές αυξάνονται επειδή αναμένεται να αυξηθούν. Αυτό είναι ιδιαίτερα παράδοξο στην αγορά ακινήτων, ένα κλασικό επενδυτικό περιουσιακό στοιχείο.

Σαν να γίνονταν αυτόματα ακριβότερες οι τουρκικές μετοχές στην αρχή κάθε έτους απλώς και μόνο επειδή ο πληθωρισμός είναι υψηλός. Εδώ ξεκινά και το ασαφές αίσθημα ανησυχίας που περιγράφουν πολλοί: η Τουρκία γίνεται πλουσιότερη, ναι – αλλά με έναν τρόπο τεταμένο και εύθραυστο. Κάποιες θέσεις σκιαγραφούν την κατάσταση της τουρκικής οικονομίας πέρα από τα τριμηνιαία στοιχεία και το ΑΕΠ.

Αντικειμενικά, η Τουρκία έχει πλουτίσει. Το κατά κεφαλήν εισόδημα αυξήθηκε από περίπου 8.800 δολάρια το 2020, σε σχεδόν 15.900 δολάρια το 2024. Οι προβλέψεις το τοποθετούν πάνω από τα 18.000 δολάρια το 2025 και ακόμη και στα 22.000 δολάρια έως το 2030. Η κατανάλωση και η ζήτηση αντανακλούν αυτή την άνοδο. Το 2025, η αγορά αυτοκινήτου κατέγραψε ιστορικό ρεκόρ με 1,37 εκατ. πωλήσεις νέων οχημάτων, ενώ και η αγορά κατοικίας έφτασε σε ρεκόρ με 1,69 εκατ. συναλλαγές.

Ωστόσο, αυτή η ανάπτυξη οφείλεται μόνο εν μέρει σε κέρδη παραγωγικότητας. Προέρχεται κυρίως από τις τιμές. Οι αυξανόμενες τιμές δημιουργούν ένα αίσθημα ευημερίας – τουλάχιστον για όσους κατέχουν περιουσιακά στοιχεία. Οι ιδιοκτήτες αισθάνονται πλουσιότεροι. Οι εργαζόμενοι βιώνουν κυρίως την άνοδο του κόστους. Το αποτέλεσμα είναι ένα παράδοξο: η ανάπτυξη είναι πραγματική, αλλά ασταθής. Η ευημερία αυξάνεται χωρίς ευρεία βάση.

Τουρκία: Η σταθεροποίηση συγχέεται με τον μετασχηματισμό

Σε μακροοικονομικό επίπεδο, πολλά έχουν βελτιωθεί. Οι πληθωριστικές προσδοκίες υποχωρούν σταδιακά. Οι συμμετέχοντες στην αγορά αναμένουν περίπου 23% στο τέλος του 2026 και κάτω από 18% το 2027 — από επίπεδα έως και 84% πριν από λιγότερο από τρία χρόνια. Η δημοσιονομική πολιτική είναι πολύ πιο σφιχτή: το έλλειμμα του προϋπολογισμού διαμορφώθηκε στο 2,9% του ΑΕΠ το 2025, καλύτερα από πολλές χώρες της ΕΕ. Το πρωτογενές ισοζύγιο βρίσκεται ακόμη και σε ισορροπία. Τα αποθέματα της Κεντρικής Τράπεζας αυξήθηκαν και τα κεφάλαια επιστρέφουν με επιφύλαξη.

Αυτή η σταθεροποίηση συνδέεται στενά με τις πολιτικές του υπουργού Οικονομικών, Μεχμέτ Σιμσέκ. Η αποκατάσταση της αξιοπιστίας στις αγορές αποτέλεσε προτεραιότητα. Αυτό είναι λογικό και αναγκαίο. Όμως η σταθεροποίηση δεν υποκαθιστά τον μετασχηματισμό. Η κυβέρνηση έχει υπουργεία για τη βιομηχανία, τον τουρισμό, την υγεία και την ενέργεια, καθώς και μια ισχυρή αρχή αμυντικών προμηθειών. Όλοι παρουσιάζουν ετήσιες προσδοκίες για έσοδα, αριθμό τουριστών ή νέες παραγγελίες. Αυτό που λείπει είναι μια θεσμική εστίαση στην ίδια την παραγωγικότητα. Κανείς δεν φέρει ρητά την ευθύνη για τη συστηματική αύξηση της αποδοτικότητας, των δεξιοτήτων και της δημιουργίας αξίας. Η σταθερότητα οργανώνεται πολιτικά. Η παραγωγικότητα όχι.

