Μπορούν τα καρτελάκια να επικρατήσουν των καρτέλ;

Γεγονός του οποίου τα εύσημα οφείλουμε να αποδώσουμε στην επικοινωνιακή στρατηγική (τη μόνη που μπορείς να διακρίνεις στη χώρα) καλλωπισμού πράξεων και παραλείψεων των κυβερνώντων στην προσπάθειά τους να καλλιεργούν κάποιο “όνειρο” κόντρα σε μια πραγματικότητα η οποία –φευ- σ’ εμποδίζει να κοιμηθείς για να ονειρευτείς!

Θες να χαρείς μα δεν μπορείς γνωρίζοντας ότι το κόστος των “στολιδιών” προορίζεται για την πλάτη σου στενεύοντας τα περιθώρια συνύπαρξής σου με τα καρτέλ καθώς, μικρομεσαίος όντας, αντιμετωπίζεσαι ως παράσιτο ή “αποδιοπομπαίος τράγος” από κάποιους περισπούδαστους πολιτικούς-λάτρεις των μεγάλων σχηματισμών που ελέγχουν την αγορά εκθέτοντας την περί ελεύθερου ανταγωνισμού θεωρία του νεοφιλελευθερισμού τους. Πολιτικάντηδες οι οποίοι απαξιούν να δουν ότι αν υπάρχει κάπου ο ανταγωνισμός αυτός βρίσκεται μεταξύ των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που επιδιώκουν τη διαφοροποίηση μέσω των καινοτομιών και της αποτελεσματικότερης κάλυψης κενών της αγοράς των οποίων οι διαστάσεις δεν έλκουν τις μεγάλες.

“Πολιτικοί” οι οποίοι “σπέρνουν λύσεις” στο δρόμο της ιδιοτελούς τους σταδιοδρομίας αδιαφορώντας για τα μεγαλύτερα προβλήματα που θα “φυτρώσουν” απ’ αυτές στο εγγύς μέλλον! Αντί, λοιπόν, να περιμένεις επιτήδειους “ονειροπλάστες”, παράτα πίσω τα πλην και κράτα τα συν που σου άφησαν οι πολιτικές τους, και οραματίσου αυτό που θέλεις να γίνεις ενισχύοντας το οπλοστάσιο των δεξιοτήτων σου συνειδητοποιώντας –επιτέλους- ότι τα οράματα χρειάζονται “ράμματα” για να υφανθούν! Απαγκιστρώσου από αποστεωμένες ιδεολογίες ή κομματικούς σχηματισμούς-ασκέρια που νοιάζονται για τη δική τους ύπαρξη σε βάρος της δικής σου, και γίνου επιδέξιος: ούτε αριστερός, ούτε δεξιός! Ευέλικτος, δηλαδή, εξαιρώντας τη στάση της “επίκυψης” ο εθισμός της οποίας προκαλεί εξάρτηση από τις διαθέσεις τρίτων απομακρύνοντας κάθε ελπίδα όρθωσης και σταθεροποίησης της ψυχικής και σωματικής σου ραχοκοκαλιάς.

Η ευελιξία σου προϋποθέτει την τακτική επανεξέταση και τον επανασχεδιασμό των δομών, της διοικητικής λειτουργίας και των διαδικασιών προκειμένου να επιτύχεις την ισορροπία ανάμεσα στην ταχύτητα και τη σταθερότητα. Όπως, επίσης, τους κανόνες συμπεριφοράς που ενθαρρύνουν μια κουλτούρα υψηλής απόδοσης με ελεύθερη τη διακίνηση της πληροφορίας και την ανάληψη πρωτοβουλιών για δράσεις ενίσχυσης της ικανότητας επιβίωσης μέσω της καινοτομίας. Η επιτυχία δεν διασφαλίζεται μόνο με την ανταπόκριση στις τρέχουσες ανάγκες των πελατών, αλλά και από την πρόβλεψη των μελλοντικών τάσεων με ανάπτυξη νέων ιδεών για προϊόντα και υπηρεσίες, διαδικασίες και εργαλεία ικανοποίησης της μελλοντικής ζήτησης γρήγορα και αποτελεσματικά.

