Στην κρησάρα τα νέα μέτρα Δένδια

Είναι γεγονός ότι η ιεραρχική πυραμίδα στις Ένοπλες Δυνάμεις έχει ανατραπεί εδώ και πολλά χρόνια, αλλά λόγω αγκυλώσεων κανείς δεν ήθελε να βάλει το χεράκι του για να αντιστρέψει την κατάσταση κυρίως για ψηφοθηρικούς λόγους. Το αποτέλεσμα είναι να έχουμε περισσότερους ανώτερους και ανώτατους αξιωματικούς από όσους θα έπρεπε, σε αναλογία με το σύνολο των υπαξιωματικών και των στρατευσίμων.

Και πολλοί από αυτούς να είναι εκτός οργανικών θέσεων. Η τροποποίηση προβλέπει την βαθμολογική εξέλιξη των Υπαξιωματικών μέχρι τον βαθμό του Ανθυπασπιστή, ενώ μέχρι και σήμερα θα είχαν την δυνατότητα εξέλιξης μέχρι και τον βαθμό του Σμηνάρχου (Συνταγματάρχη, Πλοιάρχου). Όπως αντιλαμβάνεστε αυτή είναι μία πολύ μεγάλη θεσμική αλλαγή, όπου θα υπάρχουν μεγάλες αντιδράσεις. Ήδη οι ενώσεις αποστράτων και των τριών όπλων ετοιμάζουν μία συγκέντρωση διαμαρτυρίας στις 11 Οκτωβρίου, προκειμένου ο υπουργός να αναθεωρήσει την εν λόγω διάταξη.

Εκτιμώ ότι αυτή η διάταξη είναι λογική, γιατί πέραν της ανατροπής της βαθμολογικής πυραμίδας που υφίσταται, δεν κρίνεται λογικό οι απόφοιτοι των ΑΣΕΙ σχολών (Ικάρων, Δοκίμων, Ευελπίδων) να έχουν σχεδόν την ίδια εξέλιξη με τους απόφοιτους των σχολών ΑΣΣΥ των Υπαξιωματικών. Ωστόσο, ο υπουργός και οι ηγεσίες των Ενόπλων Δυνάμεων ίσως θα πρέπει να επανεξετάσουν την περίπτωση, ώστε ο εξελικτικός βαθμός των Υπαξιωματικών να είναι μέχρι και τον βαθμό του Σμηναγού (Υποπλοιάρχου, Λοχαγού). Αυτό πηγάζει και από το γεγονός ότι υπάρχουν πολλοί Υπαξιωματικοί, ιδιαίτερα αυτοί οι τεχνικοί της Πολεμικής Αεροπορίας, να βρίσκονται σε εξαιρετικό μορφωτικό και τεχνικό επίπεδο, και αποτελούν την σπονδυλική στήλη στην ποιοτική συντήρηση των αεροσκαφών της Πολεμικής Αεροπορίας.

Μισθολόγιο

Ένα λογικό μισθολόγιο για τα στελέχη θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη του, τον βαθμό, την σχολή αποφοίτησης και τα επιπλέον ακαδημαϊκά πτυχία της ειδικότητας, της επικινδυνότητας εργασίας, τα τεχνικά και ερευνητικά χαρακτηριστικά, της θέσης ευθύνης, την παραγωγικότητα έργου, την οικογενειακή κατάσταση, τον χρόνο και τον τόπο υπηρεσίας, με αντίστοιχους συντελεστές βαρύτητας. Η νέα ρύθμιση από ότι μελέτησα περιλαμβάνει κάποια από τα ανωτέρω χαρακτηριστικά. Ωστόσο δεν υπάρχουν συντελεστές βαρύτητας, και αποσυνδέει τον βαθμό από το μισθό, και αυτό μάλλον οφείλεται στο γεγονός ότι θέλουν να συσχετιστεί ο μισθός με τα χρόνια υπηρεσίας.

Οι μεσοσταθμικές μισθολογικές αυξήσεις του 13%, και η αύξηση του 24% των επιδομάτων ευθύνης και διοίκησης που ανακοίνωσε ο υπουργός, με την ταυτόχρονη εξοικονόμηση πόρων μέσω της “ατζέντας 2030” δεν νομίζω ότι έχει μαθηματική λογική, εκτός αν αυτό συνδέεται με το κλείσιμο και κατάργηση κάποιων μονάδων και διοικήσεων. Η αύξηση αυτή δεν πληροί τις πραγματικές οικονομικές ανάγκες των στελεχών των ΕΔ, αν λάβουμε υπόψη μας την ακρίβεια σε όλους τους τομείς της οικονομίας, που διακατέχει την ελληνική οικογένεια.