Αυτή η λογική είναι εμφανής στην καθημερινότητα. Στα χωριά, η γη πωλείται όταν υπάρχει ανάγκη ρευστότητας – τα έσοδα σπάνια επενδύονται για τη δημιουργία νέου εισοδήματος και συνήθως καταναλώνονται. Σε τουριστικές περιοχές, αποσπώνται αποδόσεις από την τοποθεσία και την ιδιοκτησία, χωρίς ουσιαστική ανανέωση της προσφοράς ή της ποιότητας. Η ζήτηση υπάρχει. Ο κίνδυνος αποφεύγεται.

Ακόμη και σε προπύργια, όπως η Αττάλεια, τα ξενοδοχεία ανακαινίζονται πλέον λιγότερο συχνά απ’ ό,τι παλαιότερα, με τη λογική ότι οι τουρίστες θα έρθουν ούτως ή άλλως. Σε μια οικονομία υψηλού πληθωρισμού με περιορισμένη προβλεψιμότητα, η ιδιοκτησία αποτελεί πιο αξιόπιστη αποθήκη πλούτου από την παραγωγική επένδυση. Η γη, τα ακίνητα, ο χρυσός ή τα ξένα νομίσματα προσφέρουν άμεση προστασία. Τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα όχι.

Υπάρχει και ένας ακόμη συχνά παραγνωρισμένος παράγοντας: η Τουρκία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει μορφές οργανωμένης διαφθοράς, φοροδιαφυγής και παράνομου πλουτισμού. Δεν πληρώνουν όλοι φόρους. Δεν τηρούν όλοι τους κανόνες. Το κόστος του πληθωρισμού κατανέμεται άνισα. Ο λογαριασμός αποστέλλεται σε όσους εργάζονται τυπικά, έχουν σταθερά εισοδήματα και δεν διαθέτουν μέσα αποφυγής. Για αυτούς, η στέγη, η κατανάλωση και η αποταμίευση γίνονται ολοένα και πιο απρόσιτες – όχι μόνο λόγω πληθωρισμού, αλλά και λόγω διαρθρωτικής ανισότητας. Σε αυτό το περιβάλλον, η ιδιοκτησία δεν είναι απλώς ορθολογική: αποτελεί μηχανισμό προστασίας από ένα σύστημα που αντιμετωπίζει την απόδοση άνισα. Αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές στους μισθωτούς εργαζομένους.

Η κοινωνική άνοδος γίνεται λιγότερο ελκυστική για τη μεσαία τάξη

Για πολλούς – της καλά μορφωμένης λεγόμενης μεσαίας τάξης – η κοινωνική άνοδος χάνει την έλξη της. Τα υψηλότερα εισοδήματα οδηγούν γρήγορα στο ανώτατο φορολογικό κλιμάκιο. Ταυτόχρονα, οι αναπόφευκτες ιδιωτικές δαπάνες αυξάνονται δυσανάλογα, ιδίως στα νοικοκυριά με δύο εισοδήματα: ιδιωτικά σχολεία και ολοήμερα νηπιαγωγεία, ιδιωτική υγεία, συμπληρωματική ασφάλιση και στέγαση.

Το οριακό όφελος του υψηλότερου εισοδήματος συρρικνώνεται. Υπάρχει επίσης ένα ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο τιμών σε ονομαστικούς όρους. Ένα δείπνο για δύο σε τουρκικές πόλεις κοστίζει συχνά γύρω στα 100 ευρώ ή και περισσότερο — καθόλου φθηνό ακόμη και σε σύγκριση με τη Γερμανία, όπου το μέσο εισόδημα είναι περίπου διπλάσιο. Οι συνδρομές γυμναστηρίων κυμαίνονται συχνά από 150 έως 300 ευρώ ανά άτομο τον μήνα. Ορισμένα τρόφιμα είναι ακριβότερα από ό,τι στα ευρωπαϊκά σούπερ μάρκετ.