Λογική και υπευθυνότητα

Έχοντας γνώση των τωρινών ευκαιριών, όπως και των πιθανών μελλοντικών, μπορείς να εστιάσεις σ’ ένα πρόγραμμα καινοτομίας αντί να αναλώνεσαι επαναπαυόμενος στην αρχική ιδέα που σε εξώθησε να ξεκινήσεις την επιχειρηματική σου δράση. Το βλέπεις, ο κύκλος ζωής της καινοτομίας μικραίνει όσο μεγαλώνουν ο ανταγωνισμός και η –διαδικτυακή, κυρίως- πρόσβαση στις διεθνείς αγορές, όσο αυξάνονται οι προσδοκίες του πελάτη και οι δυνατότητες πολλαπλών επιλογών του, αλλά και όσο εξελίσσονται οι τεχνολογίες και οι δημογραφικές αλλαγές στα δεδομένα του εργατικού δυναμικού και του τρόπου που εργάζεται καθιστώντας το κοινωνικότερο και κινητικότερο. Συνειδητοποίησε ότι η χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης* αποτελεί πλέον μέρος της επιχειρηματικής κουλτούρας, διευκολύνει τη μάθηση, την επικοινωνία και τη συνεργασία ενισχύοντας, παράλληλα, την κοινωνική αλληλεπίδραση αντικαθιστώντας την αξία των συναλλαγών με την αξία των σχέσεων.

Στο χαοτικό περιβάλλον που καλείσαι να λειτουργήσεις, αυτό που θα σου αυξήσει τις πιθανότητες επιβίωσης είναι ο σχεδιασμός κατά τρόπο ενισχυτικό της ταχύτητας ανταπόκρισης στις αναδυόμενες ανάγκες και της προσαρμογής στις αλλαγές. Δημιουργώντας έναν οργανισμό ανθεκτικό, αξιόπιστο και αποτελεσματικό θα μπορέσεις να τον κρατήσεις μάχιμο στις επάλξεις μιας αγοράς στην οποία η μόνη «αρμονία» βρίσκεται στις τιμές των καρτέλ! Η μικρομεσαία σου επιχείρηση, με άλλα λόγια, πρέπει να ξεπεράσει τις άλλες στην επιχειρηματική στρατηγική, την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών, την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων, στις ευέλικτες και αποδοτικές λειτουργίες και την αποτελεσματική χρήση της τεχνολογίας. Θέτοντάς το σε “νεοελληνικούς όρους”, θα μείνεις follower ή θα εξελιχθείς σε influencer;

Είναι στη φύση σου ως μικρομεσαίου επιχειρηματία να αγωνίζεσαι για τον ζωτικό σου χώρο τον οποίο δεν θα σου τον χαρίσουν όπως το πράττουν με τον γείτονα· η αδυναμία στο “μεγάλο” δεν κρύβεται. Προς τούτο, πόνταρε στους πλησιέστερους προς την επιχείρησή σου ανθρώπους, εργαζόμενους προμηθευτές και πελάτες τους οποίους παραμελείς βολοδέρνοντας μεσοπέλαγα φορτωμένος περισσότερα από τα ίσαλα του σκάφους σου αντί να προσφύγεις και στις δικές τους πλάτες. Βάλτους στο παιχνίδι της κοινής σας μοίρας δεδομένου ότι το μέλλον αφορά και σ’ αυτούς!

* Παρόλο που μπορούν να αυξάνουν την επισκεψιμότητα και την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας, ή και τις πωλήσεις σου, μην εξαντλείς την ενέργειά σου στα social media τα οποία αδυνατούν να αντικαταστήσουν την αξία ενός ιστότοπου στον οποίο έχεις τη δυνατότητα να τους πεις περισσότερα δείχνοντάς τους τη δική σου πραγματικότητα.