Σταδιοδρομία και Δομή

Είναι γεγονός ότι η βαθμολογίες στα φύλλα ποιότητας είναι σχεδόν όλες στο 100 πλην ελαχίστων εξαιρέσεων που είναι στο 95, σύμφωνα με αυτά που μας δήλωσε ο υπουργός. Επομένως δεν υπάρχει διαχωρισμός του Άριστου, του Πολύ Καλού, του Καλού, του Μέτριου, και του Ανεπαρκή. Συνεπώς σύμφωνα με την εν λόγω βαθμολογία είναι όλοι άριστοι. Και αφού είναι όλοι άριστοι γιατί κρίνονται αρκετοί κατ’ αρχαιότητα; Αυτά είναι τα παράδοξα που ισχύουν στις τάξεις των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. Επομένως πρέπει να θεσπιστούν νέα κριτήρια αξιολόγησης με ρεαλιστικούς συντελεστές βαρύτητας.

Η αξιοκρατία χωρίς κομματικά κριτήρια είναι το επιθυμητό, και πρέπει να γίνει στο εξής καθεστώς. Ωστόσο, αμφιβάλλω αν κρίνω ότι διαχρονικά σχεδόν όλες οι ηγετικές θέσεις από τον βαθμό του ταξιάρχου και άνω επιλέγονται συνήθως με καθαρά κομματικά κριτήρια και προσωπικές φιλίες, ανεξάρτητα των προσόντων τους, πλην ορισμένων εξαιρέσεων. Και επειδή επιλέγονται τα δικά μας παιδιά, όπως αντιλαμβάνεστε τις περισσότερες φορές οι ηγεσίες σιωπούν στα καυτά θέματα που αφορούν τα στελέχη τους. Είδατε αρχηγούς των Γενικών Επιτελείων να διαφωνούν με Υπουργούς και να παραιτούνται;

Εδώ προκύπτει και ένα άλλο θέμα, τι ποιότητα αξιωματικών θέλουμε να παράγουν οι σχολές ΑΣΕΙ. Αυτούς που έχουν την δική τους κρίση και προσωπικότητα για θέματα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις ή “γλάστρες” που λένε σε όλα ναι, αν και γνωρίζουν ότι αυτό που θα εκτελέσουν δεν είναι λογικό. Επίσης πρέπει την Διοίκηση μιας Μονάδας ή Στρατηγείου να την αναλαμβάνουν άτομα που έχουν τις γνώσεις και την εξειδίκευση του αντικειμένου που καλούνται να υπηρετήσουν. Και όχι πχ αυτό που συμβαίνει στην ΠΑ, όπου την διοίκηση της ΔΑΥ (Διοίκηση Αεροπορικής Υποστήριξης), που είναι υπεύθυνη για την συντήρηση όλων των μέσων της ΠΑ, δεν διοικείται από μηχανικό αξιωματικό.

Επίσης, το θέμα της αρχαιότητας των αξιωματικών πρέπει να επανεξεταστεί και να ρυθμιστεί σύμφωνα με την ημερομηνία απόκτησης του βαθμού, όπως συμβαίνει σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες του ΝΑΤΟ. Είναι τελείως παράλογο οι μηχανικοί της Πολεμικής Αεροπορίας να είναι νεότεροι από τους αντίστοιχους μηχανικούς του Στρατού και του Ναυτικού, όταν έχουν τον ίδιο βαθμό και με προγενέστερη ημερομηνία κτήσης του. Που έχει ως αποτέλεσμα να μην δύνανται να αναλάβουν θέσεις ευθύνης του αντικειμένου των στο ΓΕΑ και ΓΕΕΘΑ. Αλήθεια πως αισθάνεται ο αρχηγός του ΓΕΑ, όταν βλέπει να υποβαθμίζονται οι μηχανικοί του; Είναι υπερήφανος;

Εκπαίδευση και Εφεδρεία

Κρίνεται πολύ θετικό το μέτρο της εθελοντικής στράτευσης των γυναικών, όπως συμβαίνει σε πολλές Νατοϊκές χώρες και στις ΗΠΑ. Άλλωστε γι’ αυτό το μέτρο έχω αναφερθεί πολλές φορές στο παρελθόν. Θα μπορούσαν να ρυθμίσουν την στράτευση των νέων υποχρεωτικά μετά την αποφοίτησή τους από το λύκειο και μετά τις πανελλήνιες εξετάσεις, ώστε να αποφεύγονται οι τάσεις μη στράτευσης με διάφορες φτηνές δικαιολογίες και με φτιαχτά αποδεικτικά στοιχεία.

