Η βιομηχανία πλαστικών απέναντι στο ενεργειακό κόστος

Ωστόσο, όπως σημειώνει, «είναι χρήσιμο να γνωρίζουμε ότι η αποκλιμάκωση μιας γεωπολιτικής κρίσης δεν συνεπάγεται κατ’ ανάγκη και επιστροφή στην κανονικότητα. Τους τελευταίους μήνες καταδείχθηκε για ακόμη μία φορά πόσο ευάλωτες παραμένουν οι διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες και πόσο γρήγορα οι γεωπολιτικές εξελίξεις μπορούν να μεταφραστούν σε αυξήσεις του ενεργειακού κόστους, αναταράξεις στις αγορές πρώτων υλών και αβεβαιότητα για τη μεταποίηση».

Μια εικόνα του κλάδου και της βιομηχανίας στην οποία είναι στέλεχος, μας δίνει ο Νίκος Κιράδης, διευθυντής Διασφάλισης Ποιότητας και ιδρυτικός μέτοχος Interplast AE, πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της θυγατρικής ΕΛΒΙΩΜ Α.Β.Ε.Ε και αναπληρωματικό μέλος στο ΔΣ του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος.

Στο Συνέδριο με τίτλο “The Plastics Industry between Circularity and Uncertainty”(Η βιομηχανία πλαστικών ανάμεσα στην κυκλικότητα και την αβεβαιότητα), τονίστηκε ότι ο κλάδος λόγω των μεγάλων γεωπολιτικών αναταράξεων, αντιμετωπίζει και δυσβάστακτο ενεργειακό κόστος. Ο πόλεμος συνεχίζεται με μικρά διαλλείματα – αυτό πόσο επηρεάζει τον κλάδο σας και ποιο είναι σήμερα το κυρίαρχο πρόβλημα της βιομηχανίας πλαστικών;

Προφανώς αυτή η εξέλιξη επηρεάζει το σύνολο των οικονομικών δραστηριοτήτων παγκοσμίως και φυσικά την βιομηχανία πλαστικών. Η αβεβαιότητα είναι παρούσα και φυσικά οι τιμές των πρώτων υλών παραμένουν υπό διαρκή διαμόρφωση, το κόστος μεταφοράς αυξάνεται και ο προγραμματισμός γίνεται μια δύσκολη εξίσωση. Ο Σύνδεσμός μας θεωρεί ότι η αυξημένη μεταβλητότητα στις τιμές της ενέργειας και των πρώτων υλών, οι δυσκολίες στον προγραμματισμό της παραγωγής και η αβεβαιότητα στις εφοδιαστικές αλυσίδες, συνθέτουν ένα περιβάλλον που περιορίζει τις επενδύσεις και εντείνει την πίεση στην ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας.

Όσον αφορά το κυρίαρχο πρόβλημα του κλάδου – λαμβάνοντας υπόψη εκτός του ενεργειακού κόστους, του κόστους που προκύπτει από τις νέες κανονιστικές απαιτήσεις – αυτό συνίσταται στην διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής βιομηχανίας πλαστικών έναντι της πίεσης που δέχεται από τρίτες χώρες, καθώς δεν είναι πάντοτε βέβαιο ότι τα προϊόντα τους  παράγονται με τις ίδιες προδιαγραφές ή ότι υπόκεινται στους ίδιους μηχανισμούς ελέγχου.

Στο συνέδριο ετέθη και το θέμα της διαρκούς υποχώρησης του μεριδίου της Ευρώπης στην παγκόσμια παραγωγή πλαστικών (12% το 2024 από 22% το 2006), η οποία συνοδεύεται από δυσμενείς δείκτες (από το 2022 έχει μπει λουκέτο σε 3.000 επιχειρήσεις, απώλεια 35.000 θέσεων εργασίας, μείωση 13% στον κύκλο εργασιών). Έχετε εικόνα τι ισχύει για την χώρα μας;

Αυτό είναι μια ζοφερή πραγματικότητα που επηρεάζει ταχύτατα το παραγωγικό γίγνεσθαι στην Ευρώπη και τίποτα δυστυχώς μέχρι στιγμής δεν προμηνύει κάποια αλλαγή προς το θετικότερο. Το παράδοξο είναι ότι η εικόνα στη χώρα μας είναι καλύτερη, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι ο κλάδος στη χώρα μας έχει ανοσία ή είναι κατάλληλα οχυρωμένος.