Το βασικό ερώτημα είναι: πού καταλήγουν αυτά τα χρήματα; Συγκεντρώνονται σε λίγες ομάδες – ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, ιδιοκτήτες ακινήτων, μετόχους. Για τους εργαζομένους, αυτό σημαίνει ότι περισσότερη δουλειά δεν μεταφράζεται αυτόματα σε περισσότερη πραγματική ευημερία, αλλά συχνά σε υψηλότερους φόρους και πάγια έξοδα. Ως αποτέλεσμα, αλλάζει η συμπεριφορά. Σε περιόδους υψηλού πληθωρισμού, όσοι έχουν χρήματα δεν τα επενδύουν πρωτίστως σε παραγωγικές επιχειρήσεις ή νέες δραστηριότητες. Τα προστατεύουν – σε ακίνητα, σε ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία, όπως το Bitcoin ή σε υλικά αγαθά. Η παραγωγική εργασία χάνει την ελκυστικότητά της, η ιδιοκτησία κερδίζει.

Υπάρχουν και αντίθετα παραδείγματα. Η κατασκευάστρια drones Baykar δείχνει ότι η τεχνολογική δημιουργία αξίας μπορεί να είναι παγκοσμίως ανταγωνιστική. Η κατασκευάστρια ηλεκτρικών οχημάτων TOGG αντιπροσωπεύει μια προσπάθεια ανασυγκρότησης του βιομηχανικού βάθους. Οι κλάδοι της άμυνας, των ηλεκτρονικών και των κεφαλαιουχικών αγαθών εμφανίζουν επίσης διψήφια ποσοστά ανάπτυξης. Ωστόσο, αυτό που ξεχωρίζει είναι ότι αυτές οι επιτυχίες έχουν στρατηγική προτεραιότητα, πολιτική στήριξη και συχνά οργανώνονται σε στενή σχέση με το κράτος.

Στην ευρύτερη οικονομία, η παραγωγικότητα παραμένει η εξαίρεση. Ο βαθμός χρησιμοποίησης της βιομηχανικής δυναμικότητας βρίσκεται γύρω στο 74% – ικανοποιητικός, αλλά όχι σαφές επενδυτικό σήμα. Παραδοσιακοί κλάδοι, όπως τα κλωστοϋφαντουργικά και η ένδυση συνεχίζουν να χάνουν ανταγωνιστικότητα. Η παραγωγικότητα είναι εφικτή. Αλλά δεν αποτελεί κοινωνικό κανόνα.

Τι σημαίνει το τουρκικό μοντέλο για τις ξένες εταιρείες

Για τις ξένες εταιρείες, η Τουρκία δεν είναι ούτε μια κλασική αγορά ανάπτυξης, ούτε μια καθαρά υψηλού κινδύνου περίπτωση. Υπάρχει ζήτηση. Υπάρχει προθυμία πληρωμής. Όμως ο ανταγωνισμός συχνά λειτουργεί μέσω των τιμών και όχι μέσω της αποδοτικότητας ή της ποιότητας. Επιτυχημένες είναι οι εταιρείες που είτε προσφέρουν γνήσια, δύσκολα αντιγράψιμη αξία – τεχνολογική, οργανωτική ή βασισμένη στο brand – είτε εντάσσονται συνειδητά στους υπάρχοντες κύκλους ιδιοκτησίας και ζήτησης. Οι μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην παραγωγικότητα απαιτούν υπομονή, τοπική ενσωμάτωση και συχνά πολιτική στήριξη.

Η Τουρκία δεν είναι μια χώρα χωρίς ανάπτυξη. Είναι μια χώρα με ένα συγκεκριμένο μοντέλο ανάπτυξης – καθοδηγούμενο από τις τιμές, τα περιουσιακά στοιχεία και τον πληθωρισμό. Όσοι τη βλέπουν ως μια κλασική αγορά μετασχηματισμού θα απογοητευτούν. Όσοι κατανοούν τη λογική της μπορούν να εντοπίσουν ευκαιρίες – και να αξιολογήσουν τους κινδύνους πιο ρεαλιστικά.