Και συνεχίζουν τις σπουδές ελεύθερα μετά το πέρας της θητείας τους, όπως συμβαίνει στη Κύπρο. Επίσης, κρίνονται θετικά τα νέα μέτρα εκπαίδευσης των στρατευσίμων και της αναβάθμισης της εφεδρείας που αποτελεί βασικό πυλώνα της άμυνας της χώρας, αρκεί να δούμε την εφαρμογή τους στη πράξη. Τόσες ηγεσίες του στρατού πέρασαν διαχρονικά, δεν κατάλαβαν ότι η στρατιωτική εκπαίδευση των στρατευσίμων ήταν ανεπαρκής; Έπρεπε ο υπουργός να το δει και να το υλοποιήσει;

Ακαδημαϊκή Εκπαίδευση των Μαθητών ΑΣΕΙ & ΑΣΣΥ: Είναι θετικό μέτρο οι μαθητές των εν λόγω σχολών να αποκτήσουν επαγγελματικά δικαιώματα, προκειμένου όταν αποχωρήσουν από τις τάξεις των Ενόπλων Δυνάμεων να μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα διπλώματά τους ως ιδιώτες. Κάτι αναφέρει ο υπουργός για πενταετία των σχολών ΑΣΕΙ, Ωστόσο δεν είναι ξεκάθαρες οι δηλώσεις του.

Για να γίνει αυτό, όπως έχω αναφέρει και σε προηγούμενα άρθρα, οι σχολές ΑΣΕΙ των μηχανικών πρέπει να γίνουν πενταετούς φοίτησης, ώστε να τους αναγνωρίσει το τεχνικό επιμελητήριο, ή να φοιτούν στο πολυτεχνείο στις αντίστοιχες σχολές που επιθυμεί η Πολεμική Αεροπορία και το Πολεμικό Ναυτικό, εφόσον βέβαια ξεπεραστούν οι διαχρονικές αγκυλώσεις των ηγεσιών των Ενόπλων Δυνάμεων. Κάτι αντίστοιχο επιβάλλεται να γίνει και για τις τεχνικές ειδικότητες των σχολών ΑΣΣΥ.

Νόμος 5223/2025- Οικονομικές Επιπτώσεις στα Μετοχικά Ταμεία: Ο ανωτέρω νόμος προβλέπει την συγχώνευση του Ταμείου Εθνικής Άμυνας (Τ.Ε.Θ.Α), του Ταμείου Εθνικού Στόλου(ΤΕΣ) και του Ταμείου Αεροπορικής Άμυνας (ΤΑΑ) σε ένα ενιαίο Ταμείο Ακινήτων Εθνικής Άμυνας (Τ.Α.ΕΘ.Α), με σκοπό τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Τα χρήματα αυτά που θα διαχειριστεί κάποια επιτροπή – εδώ υπάρχουν πολλές ενστάσεις ως προς την σύνθεση της επιτροπής και την αξιοπιστία της- θα κατευθυνθούν το 25% για οικήματα στέγασης στελεχών των ΕΔ, και το 75% για οικήματα στέγασης κοινωνικού χαρακτήρα.

Το γεγονός αυτό προκαλεί μεγάλη ανησυχία στις τάξεις των Ενόπλων Δυνάμεων γιατί οδηγεί σε δραστική μείωση εσόδων εκατομμυρίων ευρώ στα Μετοχικά Ταμεία του Στρατού (ΜΤΣ), του Ναυτικού (ΜΤΝ), και της Αεροπορίας (ΜΤΑ). Με άμεσο κίνδυνο να υπονομευθεί η βιωσιμότητα και επομένως η ικανότητά τους να επιτελέσουν το κοινωνικό τους έργο υπέρ των μερισματούχων και των τριών όπλων, χρήματα που έχουν πληρωθεί από τους ίδιους. Αυτή είναι μία δραστική παρέμβαση του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας σε βάρος των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, που αναγκάζει την κινητοποίηση των στρατιωτικών ενώσεων στις 11 Οκτωβρίου.