Το κύμα των λουκέτων που αναφέρατε δεν το συναντάμε, δείχνουμε μεγαλύτερες αντοχές για συγκεκριμένους λόγους (καινοτομία, υψηλή προστιθέμενη αξία, αγορές του κόσμου κλπ) όμως η επιβράδυνση των επενδύσεων και σε ορισμένες περιπτώσεις ο σκεπτικισμός της μετοίκησης κάνουν ανησυχητικά την εμφάνιση τους.

Στην ΒΙ.ΠΕ Κομοτηνής ( 40.000 τ.μ), η Interplast πραγματοποιεί την παραγωγή πλαστικών σωλήνων και εξαρτημάτων. Τι σημαίνει αυτό σε αριθμούς και στην απασχόληση και αν υπάρχει και εξαγωγική δραστηριότητα;

Η Interplast στην ΒΙΠΕ Κομοτηνής σχεδιάζει παράγει και αναπτύσσει Συστήματα Πλαστικών Σωληνώσεων για εφαρμογές σε δίκτυα Θέρμανσης, Ύδρευσης, Κλιματισμού, Γεωθερμίας και Αποχέτευσης κτιρίων. Η καινοτομία με στόχο την απόδοση στον τεχνικό κόσμο και κατ’ επέκταση στον τελικό χρήστη προϊόντα, ή ολοκληρωμένα συστήματα ασφαλή για τον άνθρωπο, χρηστικά και με την μέγιστη δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας και μείωση της εξάντλησης πόρων και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, είναι για την Interplast εκ των ων ουκ άνευ.

Η εξωστρέφεια της εταιρείας αποτυπώνεται σε μια δραστηριότητα που ξεπερνά τις 70 αγορές εκτός συνόρων σε πέντε ηπείρους και αντιπροσωπεύει περίπου το 50% του ετήσιου τζίρου. Η επίδοση ξεπερνά τα 40 εκατομμύρια ευρώ και τείνει αυξανομένη, η δε συμβολή στην απασχόληση αριθμεί πάνω από 180 οικογένειες και είναι ιδιαίτερη χαρά για τους συντελεστές της εταιρείας κάθε νέα πρόσληψη που αυξάνει αυτό τον αριθμό.

Ο Ν. Κιράδης για την βιομηχανία πλαστικών

Στη Θεσσαλονίκη, λειτουργούν οι Πωλήσεις της Βορείου Ελλάδος, το τμήμα ενεργειακών εφαρμογών και το τμήμα πωλήσεων εξαγωγών. Μιλήστε μας για τις ενεργειακές εφαρμογές.

Το συγκεκριμένο τμήμα που το πλήρες όνομα του είναι Τμήμα ενεργειακών εφαρμογών και τεχνικής υποστήριξης, αποτελεί εδώ και δυο δεκαετίες μια λειτουργική μονάδα που στελεχώνεται από εξαιρετικούς μηχανικούς με εμπειρία και γνώση των συστημάτων με αποτέλεσμα να υποστηρίζει εφαρμοστές, τεχνικές εταιρείες, μηχανικούς, αλλά ακόμη και τελικούς χρήστες στην χρήση, την ορθή εφαρμογή και λειτουργία καθώς και την μελέτη με σύγχρονα εργαλεία των πλέον μοντέρνων συστημάτων ενέργειας κτιρίων, όπως πχ η θέρμανση και ψύξη (δροσισμός) δαπέδου, τοίχου ή οροφής, τα δίκτυα τηλεθέρμανσης κλπ, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην αειφορία με τεχνολογικές και διαχειριστικές λύσεις που σχεδιάζονται για να καλύπτουν σημερινές ανθρώπινες ανάγκες, προστατεύοντας παράλληλα το περιβάλλον, ελαχιστοποιώντας την κατανάλωση φυσικών πόρων και ενισχύοντας την κυκλική οικονομία.

 Σε ποια πρότυπα βασίζεται η διασφάλιση ποιότητας των προϊόντων της εταιρείας;

Υπάρχουν τα βασικά Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας που απαντούν στους τρεις βασικούς πυλώνες όπως είναι το ELOT EN 9001:2015 και αφορά το σύνολο των τμημάτων και δραστηριοτήτων της εταιρείας, το ELOT EN 14001:2015 που αφορά την περιβαλλοντική διαχείριση και το ISO 50001:2018 που αφορά την εξοικονόμηση ενέργειας. Επιπρόσθετα η εταιρεία διαθέτει 60 προϊοντικές πιστοποιήσεις που επιβεβαιώνουν την καταλληλότητα των προϊόντων για την χρήση για την οποία προορίζονται καθώς και την καταλληλότητα τους για επαφή με νερό ανθρώπινης κατανάλωσης.

Κατατάξεις και δοκιμές σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά πρότυπα ΕΝ 13501:2018 απαιτήσεις για την αντίδραση τους στην φωτιά, τομέα που η Interplast είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη και πρωτοπορεί στην Ελληνική πραγματικότητα. Τέλος η Interplast είναι από τις μοναδικές ελληνικές εταιρείες που έχει πιστοποιήσει τα συστήματα της με International EPD Certifications, ώστε να είναι επιλέξιμα στους οργανισμούς αξιολόγησης αειφόρων πράσινων κτιρίων σύμφωνα με τα πρωτόκολλα LEED, BREEAM, DGNB.

 Εκτιμάτε ότι υπάρχει κίνδυνος αθέμιτου ανταγωνισμού από το λεγόμενο “greenwashing” – «εισαγόμενων προϊόντων από Τρίτες Χώρες, στις οποίες η ιχνηλασιμότητα των υλικών είναι δύσκολο να επιτευχθεί»;

Όπως προανέφερα προφανώς και υπάρχει και συνιστά αθέμιτη εμπορική πρακτική και υπό προϋποθέσεις, αθέμιτο ανταγωνισμό. Το ζήτημα κατά την άποψη μου είναι η συνεργασία των οικονομικών φορέων και η παρουσίαση στην κοινωνία πρακτικών που βελτιστοποιούν την συμπεριφορά μας και την εν γένει τη διαχείριση μας απέναντι στο πλαστικό και σε καμιά περίπτωση ο ισχυρισμός και η παραπλανητική διαφήμιση ότι πασχίζεις για μια Ελλάδα χωρίς πλαστικό όταν αποδεδειγμένα είσαι ο μεγαλύτερος καταναλωτής πλαστικού.

Στο ερώτημα σας για τα εισαγόμενα προϊόντα πλαστικών από τρίτες χώρες , η απάντηση είναι ότι πράγματι υπάρχει δυσκολία στην επαλήθευση της προέλευσης των πρώτων υλών , της καθαρότητας και της επιτρεπτής ποσόστωσης. Με απλά λόγια υπάρχει αδυναμία επιβεβαίωσης της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις της ΕΕ. Κυρίαρχο ζητούμενο παραμένει ποιος θα είναι ο μηχανισμός ελέγχου και πόσο αξιόπιστος και αποτελεσματικός θα είναι ώστε να διατηρηθεί ανταγωνιστική ισορροπία μεταξύ του made in Europe και του  Made in unknown origin and manufacturing process!

Για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των πλαστικών

Είστε υπέρ της ανακύκλωσης πλαστικών και γιατί υποστηρίζετε από τον χώρο σας ότι δεν είναι σήμερα δυνατή η αντικατάσταση του πλαστικού στις διάφορες εφαρμογές του;

Τα προϊόντα από πλαστικές ύλες όσο και να μην θέλει κάποιος να το αποδεχτεί είναι αναντικατάστατα στην καθημερινότητα του ανθρώπου για διάφορους λόγους. Κάποιοι από αυτούς είναι η εξαιρετική υγιεινή (πχ, σωληνώσεις νερού ανθρώπινης κατανάλωσης), τομέας υγείας (χιλιάδες αντικείμενα ιατρικού εξοπλισμού αναντικατάστατα για την υγεία και την θεραπεία των ασθενών), διατήρηση των τροφίμων, εξοικονόμηση ενέργειας, ασφάλεια μεταφορών και κυριολεκτικά αναρίθμητες άλλες χρήσεις που θα χρειαζόμασταν ένα ολόκληρο βιβλίο μόνο για τις αναφέρουμε χωρίς καν να κάνουμε αναφορά στην αξιολόγηση τους.

Θα πρέπει λοιπόν να ξεχωρίσουμε το χρηστικό αντικείμενο – προϊόν κατασκευασμένο από πλαστικές ύλες και το ίδιο αντικείμενο όταν αυτό μετά την χρήση του γίνεται απόρριμμα. Δυο φάσεις της ζωής του που έχουν ιδιαίτερη σημασία για το περιβάλλον και για την ίδια τη ζωή μας.

Φυσικά κάποιος θα ήταν “κλινική περίπτωση”, εάν δεν είναι υπέρ της ανακύκλωσης των πλαστικών και δεν κατανοούσε τα οφέλη της από τα πιο απλά μέχρι τα ποιο σύνθετα. Το μεγάλο ερώτημα είναι το σχέδιο, η υλοποίηση, οι υποδομές και κυρίως η δημιουργία κουλτούρας διαχείρισης, συζήτηση που από μόνη της θα μπορούσε να είναι αποκλειστικό θέμα.

Ποιο α) είναι το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των πλαστικών σε σχέση με άλλα εναλλακτικά υλικά β)αν συμφωνείτε με τις δεσμεύσεις και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την κλιματική αλλαγή και γ) πόσο επηρεάζεται από τους στόχους της ΕΕ, η ανταγωνιστικότητα των ελληνικών βιομηχανιών;

Χωρίς να θέλω να μπω σε μια ανταγωνιστική ανάλυση μεταξύ διαφορετικών υλικών, διότι θεωρώ ότι κάθε υλικό έχει την χρήση και τον προορισμό του, επειδή όμως τα τελευταία χρόνια γίνετε κατά την άποψη μου μια λανθασμένη προσέγγιση θα πω για λόγους κατανόησης ότι, πχ, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα με βάση το LCA του πλαστικού έχοντας τα χαρακτηριστικά ότι η παραγωγή τους απαιτεί λιγότερη ενέργεια έναντι του μετάλλου ή του γυαλιού, η μεταφορά του λόγο βάρους (ελαφρύ) ,»παράγει» λιγότερο CO2, η συμβολή στην κυκλική οικονομία βοηθώντας την καλή ενεργειακή κατάταξη κτιρίων και ενεργειακών συστημάτων και πολλά άλλα, συγκριτικά με άλλα υλικά.

Όσον αφορά τους στόχους και τις δεσμεύσεις της ΕΕ για την κλιματική αλλαγή με στόχο τη μετάβαση στην κλιματικά ουδέτερη οικονομία (στόχος με χρονικό ορίζοντα το 2050) θεωρείται σημαντική και φυσικά επιθυμητή, όμως, με ισορροπία, σταθερό κανονιστικό πλαίσιο και  όχι μεταβαλλόμενο από τρίμηνο σε τρίμηνο! Και φυσικά με ίδιες τροποποιητικές απαιτήσεις για τα εντός ΕΕ και τα εκτός ΕΕ όμοια προϊόντα.

 Υπάρχει πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία;

Ίσως οι μικρές επιχειρήσεις του κλάδου και όχι μόνο να αντιμετωπίζουν σχετική  δυσκολία πρόσβασης στα χρηματοδοτικά εργαλεία, και δεν εννοώ μόνο δανεισμό από τράπεζες, αλλά κυρίως από τις υπόλοιπες πηγές που δεν αφορούν μόνο κεφάλαιο κίνησης, αλλά δαπάνες και δραστηριότητες ερευνητικού σχεδιασμού και ανάπτυξης, ή πχ ενισχύσεις στην εύρεση και απόκτηση πιστοποιήσεων απαραίτητων για την εξωστρέφεια.

Στην πράξη μεσαίες επιχειρήσεις με οργανωμένα τμήματα έχουν αρκετές δυνατότητες άντλησης κεφαλαίων για διάφορες δραστηριότητες με στόχο την ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα. Το πρόβλημα όμως αρκετές φορές προέρχεται από την δυνατότητα των υποστηρικτικών υποδομών  και όχι από την χρηματοδότηση όπως πχ η διαθεσιμότητα ηλεκτρικού χώρου στο δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ ή ΑΔΜΗΕ, διότι είναι κορεσμένο.

 

---

 

email Συντάκτη: filisk24@gmail.com